樓主: 吉鴻昌
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拋開經(jīng)銷商,銷售人員全部終端化,您怎么看

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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-12 23:32:00 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 吉鴻昌 于 2010-12-13 13:01 編輯 [/i]

[b]回復(fù) [url=http://m.ffers.com.cn/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1891912&ptid=353053][color=olive]謀易[/color] 的帖子[/url][/b]

            事實上,營銷應(yīng)該分為兩個部分:主要的是“營”,其次才是“銷”。而“營”是“經(jīng)營”, “銷”是“銷售”。(太簡單是嗎?)而經(jīng)營是要企業(yè)來做的,企業(yè)不“營”,銷售人員若真的能“把黃土賣成黃金”,還用賣飼料嘛!
有人說,“客戶的真正需求其實只有一個,就是誰可以幫助他賺比過去更多的錢!,而面對這個客戶的終極需求,其它的需求統(tǒng)統(tǒng)是要靠邊站的。所以,其實你的所有工作重心都應(yīng)該是想盡辦法幫助客戶提高賺錢能力。你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價廉的飼料和疾病診斷等營銷服務(wù)動作,只要無法滿足客戶的這一終極需求,都可能會是無效的工作。”這話雖然有一定的道理,但是沒說到點上。

             實際上,人們(不僅僅是客戶)的終極需求,是要相對“安全”地賺到一定的錢(比下有余就行,如:比銀行高就行),而銷售人員就是要讓人(不僅僅是客戶)相信:能夠相對安全地賺到一定的錢。至于你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價廉的飼料和疾病診斷等營銷服務(wù)動作等,是不是最終滿足了客戶的終極需求,不是第一重要的,首先是“相信”其次還是“相信”。也就是說,飼料企業(yè),能不能提供一個可信的安全賺錢方案。飼料企業(yè)的銷售人員,能不能提供一個可信的安全賺錢的示范。(不是試料那么簡單)只有有了安全賺錢的示范,人們才會口碑相傳。只有有了安全賺錢的示范,才會有人愿意投錢;才會摒棄“家值萬貫,帶毛的不算”。也就是說,有了安全賺錢的示范,借錢(融資)不難、貸款不難、加盟不難、擔(dān)保不難、招聘不難,歸根結(jié)底,賣料不難。眾所周知,養(yǎng)殖是否賺錢,要看影響?zhàn)B殖生產(chǎn)的四個因素:品種、疫病、管理、飼料,而飼料本身的因素只占25%,更重要的是其他三個因素的安全。因為這三個因素,每一個都可能會變成100% 的威脅,甚至賠錢。也就是說,料好(料肉比高)未見得賺錢。然而,不要說中小飼料企業(yè),就是大的飼料企業(yè)的“公司加農(nóng)戶”也不能保證其他三個因素的安全(死畜也不給錢)。簡單說,僅靠25%那可有可無的飼料,提供不了養(yǎng)殖賺錢的安全。所以,簡單試料的示范,只能算飼料銷售的低級手段。

             綜上所述,飼料企業(yè)不能沒有相對可信的、有針對性的養(yǎng)殖賺錢的安全方案。相信了你的方案,相信你的飼料就不難(絕不是相信你的業(yè)務(wù)員)。而要相信你的方案,企業(yè)就得有安全賺錢的方案。企業(yè)銷售人員就得做好安全賺錢的示范。而讓誰來做示范?

      一. 企業(yè)自身

      二. 業(yè)務(wù)員

      三. 經(jīng)銷商

      四. 投資商

      五. 一切想賺錢的人

我有一個帖子:[url=http://m.ffers.com.cn/home-space-uid-110624-do-blog-id-98914.html][b]打開大型豬場銷售門路的金鑰匙[/b][/url],您是專家,能否給點意見?





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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-14 17:26:10 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 吉鴻昌 于 2010-12-15 12:55 編輯 [/i]

有人說,不是所有人都有300頭的資金。還是有人有對吧?而新的大區(qū)開發(fā),選一個縣或幾個縣,找二百人或五百人應(yīng)該不難。年薪說話:10萬、5萬、3萬、2萬.




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發(fā)表于 2010-12-15 13:11:16 | 只看該作者
現(xiàn)在都想這么做 可是有幾個能真正的做到位呢?
我認為難的是做到位
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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-15 13:22:43 | 只看該作者
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1895232&ptid=353053][color=Olive]flyfish01[/color] 的帖子[/url][/b]

豬價降低、原料漲價,就會加速一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),市場份額將會進一步集中(向誰集中?)。而任何企業(yè)若不調(diào)整策略,用更大的規(guī)模,更充分的產(chǎn)業(yè)鏈,或更完善的價值鏈,來減少生產(chǎn)、銷售和管理成本,就難以獲得生存的機會。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-16 10:27:11 | 只看該作者
[i=s] 本帖最后由 吉鴻昌 于 2010-12-16 10:27 編輯 [/i]

[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1890622&ptid=353053][color=Olive]貴哥[/color] 的帖子[/url][/b]

[color=Red]貼內(nèi)回復(fù)[/color]
[color=Red]Biology 發(fā)表于 昨天 23:59[/color]
[color=Red] 因為當中有很大的專業(yè)知識的落差.在這兩種模式中, 專業(yè)的營銷人員必需專精, 能力和知識都要不停的反覆的訓(xùn)練.你的客戶何時曾經(jīng)停下腳步聽你說話? [/color]
我們只要專精的養(yǎng)殖能力和知識(可以示范的、能夠獲利的)并把經(jīng)銷商的利潤讓給示范戶,何愁農(nóng)戶不來跟風(fēng)。

點評

大哥,你有專精的能力和知識, 我都同意,正因為農(nóng)戶跟風(fēng), 他們不專精, 跟著你,可是知識和能力都不足, 你叫他出事了才找你收屍嗎?還是你真認為你的說法能在半年內(nèi)將不特定的人都訓(xùn)練成專家?  發(fā)表于 2010-12-22 22:54
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發(fā)表于 2010-12-16 13:54:43 | 只看該作者
關(guān)良的一首歌《童話》
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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-16 14:36:33 | 只看該作者
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1896553&ptid=353053][color=Olive]德智先,行言前[/color] 的帖子[/url][/b]

您不是“想在業(yè)務(wù)員本土化上有所突破”嗎?就得敢想。
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發(fā)表于 2010-12-16 15:01:09 | 只看該作者
哈哈很新鮮的見聞
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 樓主| 發(fā)表于 2010-12-16 15:07:12 | 只看該作者
[b]回復(fù) [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=1896645&ptid=353053][color=Olive]chuan420915[/color] 的帖子[/url][/b]

新區(qū)開發(fā),經(jīng)銷商是很難拉攏的。拿什么威脅他們?那就是拋開經(jīng)銷商。而實際上,完全拋開經(jīng)銷商,誰都知道不現(xiàn)實。這也不能說明就很新鮮的見聞。行家看門道。換換思維角度,也許對您有益。
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發(fā)表于 2010-12-16 15:20:50 | 只看該作者
想法很好啊
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