樓主: 田永勝
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[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產(chǎn)重點放在那?

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發(fā)表于 2010-4-9 10:27:05 | 只看該作者
以德服人,公平就是最好的管理,建立標準化的工作流程,實現(xiàn)績效考核機制,各負其責
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發(fā)表于 2010-4-9 12:46:22 | 只看該作者
廠長的人格魅力也很重要。。。
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發(fā)表于 2010-4-9 12:55:50 | 只看該作者
2400母豬的場長最主要的工作
應該是建立健全的管理制度
尋找生產(chǎn)流程中的弱點並加以改進
最終當然是追求生產(chǎn)利益最大化+風險有效控制為主
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發(fā)表于 2010-4-9 16:08:42 | 只看該作者
英雄所見略同,主要是管理人上面的問題!
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發(fā)表于 2010-4-9 16:40:46 | 只看該作者
母豬是基礎(chǔ)!
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發(fā)表于 2010-4-12 16:10:39 | 只看該作者
LZ就是怎么管理呢。
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27
發(fā)表于 2010-4-12 16:18:44 | 只看該作者
飼養(yǎng)員要賺錢,技術(shù)員要賺錢,廠長要賺錢,老板要賺錢!
錢從哪里來?
不要算計任何人。幫助上述人賺錢。
然后再考慮管理。
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28
發(fā)表于 2010-4-12 17:43:42 | 只看該作者
規(guī)模也算是大了, 當然要注重管理了 !
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發(fā)表于 2010-4-12 17:59:20 | 只看該作者
豬是要靠人去管理的,關(guān)鍵是要管理好人,只有這樣才能開展其他的工作。以人為本。
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30
發(fā)表于 2010-4-13 17:21:29 | 只看該作者
簡單來說我會放在人身上
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