樓主: pyliubo
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這樣的主管如何相處?

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發(fā)表于 2010-1-29 12:32:27 | 只看該作者
你要保留好證據(jù) 不然老總找你算賬就麻煩了
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發(fā)表于 2010-3-9 08:41:35 | 只看該作者
同情樓主,在這樣的情況下我通常是報告所有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),讓他們自己去解決。

點(diǎn)評

同意。  發(fā)表于 2010-12-24 21:16
這是個不錯的方法,事情做透了,就是按制度原則來的,很多時候事情大了之后,真正的當(dāng)事人壓力就小了,而且品管主管的壓力也小一些,不然就會成眾矢之的  發(fā)表于 2010-5-13 14:25
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發(fā)表于 2010-3-9 09:14:55 | 只看該作者
這樣的主管真是缺德
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發(fā)表于 2010-3-9 09:32:28 | 只看該作者
遇到這種上司
我肯定會辭職
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發(fā)表于 2010-3-9 09:45:41 | 只看該作者
這個里面不是責(zé)任的問題了,一定是金錢的問題了,哈哈?自己要小心啊
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發(fā)表于 2010-3-9 10:11:35 | 只看該作者
如果主管是老總的人,那你直接就走算了。你斗不過他的。反映情況也沒有用的。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的事情,所以我非常清楚的。
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發(fā)表于 2010-3-9 10:52:10 | 只看該作者
作品管難,做個好品管更難,比較理解你,幸好我遇到的頭都是好的,你的不幸深表同情。不知你在什么企業(yè),這種企業(yè)也不會長久,走了也好。
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發(fā)表于 2010-3-9 11:03:31 | 只看該作者
跟他混,死定了,直接找老總講明情況,廢了他
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發(fā)表于 2010-3-9 13:31:22 | 只看該作者
還是因?yàn)闃侵鳑]有堅(jiān)持原則
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發(fā)表于 2010-3-9 13:48:48 | 只看該作者
我認(rèn)為你的主管已經(jīng)收好處費(fèi),但我認(rèn)為既然在人家手下做事就要忍耐,我的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)椴皇菍W(xué)營養(yǎng)的,有時覺得一些事他不懂,但不是忍過了
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