樓主: dushuqiang
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發(fā)個帖子推銷一下王中老師的《快易營銷》,順便搭個便車推銷一下自己。

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發(fā)表于 2010-9-7 18:13:36 | 只看該作者
感謝感謝、、
版權聲明:本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
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發(fā)表于 2010-9-7 18:33:46 | 只看該作者
你的密碼是?

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哦,謝謝!  發(fā)表于 2010-9-7 20:20
密碼不影響觀看,只影響編輯。建議選擇“只讀”即可。密碼是我隨即加上去的,現(xiàn)在也忘了,大概記得很長很復雜,請不要用常規(guī)方法破解,否則會浪費您10小時以上的時間。  發(fā)表于 2010-9-7 19:45
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發(fā)表于 2010-9-7 18:54:34 | 只看該作者
沒有看過!也不想看!營銷的本質(zhì)做人!做人不行,天天研究這些沒有用的!

[ts]牛莫王 于 2010-9-7 19:54 補充以下內(nèi)容[/ts]

做業(yè)務靠自己的悟性!別人幫不了你??!

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您一定是一個悟性超強的超人,大概到了悟空的境界。 作為湖南人,我以你為榮!除了毛主席外,您將是我第二個引以為榮的人,哦我又錯了,不是人……是神。有機會一定向您請教。感謝分享您的感受。  發(fā)表于 2010-9-7 20:13
我參加很多培訓!拓展!個人認為幫助不大!做好業(yè)務需要對人性的了解!到了年齡你自然就知道了!在網(wǎng)站第一頁看到了這個帖子!一般不關心這些東東!  發(fā)表于 2010-9-7 19:51
你是真的高手!領悟了營銷的真諦,本人受益匪淺!感謝賜教。 順便問一下,您上網(wǎng)看這些的目的是什么呢?是銷售您的思想還是了解他人的思想?  發(fā)表于 2010-9-7 19:47
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發(fā)表于 2010-9-7 20:19:33 | 只看該作者
哈哈,高手遇到高手了.

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不錯, 人. 推銷... 做得真好.  發(fā)表于 2010-9-7 20:38
在虛擬的世界里,我一直致力于打造一個狠毒的我。可惜現(xiàn)實中做不到,人生最大的遺憾莫過如此。  發(fā)表于 2010-9-7 20:21
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發(fā)表于 2010-9-8 13:30:10 | 只看該作者
細細看了樓主的ppt,很是感激.
有一句話震撼了我,"綁架一個品牌,籠絡一幫客戶,坑跨一個市場";"以欣賞的眼光向上看,以關懷的眼光向下看,以合作的眼光左右看"讓我眼前一亮;
對于下面的句子不是很理解
合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練.
模式驅(qū)動下行業(yè)精英的利用價值在哪里?
對于"你能客觀評價自己么?明白要干什么?"這兩句簡單的話我很難做出回答,有什么辦法得出結論么?

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以欣賞的眼光向上看,以關懷的眼光向下看,以合作的眼光左右看 主要是發(fā)現(xiàn)不少的營銷將士總是搞不清自己是誰,不知道如何定位,有感而發(fā),如是而已。  發(fā)表于 2010-9-12 21:05
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發(fā)表于 2010-9-8 22:47:27 | 只看該作者
做人靠德性,三人行必有我?guī)煟?br /> 有德有才是極品:有德無才是不合格品:無德無才是廢品;
既要會做人,又要會做事,需要不斷的學習和實踐;
切記:人恭禮致
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發(fā)表于 2010-9-8 22:51:00 | 只看該作者
施主的資料很好,很有學習價值;做事需要方法和思路,思路和方法是解決問題的出路;再次謝謝你的好資料:
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 樓主| 發(fā)表于 2010-9-12 21:02:51 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 dushuqiang 于 2010-9-12 21:21 編輯 [/i]

