剛剛與采購、生產對陣

zhaohy

對陣經常會有，但不要因此影響了心情，把每次對陣當做一次提升機會，爭取幾次對陣之后，我們能成為控制局勢的一方，

azhe0314

這個時候你就需要用到近紅外快速分析方法了，嘿嘿

mslmy

采購部應該站在公司的立場,用了的讓步接收,如果檢測結果不影響產品質量,都可以扣價接收三,但避免這種情況,不然品管是很被動的.

冰雪糖豆

生產部的責任最大！誰讓他們自作主張啦！還沒通知使用呢，就給用了，產品出現質量問題，那可不是鬧著玩的！給他們點顏色，讓他們吃一塹長一智

leidh

樓主說水分超標，你們公司檢測水分要多長時間？這么那么晚才出結果！我們公司檢測水分只要5分鐘。

yanchenggeng

我們用的是國標。不是快速法，但其他指標就不能用快速法了，所以也等到下午才出結果

zhuwan

主要是生產太牛，沒有經過品管同意就敢用。品管給生產開罰款單，罰他一次就老實了。在我們公司只要是掛上品管部的“待檢”牌子，在沒有摘掉之前沒人敢用。

金大海

光要品控，要不要搞生產？

tianjian98

這是你自己制度制定的有問題，你應該先確認品管的職責及生產使用前必須得到品管的確認才能使用，如出現緊急使用的情況必須通過書面的報告，由采購、生產及高層的審批后才能執(zhí)行，否則你再怎么干仗都只能白搭，另外對采購要有斷貨的考核和評估，自然都不能隨意了。至于水分的高低是要影響生產成本的，這個你算帳給你BOSS，我想BOSS會支持你的觀點的，只要整合好相應的規(guī)矩，自然你的工作就好辦

小水桶

老總不行，我們品管是為老板負責的，老板看來都不怎么關心。平常原料使用必須經品管同意，否則要主動詢問品管，生產都給慣壞了。