為什么通威和海大自己不養(yǎng)魚

gongmeng82

人家賣飼料做生間是肯定賺錢的。這個(gè)不用說(shuō)吧。但是養(yǎng)魚就一定能賺錢嘛？這個(gè)不一定。養(yǎng)魚對(duì)他們來(lái)說(shuō)有點(diǎn)象賭博了。做事肯定要找穩(wěn)一點(diǎn)的來(lái)做了。

梁世國(guó)

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飼料賺錢哦

lzmbxy

做飼料的必須干養(yǎng)殖？那養(yǎng)豬的必須將自己的豬肉吃了？


補(bǔ)充內(nèi)容：
做飼料的必須干養(yǎng)殖？那養(yǎng)豬的必須將自己的豬肉吃了？

djwnhao

飼料利潤(rùn)低但資金周轉(zhuǎn)速度快，每月周轉(zhuǎn)一次還不算快的，一年至少12次，養(yǎng)殖周期長(zhǎng)回報(bào)太低

jianlao2008

  這些都是趨勢(shì)了！那個(gè)企業(yè)不會(huì)多元發(fā)展，只要有利潤(rùn)

獨(dú)醉不歸蝦

回復(fù) twobrush 的帖子

關(guān)鍵是工業(yè)比農(nóng)業(yè)賺錢快啊，俗話說(shuō)的好，機(jī)器一響黃金萬(wàn)兩。

qdwaton

養(yǎng)雞的也是哦，
養(yǎng)豬的更是

dushuqiang

養(yǎng)殖是大有可為的——高盛都養(yǎng)豬啦，但是各行業(yè)側(cè)重點(diǎn)不一樣，每個(gè)企業(yè)只能做他的優(yōu)勢(shì)，積累足夠的原始資源后再整合產(chǎn)業(yè)鏈。就像技術(shù)最好的博士包地種菜但是不能去研究種子產(chǎn)業(yè)一樣。
事實(shí)上，這些企業(yè)都在不知覺(jué)地延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈，比如說(shuō)通威、揚(yáng)翔、唐人神、神農(nóng)就在獸藥、種苗或肉品加工方面延伸；海大在做魚蝦苗種遺傳育種；大北農(nóng)在做種子。他們做好了再賣給農(nóng)民或市民，這些才是有技術(shù)含量的事情嘛。
商品動(dòng)物的養(yǎng)殖是一個(gè)相對(duì)技術(shù)沒(méi)有差異化的東西，如果不專業(yè)地做就做不好，如果專業(yè)地做，那么一個(gè)或一些大型企業(yè)要跟農(nóng)民搶飯碗的時(shí)候，要么企業(yè)沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)而玩不下去，要么農(nóng)民的飯碗就會(huì)有問(wèn)題（就像四大糧商到中國(guó)搶占糧油市場(chǎng)一樣）。
飼料企業(yè)做養(yǎng)殖同樣有規(guī)模不小的，例如溫氏、正虹和未來(lái)的唐人神。至于海大和通威，可能在水產(chǎn)養(yǎng)殖本身就受到諸多的限制，光就養(yǎng)殖場(chǎng)地一點(diǎn)就很難整合，像養(yǎng)豬和養(yǎng)雞，征到一塊地就蓋房子開(kāi)工，養(yǎng)魚就不這樣了。所以，這些公司能夠在遺傳育種方面有所作為就很厲害了，干嘛想著去干養(yǎng)殖呢？養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不可控的東西太多哦，對(duì)管理人員的要求既要有技術(shù)，還要有良心，不好整。

godzilla

行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，各負(fù)其責(zé)。我曾經(jīng)碰到一個(gè)養(yǎng)豬戶，蓋了豬場(chǎng)，管理技術(shù)還沒(méi)過(guò)關(guān)呢，就考慮到生豬價(jià)格讓豬販子操作了，于是在市場(chǎng)上租賃了個(gè)攤位賣肉，后來(lái)還考慮到開(kāi)個(gè)包子鋪，也算是產(chǎn)業(yè)鏈的雛形，可惜時(shí)間不長(zhǎng)就瀕臨倒閉，肉攤轉(zhuǎn)讓，豬場(chǎng)慘淡經(jīng)營(yíng)。廠家一般都是做上游，因?yàn)殚T檻比較高，也適合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

huangjiey_2000

風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)！風(fēng)險(xiǎn)大，回報(bào)低，咋會(huì)去養(yǎng)？算上人工，只有名特有那么一點(diǎn)收益