品管部的一票否決權(quán)哪里去了？

iemy-2007

一票否決權(quán)應(yīng)該是終審權(quán)，但行使一票否決權(quán)時(shí)也應(yīng)綜合考慮，在一定不能用的應(yīng)行使一票否決權(quán)，在可放行也可不放行的時(shí)候放得太多就會(huì)影響一票否決權(quán)，

ylh-7428

同意樓上的說法

rhfgxh

品控部職責(zé)就是如何將有問題的原料用的不出問題

心中樂

回復(fù) 34# rhfgxh


    嘿嘿，看來你很有能力啊，有問題的東西用的不出問題···應(yīng)該給大家說說怎么個(gè)用法。

Alphawh

唉，老總，我跟您的相反！

我現(xiàn)在做的采購，現(xiàn)在想把這個(gè)權(quán)利給他們，他們不要，說讓我們自己解決一下！

rhfgxh

回復(fù) 35# 心中樂


    一位同事去應(yīng)聘品管經(jīng)理一職，當(dāng)時(shí)老總問他這樣的一個(gè)問題：我們剛剛來一批原料，有一衛(wèi)生指標(biāo)不合格，但是目前此原料不好采購，如果不要的話從其他渠道采購可能比較麻煩，且會(huì)影響到生產(chǎn)，供貨不足；如果收下的話可能會(huì)影響產(chǎn)品的品質(zhì)。假如你現(xiàn)在是品控經(jīng)理，你如何對待這批原料？

首先看不合格的衛(wèi)生指標(biāo)到底是那個(gè)？
超標(biāo)準(zhǔn)多少？
權(quán)衡該原料的在配方中的用量是多少？
最終該衛(wèi)生指標(biāo)對產(chǎn)品質(zhì)量影響有多大？
還有生產(chǎn)工藝上對該衛(wèi)生指標(biāo)的影響如何？
最后綜合公司現(xiàn)庫存原料情況及當(dāng)前原料市場情況（主要是采購難易）最終決定。
沒有最好，只有更好！
沒有不能使用的原料，關(guān)鍵是技術(shù)與尺度！
質(zhì)量管理是平衡質(zhì)量與效益的有效措施，注意杠桿的傾斜度是我們要掌握的……
說的不就是這個(gè)理嗎？

天國俊少

感覺就是做做樣子，化驗(yàn)出來的結(jié)果不合格了，報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，然后照樣還是接受了……弄得我化驗(yàn)很郁悶，這樣何必浪費(fèi)時(shí)間精力去化驗(yàn)?zāi)?/td>

心中樂

回復(fù) 38# rhfgxh


    恩，以后是要多學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在達(dá)不到你那個(gè)高度，只是初學(xué)者···

mslmy

那只是喊口號(hào)的,真正還是要老板說了算,因?yàn)樯婕暗焦镜睦麧?不過,作為品管,還是應(yīng)該把利害說給老板聽,免得出了問題又來找品管人員.

99007123

關(guān)鍵是品管是不是能堅(jiān)持公開公平公正的原則并且具有相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力，有經(jīng)驗(yàn)的品管利用自己的權(quán)利暗箱操作，沒經(jīng)驗(yàn)的品管屁事不懂吹毛求疵不敢下決定！關(guān)鍵是沒有公信度可言，何來一票否決權(quán)？真給了這樣的權(quán)利遇上這樣的品管那采購全都去死吧