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15樓

樓主 |
發(fā)表于 2010-6-1 10:35:34
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RE: 第十一章 心醉神迷(2)
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2008年底,北京一家企業(yè)老總找到我,要我為他的企業(yè)作策劃,尤其銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)面臨的問(wèn)題十分嚴(yán)峻。
這家企業(yè)創(chuàng)建于2005年,尚無(wú)法言大,但也算后起之秀,自詡行業(yè)“黑馬” ,也被行業(yè)認(rèn)可。我認(rèn)為,黑馬算馬,但不是馬。首要的問(wèn)題是它要蛻變?yōu)轳R,更重要的是蛻變?yōu)槭裁礃拥鸟R,俗馬?庸馬?普通嗎?還是千里馬、寶馬良駒?然后就是怎樣蛻變的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)半個(gè)月對(duì)企業(yè)深層的了解,我為該企業(yè)策劃了以“千里馬行動(dòng)” 命名的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方案,副標(biāo)題是:從黑馬到千里馬。
根據(jù)該企業(yè)的自身特點(diǎn),一、政治背景較高;二、以技術(shù)力量定位;三、客戶群以中小飼料企業(yè)為主;四、全國(guó)市場(chǎng)呈點(diǎn)狀分布;五、2/3的業(yè)務(wù)人員處在生死線上;六、具備了從游擊隊(duì)向正規(guī)軍過(guò)渡的基本條件;七、經(jīng)歷三次大型會(huì)議試圖實(shí)現(xiàn)正規(guī)軍的變革,均告失?。话?、企業(yè)處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。……
我對(duì)這家企業(yè)老總的奮斗精神和危機(jī)意識(shí)還是比較認(rèn)可的,雖然感覺(jué)企業(yè)很難作大作強(qiáng),但相信他一定能帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步和生存。就很客觀地為這家企業(yè)量身制定了一整套發(fā)展戰(zhàn)略和具體戰(zhàn)術(shù),同時(shí)為企業(yè)可能做大做強(qiáng)作了較為明確的定位和發(fā)展戰(zhàn)略方案。
一、產(chǎn)品定位
?。ㄒ唬┨蕴袌?chǎng)附屬產(chǎn)品——4%預(yù)混料,原因是:
1、銷(xiāo)量極小,業(yè)務(wù)人員基本不賣(mài);
2、該產(chǎn)品消費(fèi)處在市場(chǎng)衰退期;
3、如果直銷(xiāo)規(guī)模養(yǎng)殖廠,該企業(yè)組織架構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)布局倍;
4、與幾年發(fā)展形成的主流業(yè)務(wù)相違背。……
?。ǘ┐_定以飼料核心技術(shù)產(chǎn)品和添加劑產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二、客戶定位
客戶群鎖定為飼料企業(yè)。
三、市場(chǎng)定位
?。ㄒ唬┮患?jí)戰(zhàn)略市場(chǎng):
1、不論距離遠(yuǎn)近,市場(chǎng)占有率較高的市場(chǎng);
2、不論市場(chǎng)占有率高低,有合適人才的市場(chǎng);
3、不論市場(chǎng)占有率高低,不論有無(wú)人才,公司資源較方便利用的市場(chǎng),均確定為一級(jí)戰(zhàn)略市場(chǎng)。
?。ǘ┒?jí)戰(zhàn)略市場(chǎng):
其他有價(jià)值的市場(chǎng),作為二級(jí)戰(zhàn)略市場(chǎng)。
?。ㄈ┤?jí)市場(chǎng):
其他有人想做的市場(chǎng),作為三級(jí)市場(chǎng),但不屬于戰(zhàn)略市場(chǎng)。只賣(mài)產(chǎn)品不賣(mài)服務(wù)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
?。ㄒ唬┎煌鹿?,要納新。
?。ǘ┘?lì)幫扶業(yè)績(jī)落后的老員工進(jìn)步,適當(dāng)減少對(duì)業(yè)績(jī)突出的個(gè)人精英的市場(chǎng)服務(wù),促使提升服務(wù)技能。
(三)培養(yǎng)新人,不能只要業(yè)績(jī),忽視團(tuán)隊(duì)平衡建設(shè)。
(四)打造上八駿、中八駿、下八駿,形成核心精英團(tuán)隊(duì),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
?。ㄎ澹┻m當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī),注重獎(jiǎng)勵(lì)能力。
?。┬吕蠁T工每年定期培訓(xùn)。從服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)從知識(shí)到品德,從管理到經(jīng)營(yíng),從身體到心靈。將工作按流程分成六個(gè)方面,將各環(huán)節(jié)所應(yīng)具備的技能劃分五個(gè)星級(jí),按員工技能分工,按技能水平定級(jí),使員工不斷成長(zhǎng),從而提升企業(yè)為客戶和社會(huì)服務(wù)的水平。
附:
1、五星標(biāo)準(zhǔn)
一星級(jí):成長(zhǎng)的開(kāi)始,確定發(fā)展方向。
二星級(jí):成長(zhǎng)的收獲,開(kāi)始培養(yǎng)。
三星級(jí):成長(zhǎng)的成績(jī),有崗位工資。
四星級(jí):成長(zhǎng)的成就,有職務(wù),并崗位工資、職務(wù)工資。
五星級(jí):成長(zhǎng)的成功,無(wú)法用金錢(qián)衡量。
2、八駿標(biāo)準(zhǔn)
上八駿:同時(shí)具備三個(gè)五星級(jí)能力。
中八駿:同時(shí)具備三個(gè)四星級(jí)能力。
下八駿:同時(shí)具備三個(gè)三星級(jí)能力。
五、企業(yè)定位
做中國(guó)豬食品添加劑第一品牌,推動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展!
