樓主: chengcai790602
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作為一個飼料質量工作者的困惑

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發(fā)表于 2011-2-22 17:19:24 | 只看該作者
領導不配合,工人想省事,自己沒那么大權力
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發(fā)表于 2011-2-22 19:07:12 | 只看該作者
@@002::hehes:
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13
發(fā)表于 2011-2-22 21:08:43 | 只看該作者
采購第一輪控制
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14
發(fā)表于 2011-2-23 08:32:10 | 只看該作者
有關生產的每個環(huán)節(jié)都很重要哦~~
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發(fā)表于 2011-3-4 19:51:45 | 只看該作者
看著亂七八糟的原料,領導想要便宜的原料,可是采購在那個價位的話還采不到好的原料,只能是勉強能用的,事實就是這個樣子了,不用也沒有辦法,有很多事情不是想象的那么簡單,真的要想堅守住質量這塊圣地的時候,卻感覺到那么的無力。

點評

看來閣下的意志逐漸消退呀!  發(fā)表于 2011-3-5 08:43
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16
發(fā)表于 2011-7-31 09:23:30 | 只看該作者
這是我在咱們論壇上看的一段話:一位同事去應聘品管經理一職,當時老總問他這樣的一個問題:我們剛剛來一批原料,有一衛(wèi)生指標不合格,但是目前此原料不好采購,如果不要的話從其他渠道采購可能比較麻煩,且會影響到生產,供貨不足;如果收下的話可能會影響產品的品質。假如你現在是品控經理,你如何對待這批原料?

最精辟的回答:首先看不合格的衛(wèi)生指標到底是那個?
超標準多少?
權衡該原料的在配方中的用量是多少?
最終該衛(wèi)生指標對產品質量影響有多大?若使用最壞到什么程度?
還有生產工藝上對該衛(wèi)生指標的影響如何?
最后綜合公司現庫存原料情況及當前原料市場情況(主要是采購難易)最終決定。
沒有最好,只有更好!
沒有不能使用的原料,關鍵是技術與尺度!
質量管理是平衡質量與效益的有效措施,注意杠桿的傾斜度是我們要掌握的……



補充內容:
現在在我們公司,領導一直說,在滿足客戶要求的前提下,協(xié)調好各方觀點,盡可能的去做一個經營性的質量負責人。這個確實很難!我們正在做。

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17
發(fā)表于 2011-8-20 16:34:45 | 只看該作者
樓上說的很好
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18
發(fā)表于 2011-10-4 11:24:48 | 只看該作者
品控很難做啊
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19
發(fā)表于 2011-10-5 14:34:07 | 只看該作者
cgh8406 發(fā)表于 2011-7-31 09:23
這是我在咱們論壇上看的一段話:一位同事去應聘品管經理一職,當時老總問他這樣的一個問題:我們剛剛來一批 ...

很難的,做個各方都接受的結論是非常困難的。
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20
發(fā)表于 2011-10-5 14:44:11 | 只看該作者
都特么不容易
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