樓主: 吉鴻昌
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飼料配方師的最高境界

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發(fā)表于 2011-1-11 08:33:48 | 只看該作者
要想成為一名優(yōu)秀的配方師需要多久的磨練???
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發(fā)表于 2011-1-11 08:56:13 | 只看該作者
    這個問題其實很大,做好配方是一個系統(tǒng)的問題。營養(yǎng)原理,生產(chǎn)工藝,原料的使用價值把控,養(yǎng)殖技術,熟悉市場是能做配方的基礎。當然用好配方軟件,也不是那么簡單。

    還有重要的就是系統(tǒng)內(nèi)關系的協(xié)調,要協(xié)調好生產(chǎn)部、原料部、市場部的關系。這個是很難的,任何公司都不可能是配方師說了算。配方師要什么原料,原料部就能夠采購的到?要達到什么生產(chǎn)工藝和參數(shù),生產(chǎn)部就能滿足?銷售的問題,配方師能否有能力參與解決?所以,盡可能的協(xié)調各部門的關系,做到這個團隊的效率最大化和利益最大化才是成功的配方師應該努力的方向!當然各個公司配方師的地位和姿態(tài)不同,但是都應該提高自己的綜合能力,多多參與公司的決策,多多學習。
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發(fā)表于 2011-1-11 09:04:05 | 只看該作者
配方問題確實是一個值得考慮的問題,用市場來說話吧!!!!
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發(fā)表于 2011-1-11 09:16:18 | 只看該作者
不用樓主說,都知道什么樣的是好的配方師,什么樣的是偽劣,這樣的帖子還加精???

點評

雙胞胎,你來評價一下。  發(fā)表于 2011-1-21 19:50
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發(fā)表于 2011-1-20 20:22:34 | 只看該作者
怎么感覺是這樣那樣的點評?。颗浞讲痪褪桥涮追桨嘎?。
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發(fā)表于 2011-1-20 20:29:29 | 只看該作者
  樓主說的很有道理,但要使所做的配方達到企業(yè)和用戶雙贏,這不只是配方師的責任,而是整個企業(yè)團隊的責任。因為這涉及產(chǎn)品定位的問題,這可不是配方師就能說了算的問題。

點評

配方師說了不算,是因為他還沒能使企業(yè)獲得更大的利益。  發(fā)表于 2011-1-22 19:27
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發(fā)表于 2011-1-21 23:39:16 | 只看該作者
說的真的很好,
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發(fā)表于 2011-1-22 16:56:44 | 只看該作者
還要看國家法律法規(guī)
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 樓主| 發(fā)表于 2011-1-22 19:27:47 | 只看該作者
配方師說了不算,是因為他還沒能使企業(yè)獲得更大的利益。
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發(fā)表于 2011-1-29 15:54:11 | 只看該作者
境界太高了.
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