六、企業(yè)目標(biāo)
?。ㄒ唬┙谀繕?biāo):863計(jì)劃
為80家缺少核心技術(shù)的中小飼料企業(yè)提供動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)核心技術(shù)
為60家有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹行★暳掀髽I(yè)提供全方位解決方案
為30家有發(fā)展預(yù)混料能力的中小飼料企業(yè)提供可操作的平臺(tái)
?。ǘ╅L(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):211工程
為200位有識(shí)之士提供施展舞臺(tái)和成就夢(mèng)想的機(jī)會(huì)
讓每頭豬都快樂(lè)地成長(zhǎng)
讓每個(gè)人都健康地生活
備注:
“863計(jì)劃” ——1986年3月,王大珩、王淦昌、楊嘉墀、陳芳允四位老科學(xué)家給中共中央寫(xiě)信,提出要跟蹤世界先進(jìn)水平,發(fā)展我國(guó)高技術(shù)的建議。這封信得到了鄧小平同志的高度重視,小平同志親自批示:此事宜速?zèng)Q斷,不可拖延。經(jīng)過(guò)廣泛、全面和極為嚴(yán)格的科學(xué)和技術(shù)論證后,中共中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃綱要》,被稱為863計(jì)劃。
“211工程” ——即我國(guó)高等教育的戰(zhàn)略:21世紀(jì),建設(shè)100所名校。
一、營(yíng)銷(xiāo)策略
科學(xué)地實(shí)行方案營(yíng)銷(xiāo),快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),浪漫營(yíng)銷(xiāo)。
二、戰(zhàn)略規(guī)劃
分為三篇:分為三篇:
第一篇:《踏上征程》。1——3年,銷(xiāo)售一部作出更大的業(yè)績(jī)和行業(yè)名聲。銷(xiāo)售二部成功到業(yè)績(jī)突破。二次創(chuàng)業(yè),點(diǎn)然星火。在此過(guò)程中培養(yǎng)人才,積累人才,稱為八駿人才,這是準(zhǔn)備階段。
第二篇:《駿馬奔馳》。3——5年,開(kāi)疆辟土,星火燎原。重用人才,這是擴(kuò)張階段。
第三篇:《萬(wàn)馬歡騰》。5——10年后……燎原星火,流光溢彩。千里馬各得其所,在全國(guó)范圍內(nèi)大展身手。這是成局階段,企業(yè)、員工,各得其所,皆大歡喜。
好馬好鞍(激勵(lì)措施)
豪宅—名車(chē)—美譽(yù)—地位—事業(yè)……
九、戰(zhàn)術(shù)實(shí)施
分為七項(xiàng)行動(dòng):
行動(dòng)一:閃電行動(dòng);
行動(dòng)二:追風(fēng)行動(dòng);
行動(dòng)三:雷雨行動(dòng);
行動(dòng)四:彩虹行動(dòng);
行動(dòng)五:擁抱春天;
行動(dòng)六:飼海同舟
行動(dòng)七:旗艦行動(dòng)
釋語(yǔ):閃電行風(fēng)雨 / 彩虹迎春天 / 飼海同舟游 / 黑馬稱王侯
……
經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備工作,2009年5月30日——6月2日,定名為×××戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)誓師大會(huì)的會(huì)議如期在中國(guó)泰山舉行,會(huì)議地點(diǎn)是泰山腳下的泰安市委黨校。我做了題為“為心靈找到歸宿 同夢(mèng)想一起飛翔”的主題報(bào)告和培訓(xùn)。將公司26名新老營(yíng)銷(xiāo)人員分成四個(gè)隊(duì),進(jìn)行了組織訓(xùn)練,正式揭開(kāi)了千里馬行動(dòng)的大幕。
報(bào)告結(jié)束語(yǔ):
如果收集資料就能得出科學(xué)理論,那就像是說(shuō)把石頭堆起來(lái)就是房子
即便最現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想也需要積極的行動(dòng)和正確的方法
思想上大手大腳 / 生活上適可而止
沒(méi)有大疑惑 怎能大徹悟
大手筆 / 大贏局 / 勝為王 / 敗為侯
祝福 ……
