樓主: ka123
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她很優(yōu)秀,但我們不能錄用

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發(fā)表于 2010-7-13 15:05:53 | 只看該作者
要想提高一個成年人的情商,確是難上加難的事情
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發(fā)表于 2010-7-13 15:08:29 | 只看該作者
贊同9樓的說法
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發(fā)表于 2010-7-13 15:15:50 | 只看該作者
同意8樓的觀點,做任何事都需要執(zhí)著、真正能勝任的人!
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發(fā)表于 2010-7-13 15:30:07 | 只看該作者
企業(yè)的核心價值是創(chuàng)造利益,因此企業(yè)各部門的工作重點都應(yīng)該回繞在創(chuàng)造利益,如果一個桀驁不馴的人才能給企業(yè)帶來創(chuàng)造性的效益,何不使用呢。公司用人只能用人一點,那就是根據(jù)他的崗位需求應(yīng)用他的專業(yè)才能,要想用到員工的方方面面能力,是很不現(xiàn)實的。要求每個員工都面面俱到,各位老板們,很快你們就會發(fā)現(xiàn)公司在上演著一出出《宮心計》,并不會有真正的和諧團(tuán)隊,一個想要發(fā)展成長的企業(yè),“鯰魚”人才是少不了要引進(jìn)的,而且要常更換著引進(jìn),而真正的HR的工作重點是如何利用“鯰魚”帶動公司團(tuán)隊良性創(chuàng)造能動力,而不是趕“鯰魚”或捉“鯰魚”,如果為和諧為團(tuán)結(jié)而拒絕“鯰魚”進(jìn)入,那么最終會給大家?guī)淼牟恍医Y(jié)果是大家一起“安樂死”。
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發(fā)表于 2010-7-13 15:41:41 | 只看該作者
感傷!你用冰山下的素質(zhì)否定了她,能避免團(tuán)隊的不和諧,試問你現(xiàn)在的團(tuán)隊就真和諧???你同時也否定了她能在技術(shù)上具有的旗幟性作用,旗幟就是方向,技術(shù)的方向,企業(yè)實在的動力.有和諧,沒有動力,企業(yè)能走多遠(yuǎn)?她是否真能把企業(yè)鬧翻天???本人認(rèn)為不會.如果企業(yè)高管協(xié)調(diào)能力強,團(tuán)隊同樣會和諧,難道貴企高管對自己的協(xié)調(diào)能力沒信心???

點評

說得好!  發(fā)表于 2010-7-13 22:16

評分

參與人數(shù) 1論壇幣 +30 收起 理由
葉知秋 + 30

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16
發(fā)表于 2010-7-13 15:56:24 | 只看該作者
值得參考!
17
發(fā)表于 2010-7-13 17:04:27 | 只看該作者
人心狹隘,不足為怪,總怕新人超越自己
18
發(fā)表于 2010-7-13 22:14:52 | 只看該作者
優(yōu)秀,不錄用
是你的損失
要用人所長
真有能力的人就有些毛病,通才沒有,
你用庸才吧,情商好
19
發(fā)表于 2010-7-14 20:02:54 | 只看該作者
贊同樓主的做法
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發(fā)表于 2010-7-14 20:09:43 | 只看該作者
企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)其實說白了就是要求“德才兼?zhèn)洹保安拧笔菃T工的專業(yè)技術(shù)水平,“德”就是職業(yè)道德,不同公司在選人用人上的“德”的標(biāo)準(zhǔn)其實也反映了該公司的企業(yè)文化。
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