樓主: 問津居士
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這個月質(zhì)量管理部又是C(最后一名)?

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發(fā)表于 2011-1-4 16:47:17 | 只看該作者
提升全員質(zhì)量意識
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發(fā)表于 2011-1-4 16:53:17 | 只看該作者
還是溝通和全員的質(zhì)量意識。。特別是兩班倒的。。。
難哪。。。
昨晚剛挨批。。。
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發(fā)表于 2011-1-4 17:21:19 | 只看該作者
我時刻都做好不被別人看好的心理準(zhǔn)備
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發(fā)表于 2011-1-4 21:33:13 | 只看該作者
1、強化自身:把自己部門內(nèi)部的工作理順,規(guī)范化;
2、學(xué)會強勢、責(zé)任分流:把不合理的、主要實施人不是質(zhì)檢部的責(zé)任分流,安撫內(nèi)部、加強相關(guān)部門的參與積極性。
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發(fā)表于 2011-1-5 11:22:35 | 只看該作者
回復(fù) 山中的漫游者 的帖子

老板哭著說“我是后娘養(yǎng)的!”

點評

沒有辦法了,都是后娘養(yǎng)的  發(fā)表于 2011-1-5 11:28
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發(fā)表于 2011-1-5 15:00:36 | 只看該作者
一般我們技術(shù)質(zhì)量部都是最優(yōu)秀的,因為我們做每一項事情都有集團技術(shù)中心制定的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)做,誰敢說我們 !真的是。
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發(fā)表于 2011-1-5 15:18:38 | 只看該作者
品控還是個溝通問題,回顧十來年的經(jīng)歷,認(rèn)為最初幾年是最盡心盡職的了,最后卻弄到在那個公司幾乎混不下去了。后來跳槽后學(xué)乖了點,遇事多溝通多商量,有時還耍點小陰謀,哈哈,結(jié)果精神不那么緊張了,同事關(guān)系也基本融洽了。不過,有一點還是要慶幸:遇到的老板都不錯。
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發(fā)表于 2011-1-6 16:32:01 | 只看該作者
做技術(shù)的沒有辦法來考核你為公司到底創(chuàng)造了多少效益,不像生產(chǎn)和銷售,技術(shù)都是陰性方面比較多,不是很直觀
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發(fā)表于 2011-1-6 20:40:36 | 只看該作者
誰來同情我們,:@::'(::
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發(fā)表于 2011-1-9 14:47:01 | 只看該作者
好好和生產(chǎn)、采購搞搞關(guān)系
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