生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理可以一人擔任

雨荷 · 發(fā)表于 2010-5-14 15:18:14

生產(chǎn)部必須接受品管部對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，除非是作坊式的小飼料廠。要嚴格把握產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，沒有質(zhì)量就沒有銷量，沒有銷量何談經(jīng)濟效益，何談企業(yè)的發(fā)展？

a177753 · 發(fā)表于 2010-5-14 15:25:15

計較這些表面的事情沒必要，關(guān)鍵是看這個生產(chǎn)經(jīng)理的質(zhì)量意識如何了，難道生產(chǎn)和品管天天吵架就正常嗎？

sylyl · 發(fā)表于 2010-5-14 15:42:03

不可以，有很多矛盾的問題在里面，一個人不利于公司的健康發(fā)展

lzm_001 · 發(fā)表于 2010-5-14 16:52:11

本帖最后由 lzm_001 于 2010-5-14 16:55 編輯

好像有關(guān)于這個帖子的討論，以前肯定有過。這個帖子重復了。從企業(yè)架構(gòu)來說，是不允許的。根據(jù)ISO的體系來說，生產(chǎn)和品管是禁止兼任的，有明文的規(guī)定。而且企業(yè)的管理者代表應該是做品質(zhì)管理或者質(zhì)控的主管擔任。當然現(xiàn)實操作中，我估計有這種事，但是這樣沒有意義，這好比裁判員兼任運動員，沒有任何的意義。這樣的做法，水準太低了。就是公司再沒人也不會這樣做。

如果真有這樣的企業(yè)，其實也是個虛職，要來也沒用。這樣的虛檔次太低了，做得太假。起碼找個人掛名一下嘍

gongmeng82 · 發(fā)表于 2010-5-14 22:22:47

這個是不是些矛盾那？兩個職位。兩個出發(fā)點?？隙ú荒芡斩Z。
用出發(fā)點來說，一個以產(chǎn)量為目的，一個以質(zhì)量為目的，那么，由一個人擔的時候，兩都有沖突時，他該如何取舍？不管怎么樣，我覺得對于一個公司而言，肯定不是好事情。

雨荷 · 發(fā)表于 2010-5-15 01:16:43

我認為同意樓主觀點的，他們自己就是這么做的。

lmstdd · 發(fā)表于 2010-5-15 06:53:39

怎么干都行，小公司老板一個人都干！

jiang680521 · 發(fā)表于 2010-5-15 07:30:14

只要心正，有責任。生產(chǎn)、品管互兼完全可以。

zhang_348559116 · 發(fā)表于 2010-5-15 08:18:51

我以前這樣干過，沒什么不可以。有問題一人承擔，不相互推托

a177753 · 發(fā)表于 2010-5-15 08:43:16

管生產(chǎn)的目的就是單純的要產(chǎn)量，品管就單純的要質(zhì)量，這種想法是錯誤的，管理生產(chǎn)的就是要生產(chǎn)出更多的合格的產(chǎn)品，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品如果不合格那么就是廢品，生產(chǎn)管理者在生產(chǎn)中的品控是生產(chǎn)職責，生產(chǎn)品控也是品控工作中的一項工作，很多公司品管部門對生產(chǎn)過程的品控是不設(shè)置人或者僅設(shè)置一個人而已，起到督導的作用，生產(chǎn)中的品質(zhì)管理主要還是靠生產(chǎn)管理者來負責和落實，品管可以把大部分精力放在原料方面，現(xiàn)在很多問題是出現(xiàn)在原料的差異上。

[訪客發(fā)言] 生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理可以一人擔任