困惑的事情---韓資飼料

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上樓不知道你看的是否是真實(shí)情況，韓國(guó)的博士能夠有多少價(jià)值，他們的學(xué)歷是怎么個(gè)體制。在韓國(guó)學(xué)歷很容易得到的，比起目前國(guó)內(nèi)水平差遠(yuǎn)了。在我們國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶(hù)雖然敢不上韓資企業(yè)但也是花費(fèi)很大的力氣，我們的產(chǎn)品質(zhì)量做不出高的水平，一方面是國(guó)內(nèi)企業(yè)為了使用戶(hù)能夠用得起飼料，一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)是大學(xué)生畢業(yè)的主要去向，企業(yè)用人壓力成本還是很大的，因而嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量比較難得。目前我國(guó)禾豐，海大，安佑等等還是不錯(cuò)的。

龍城飛將

因?yàn)槭巧a(chǎn)資料，中間產(chǎn)品，飼料的單位利潤(rùn)太低，多數(shù)人的做法成本導(dǎo)向定價(jià)。這樣制約好多企業(yè)沒(méi)法拿出更多的資金去塑造品牌，而我們的飼料企業(yè)又多數(shù)沒(méi)有強(qiáng)大的后臺(tái)支撐，只能隨波逐流。而外資企業(yè)憑借強(qiáng)大的資金做依靠，大量的廣告，培訓(xùn)人員，在一定時(shí)間內(nèi)投巨資塑造了品牌，他就更好更快的發(fā)展了。我們?cè)傧胱返臅r(shí)候，人家也跑遠(yuǎn)了。除非他出事了，停下來(lái)，否則怎么追上？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品還得靠”品牌“競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上單獨(dú)拿出某個(gè)料比比，我們也能做到的，并不一定比他差！

廖綠杰

我們這里沒(méi)有韓資飼料，但是就我個(gè)人而言，如果我們國(guó)人在生產(chǎn)制造產(chǎn)品能杜絕“差不多"這個(gè)習(xí)慣，就能把飼料品質(zhì)做好。

崔若偉

他們對(duì)微生態(tài)制劑研究的比較多。

牛刀小試

我接觸過(guò)韓資企業(yè)，通過(guò)接觸不能發(fā)現(xiàn)他們成功的方法，韓國(guó)企業(yè)做事嚴(yán)禁，每一個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)入都要經(jīng)過(guò)層層的實(shí)驗(yàn)，而且根據(jù)不同時(shí)期的需求選擇不同的產(chǎn)品，那里的工作環(huán)境很好，大多數(shù)人都是忙來(lái)忙去的，總是加班，而且是自愿的。每個(gè)企業(yè)都存在著蛀蟲(chóng)，但是咱們中國(guó)的太多了，往往不管產(chǎn)品的好壞，只要酒喝好了，錢(qián)拿夠了就不顧公司的利益了，見(jiàn)多了。韓國(guó)企業(yè)也有拿錢(qián)的，但一般都是在正規(guī)程序之下的一點(diǎn)小動(dòng)作，不損害公司的利益（不排除個(gè)別的）我本人不喜歡韓國(guó)，但是也看清了他們值得佩服的地方，其實(shí)一個(gè)企業(yè)有一種好的操作方式，就是高薪高待遇，嚴(yán)格管理。這樣避免了一些瑣碎的小事，遇見(jiàn)有損害公司利益的立刻開(kāi)除，在高壓政策下還是有很多明眼人知道自己的這份工作來(lái)之不易的....

zp33220299

它們的微生態(tài)制劑效果還不錯(cuò)

inft_kua

高麗棒子的管理和品控有些地方確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

liu618

“為什么市場(chǎng)上韓資飼料品牌反映很好，是配方的問(wèn)題還是他們加了特殊的添加劑，誰(shuí)能給我一個(gè)答復(fù)？謝謝??！我們的飼料廠為什么大部分做不出來(lái)呢？郁悶！”


我知道的一個(gè)信息就是：
韓資企業(yè)大量使用精品色氨酸，月采購(gòu)量上就能看出。。。

看來(lái)：色氨酸在飼料中添加，對(duì)動(dòng)物的生長(zhǎng)效果很好啊！
可是，國(guó)人由于色氨酸價(jià)格太高而片面認(rèn)為色氨酸可能不起什么效果。。。

ldl198501

向來(lái)鄙視二鬼子的

1356037694

中國(guó)人不是不行，主要原因是急功近利