樓主: 天之香
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小飼料廠還能走多遠(yuǎn)?

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發(fā)表于 2010-12-9 18:59:16 | 只看該作者
合并與合股
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發(fā)表于 2010-12-9 19:17:36 | 只看該作者
各地的小廠都很不少,總量就很大。因?yàn)樾?、底薄垮掉的不少,因?yàn)殪`、易變賺錢的也不少,這都是和目前散養(yǎng)戶所占比例不小的養(yǎng)殖現(xiàn)狀掛鉤的。養(yǎng)殖規(guī)模化盛行之日即是小廠盡頭。個(gè)人觀點(diǎn),請(qǐng)?zhí)嵋庖?,感謝!
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發(fā)表于 2010-12-9 19:45:56 | 只看該作者
做些利潤(rùn)稍高點(diǎn)的產(chǎn)品。
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發(fā)表于 2010-12-9 20:05:57 | 只看該作者
最好是與大企業(yè)聯(lián)盟或被兼并,小廠很難做


補(bǔ)充內(nèi)容:
最好是與大企業(yè)聯(lián)盟或被兼并,小廠很難做
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發(fā)表于 2010-12-9 20:29:01 | 只看該作者
要么做專,要么區(qū)域做強(qiáng),否則被兼并都沒戲
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發(fā)表于 2010-12-14 09:11:38 | 只看該作者
技術(shù)、資金、團(tuán)隊(duì)三者缺一不可!
產(chǎn)品定位和成本控制需要過硬的技術(shù)支持;經(jīng)營(yíng)好企業(yè)需要優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);企業(yè)起步前期的投入和預(yù)計(jì)的虧損期需要資金;這些都不是幾個(gè)經(jīng)銷商合在一起就能解決的問題。做企業(yè)的目標(biāo)不能只是如當(dāng)初做經(jīng)銷商那樣以賺錢為唯一目的,就象人因?yàn)闆]有空氣就無法活,而活著確不是因?yàn)榭諝庖粯拥牡览怼?br /> 破局方略:
之一:引進(jìn)高手參股從區(qū)域市場(chǎng)做強(qiáng),生存、發(fā)展、擴(kuò)張;
之二:與大企業(yè)合并或兼并;
之三:止損

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發(fā)表于 2010-12-19 18:43:08 | 只看該作者
前面所說“技術(shù)、資金、團(tuán)隊(duì)三者缺一不可”,大經(jīng)銷商辦廠有哪些條件,缺什么?簡(jiǎn)單的說缺技術(shù)、企業(yè)管理(其實(shí)只差產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施),交流QQ:545525343
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