[b]回復 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1755833&ptid=333008]15#[/url] [i]gufengyl[/i] [/b]
1、培訓時我把“綁架一個品牌……”更正為“糾集一幫兄弟,綁架一個品牌,籠絡一幫客戶,坑垮一個市場”,這樣更接近實際狀況。這只是我的觀點。
2、“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”如何理解建議您請教王忠先生。
3、模式驅(qū)動下行業(yè)精英的利用價值在哪里?我的本意是告訴那些自認為是“行業(yè)精英”的老油條:你們已經(jīng)過時了!飼料企業(yè)只要建立一個程序化的銷售模式,根本不需要這些“精英”,每個崗位或者步驟,就如沃爾瑪一樣,你只要依照崗位說明書工作就行,雙胞胎就是這樣做的,解放軍更是如此——我從不擔心因為都是80后或者90后,中國軍隊就會垮掉,因為那有訓人、管人的標準模式。而現(xiàn)在的飼料所謂精英,如果不能適用當前模式驅(qū)動下的行業(yè)趨勢——要么定好位做好營銷員具體的工作、要么定好位做好主管或經(jīng)理彎下腰、帶隊伍、做業(yè)績,否則死路一條。當今只要有營銷模式的企業(yè)無不在淘汰那些眼高手低的所謂精英。事實上,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)在建模式時簡直很忌諱招太多的所謂有工作經(jīng)驗的員工,只要隊長有點思路就行,其他人不但不需要太多思路,思路多了還壞事。我現(xiàn)在招業(yè)務員基本不招其他同行企業(yè)的員工,我就找退伍軍人、農(nóng)民工、還有夜市上推銷啤酒的個別業(yè)務員、甚至我還找蹬三輪的,發(fā)現(xiàn)效果不錯。相反,那些所謂的行業(yè)精英,要待遇眼觀六路耳聽八方死磨硬泡不見兔子不撒鷹;談理論有如黃河之水滔滔不絕氣吞山河;做銷量一月之內(nèi)逃之夭夭不見蹤跡還說公司不行。
4、關于“你能客觀評價……”就是說許多人跳槽很盲目,根本搞不清自己是誰,到底有無優(yōu)勢,學了SWOT卻不知道如何用這個工具分析一下自己。許多人跳槽動機就是站在這個山頭看到了那個山頭很高,也不管自己能否爬山去,反正先跳了再說?,F(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)很多同志在面試時,對待遇的要求很高,卻不能做出相應的業(yè)績;對職務的要求很高,但是個人能力卻根本達不到這個水平。
以上僅個人觀點,不妥之處歡迎指正!

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嗯 說到底一些很基本的方面是這樣的 我是太過于片面了 一席話驚醒霧中人 謝謝!  發(fā)表于 2010-9-30 22:00
另外關于什么是服務,我們的定義是能促進客戶增加銷量的手段都是服務,不見得必須看豬病、打豬針。我一個業(yè)務員,天天忙于幫客戶閹割母豬,最后見了母的就想動刀子,結果銷量一塌糊涂。這種售后服務不要也罷!  發(fā)表于 2010-9-14 22:57
我相信世界上永遠沒有完美的營銷模式,解放軍那么落后的裝備和低下的軍訓素質(zhì)不還是把國軍打下來了嗎? 營銷模式也無所謂好壞和合乎邏輯,因為營銷模式驗證的根本不是邏輯,而是實效!能做出業(yè)績的就是好模式,您說呢? 當然,我現(xiàn)在推行的模式是基于云貴山區(qū)散養(yǎng)市場,未必完全吻合東北、華北、華東和華南的專業(yè)化市場。不過據(jù)我同行朋友的經(jīng)驗,好像差別不大。他在一個公司用類似的模式,使得公司豬全價料銷量在第三個月就由0突破到了2000噸。專業(yè)化市場我個人覺得也沒必要神化它的專業(yè)技術,專業(yè)戶搞不懂的我們又能搞懂多少?  發(fā)表于 2010-9-14 22:57
"我就找退伍軍人、農(nóng)民工、還有夜市上推銷啤酒的個別業(yè)務員."這樣如何能做到售后服務呢?現(xiàn)在很多銷售人員兼具銷售和養(yǎng)殖服務咨詢,如果只是單一的考慮"想法"少點,執(zhí)行強點,是不是有些沖突?若是靠這個"隊長",他能應付得過來?能有多少這種領導能力,思想的隊長?還望樓主賜教!  發(fā)表于 2010-9-13 13:05
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發(fā)表于 2010-9-13 12:58:55 | 只看該作者
[b]回復 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1762509&ptid=333008]18#[/url] [i]dushuqiang[/i] [/b]


    樓主太客氣了,沒多少見識談不上指正,只是對不太明白的地方請教樓主,受教了.謝謝!
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發(fā)表于 2010-9-14 06:33:35 | 只看該作者
謝謝分享
很不錯!
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