樓主: 田永勝
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[豬場管理] 如果你是一個2400頭母豬豬場的主管你會把生產(chǎn)重點放在那?

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發(fā)表于 2010-10-20 16:44:20 | 只看該作者
一種、二料、三管理!
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62
發(fā)表于 2010-10-20 17:14:01 | 只看該作者
同意7樓的觀點  管好人
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發(fā)表于 2010-10-20 17:40:53 | 只看該作者
人、財、物缺一不可,細節(jié)決定成敗,生產(chǎn)的重點應該放在豬場管理比較弱的環(huán)節(jié)上,所以生產(chǎn)的重點應該是動態(tài)的,這樣才能提高整個豬場的管理水平。
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64
發(fā)表于 2010-10-20 20:34:11 | 只看該作者
做好人員管理是重點
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65
發(fā)表于 2010-10-20 22:32:26 | 只看該作者
主管 就主要是管理,對技術人員的管理,關注豬場統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
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66
發(fā)表于 2010-10-20 23:00:39 | 只看該作者
各個環(huán)節(jié)都很重要 ,斷奶仔豬尤其重要。
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發(fā)表于 2010-10-21 09:29:03 | 只看該作者
就豬而言;是母豬,是豬場的生命,是基礎,對人而言;是菅理場長,一切都在他的管理之中.
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68
發(fā)表于 2010-10-30 10:41:33 | 只看該作者
沒經(jīng)驗??!
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69
發(fā)表于 2010-10-30 11:41:51 | 只看該作者
這么大的場肯定不只是一個廠長,個人認為除了以上各位說的技術管理之類的還要注重人才儲備…豬場人員流動性還是相對大,有意識的培養(yǎng)一些人員,增加豬場新鮮血液
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70
發(fā)表于 2010-10-30 11:42:03 | 只看該作者
這么大的場肯定不只是一個廠長,個人認為除了以上各位說的技術管理之類的還要注重人才儲備…豬場人員流動性還是相對大,有意識的培養(yǎng)一些人員,增加豬場新鮮血液
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