樓主: 木頭魚
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品管,到底管什么?

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發(fā)表于 2010-9-15 17:34:18 | 只看該作者
品管的職責(zé)在于制定標(biāo)準(zhǔn)和流程,并督促執(zhí)行
為什么打錯(cuò)標(biāo)簽,是責(zé)任心不強(qiáng)還是制度的缺失,需要我們來分析一下
如果是責(zé)任心的問題,那有沒有明確的的獎(jiǎng)懲制度那
如果沒有制度,品管就需要定出制度
品管就是讓流程處于規(guī)矩之中,讓關(guān)鍵點(diǎn)可控。。。
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發(fā)表于 2010-9-17 18:38:52 | 只看該作者
有難度,你上,有好處,我來。
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發(fā)表于 2010-12-3 11:59:39 | 只看該作者
和樓主有同感,品管就是采購和生產(chǎn)推卸責(zé)任的舞臺!
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發(fā)表于 2011-1-4 16:13:44 | 只看該作者
其實(shí)我覺得我們就做好自己的工作就行了,但是經(jīng)常會被當(dāng)做出氣筒
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發(fā)表于 2011-4-27 23:58:32 | 只看該作者
木頭魚 發(fā)表于 2010-9-14 16:50
同感,就連日期打錯(cuò)了都找品管

必須找!
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發(fā)表于 2011-4-28 07:04:25 | 只看該作者
說起來容易,做到位很難。品管工作就像八爪魚,凡是可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的地方您都得監(jiān)管,否則就會存在這樣那樣的質(zhì)量或安全隱患。
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發(fā)表于 2011-5-21 16:06:53 | 只看該作者
品管是預(yù)測產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中可能存在的質(zhì)量隱患,組織制定措施并實(shí)施,消除隱患。
18
發(fā)表于 2011-5-28 08:34:32 | 只看該作者
管好過程,結(jié)果絕對不會差!
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