會(huì)議取得驚人的成功,6月份公司銷(xiāo)售額翻了二點(diǎn)五倍,七月份基本穩(wěn)定,截至2009底,業(yè)績(jī)一直快速增長(zhǎng),2010年年初,這家只有流動(dòng)資金200萬(wàn),銷(xiāo)售額只在60——150萬(wàn)徘徊的企業(yè),已經(jīng)在北京置地準(zhǔn)備建立自己的工廠。
……
……
本章《心醉神迷》 ,正是我本人為了生存從《無(wú)可奈何》的選擇營(yíng)銷(xiāo)工作,通過(guò)不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷感悟,不斷積累,至今樂(lè)此不疲,心醉神迷的工作,眾多精彩會(huì)在畜牧人論壇等媒體以“擺渡人”身份和朋友們分享。
后記
中國(guó)的飼料工業(yè)經(jīng)理30年的高速發(fā)展,飼料企業(yè)從無(wú)到有、從有到多、從多到大,至今再?gòu)亩嗟缴?,以至將?lái)從少到強(qiáng),我經(jīng)歷了整個(gè)行業(yè)的導(dǎo)入、成長(zhǎng)、成熟、以至衰退,幾乎走遍整個(gè)中國(guó),長(zhǎng)城內(nèi)外、江南江北;東部沿海、西部大漠、中原腹地。行萬(wàn)里路,讀萬(wàn)卷書(shū),終于悟得營(yíng)銷(xiāo)之大道,管理之要義,經(jīng)營(yíng)之大法,思想之妙道。
中華民族偉大之復(fù)興,千千萬(wàn)萬(wàn)公民之民生,離不開(kāi)企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)實(shí)體形式,企業(yè)的強(qiáng)盛離不開(kāi)正確的經(jīng)營(yíng)思想和科學(xué)的運(yùn)作,更離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)有教化的員工,相信我的經(jīng)歷,能夠給有識(shí)之士以啟迪,我所總結(jié)感悟的理論能夠給大家以幫助。傳播我的成果,擺渡眾生,幫助每一個(gè)有需求的企業(yè)踏上心醉神迷的發(fā)展之路,助每一位迷茫的從業(yè)人員進(jìn)入心醉神迷的職業(yè)生涯,是我神圣的使命和莊嚴(yán)的責(zé)任,我樂(lè)此不疲,我心醉神迷。
截至于此,經(jīng)過(guò)20年的行業(yè)積累,10年的準(zhǔn)備工作,1000多個(gè)小時(shí)的筆耕,幾百個(gè)小時(shí)的整理,《營(yíng)銷(xiāo)盛宴》前部——實(shí)踐篇,初稿已全部完成,但尚有很多章節(jié)還很粗糙,我必將不斷錘煉,追求精美,在合適的機(jī)會(huì),與《營(yíng)銷(xiāo)盛宴》后部——理論篇,合而為一,出版成冊(cè)與讀者朋友見(jiàn)面。
感謝畜牧人論壇平臺(tái)的支持,使本書(shū)在整理過(guò)程,即能分期在網(wǎng)上與廣大讀者見(jiàn)面,欣慰之至。
感謝那些信任我、支持我的企業(yè)家們,使我的理論得以在實(shí)踐中驗(yàn)證并不斷提升和完善。
感謝那些和我并肩奮斗和不離不棄,追隨我的同行們,使我的思想升華,使我的一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn),不斷堅(jiān)定我的信心。
感謝我的太太,始終如一的支持我,使我能夠十幾年如一日,以良好的心態(tài),探究我所從事的領(lǐng)域,追逐我的夢(mèng)想。
我還要感謝我的兒子,在我最拮據(jù)的時(shí)候,將自己零用錢(qián)一點(diǎn)點(diǎn)積攢起來(lái)的“巨款” ,支持我的考察、研究工作,鼓舞我的勇氣和決心,使我有了更豐富的經(jīng)歷,更堅(jiān)定不移地承擔(dān)這份使命。
感謝一切,感謝所有。[/p][p=30, 2, right]
2010年4月13日14時(shí)15分
北京擺渡碼頭工作室[/p][p=30, 2, left]
第十二章 營(yíng)銷(xiāo)盛宴
內(nèi)容簡(jiǎn)介
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本章正在整理之中,計(jì)劃獨(dú)立成冊(cè),作為培訓(xùn)教材用。
本章所述理論——科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單、實(shí)用、全面,且均系本人原創(chuàng),堪稱圣典,實(shí)為傳奇。
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