樓主: 三夫行
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[版主發(fā)言] 培與訓(xùn)

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發(fā)表于 2010-9-14 22:03:57 | 只看該作者
好貼!!!學(xué)習(xí)了
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發(fā)表于 2010-9-14 22:09:54 | 只看該作者
企業(yè)培訓(xùn)就是這樣,以后在“培”上下功夫!
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發(fā)表于 2010-9-25 08:26:37 | 只看該作者
有點(diǎn)悟的感覺,甚是感謝。。。

點(diǎn)評

不客氣,一家之言,僅供參考  發(fā)表于 2010-9-25 09:07
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發(fā)表于 2010-9-26 09:38:20 | 只看該作者
關(guān)于“培訓(xùn)”很是頭疼,最近老總讓我們給業(yè)務(wù)員安排十來天的技術(shù)培訓(xùn)(水產(chǎn)),現(xiàn)在頭都大了,我是做技術(shù)的,實(shí)在沒這么多內(nèi)容來“培”和“訓(xùn)”。長時間培訓(xùn)業(yè)務(wù)員基本的狀態(tài)的搖頭晃尾,沒勁打彩的了。
但是非常了解技術(shù)和業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作的重要性,請教王總?cè)绾文軌虬才藕眉夹g(shù)和業(yè)務(wù)之間的培訓(xùn)工作,既能高效合理,又能切實(shí)有效呢?非常好謝謝

點(diǎn)評

三夫行的觀點(diǎn)很關(guān)鍵,也就是執(zhí)行力的問題  發(fā)表于 2010-9-26 16:03
產(chǎn)品培訓(xùn),要抓住兩個個關(guān)鍵點(diǎn): 1.賣什么吆喝什么,把重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)要點(diǎn)和賣點(diǎn)一定要講清楚,要有課件,要考試,賣什么不會吆喝什么,是業(yè)務(wù)員的通病,一定要下力氣改正過來,關(guān)鍵是把工資和考試成績掛鉤。 2.要安排業(yè)務(wù)員試講,一個個過堂,言不由衷、詞不達(dá)意、口是心非者,一律不予過關(guān),限期改正。  發(fā)表于 2010-9-26 10:16
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發(fā)表于 2010-9-29 17:04:51 | 只看該作者
但大部分企業(yè),并不能很好地處理這兩點(diǎn)的關(guān)系,尤其是在啟用外腦時,別人的腦袋和自己的手腳,猶如器官移植,即使不排斥,行動也很難協(xié)調(diào)。等培訓(xùn)師拿上錢、抗上自己的腦袋走了,剩下被洗了半拉腦袋的員工,更不知道何去何從了,嚴(yán)重者,猶如腦殘!


這句話太有哲理了,不了解你的企業(yè),不了解你的員工,不了解你的產(chǎn)品定位,不了解你的市場情況的外腦,利用短短的時間就能把員工培養(yǎng)成高人一籌嗎?反正我不信,還得靠自己的企業(yè)文化引導(dǎo)。

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發(fā)表于 2010-10-4 20:27:52 | 只看該作者
參加過幾次培訓(xùn)感覺非常差,基本沒有用。想明白了,關(guān)鍵是沒有那樣的境界!

點(diǎn)評

其實(shí)是你沒有達(dá)到那樣的境界而已,  發(fā)表于 2010-11-12 12:39
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