請(qǐng)胡文輝兄臺(tái)談?wù)剣?guó)內(nèi)預(yù)混料企業(yè)的情況，謝謝啦

ywj157

存在就是合理

ssy

都是老飼料了！有一定道理！但預(yù)混料企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵沒有點(diǎn)到！

yyt

只要是能夠讓農(nóng)民真正省錢的產(chǎn)品,農(nóng)民自己無(wú)法生產(chǎn)的產(chǎn)品,就有市場(chǎng).產(chǎn)品形式各有所長(zhǎng),但是中國(guó)離完全由配合飼料來(lái)主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)還沒有到,難得就象中國(guó)要變成發(fā)達(dá)國(guó)家一樣.所以預(yù)混料產(chǎn)品在中國(guó)將是長(zhǎng)期有利可圖,看看2006年的飼料行情就可以證明這一點(diǎn):配合料廠日子難過(guò),而預(yù)混料企業(yè)卻銷售量幾乎沒有變化,甚至增長(zhǎng).請(qǐng)大家三思.當(dāng)然這和企業(yè)想做大是兩回事,真正的大企業(yè)必須靠資本運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)的,而不是簡(jiǎn)單得多賣幾噸料<img src="leadbbsfile/UBBicon/em05.GIF"  align=absmiddle border=0>

山中的漫游者

談?wù)擄暳?，離不開畜牧全局，未來(lái)總體會(huì)如何？飼料也就自然會(huì)如何啦！<img src="leadbbsfile/UBBicon/em30.GIF"  align=absmiddle border=0>

謝

請(qǐng)教胡兄：配合飼料廠家添加預(yù)混料時(shí)應(yīng)注意哪些？對(duì)混合機(jī)均勻度的要求是否像專業(yè)廠家那樣？

胡文輝

最重要的是品質(zhì),其余都是小問(wèn)題..另外,對(duì)混合機(jī)均勻度的要求也沒有專業(yè)廠高,這也是專業(yè)廠的優(yōu)勢(shì)之一.

dbnsjf

大北農(nóng)去年的預(yù)混料銷量為13.5萬(wàn)噸,今年也差不多,效益比許多銷售額達(dá)百億的企業(yè)好得多,賺錢才是硬道理,沒有贏利能力,發(fā)展從何說(shuō)起.預(yù)混料的黃金時(shí)間至少在我國(guó)還有十年.而十年后做什么,什么是最適合國(guó)情的,到時(shí)候機(jī)會(huì)不是沒有顧,養(yǎng)分是要抓住現(xiàn)在,把握未來(lái)趨勢(shì),才是做企業(yè)之道.

y12858245

呵呵，沒水準(zhǔn)??！

zhouxingfa

預(yù)混料的大區(qū)域運(yùn)作決定大連運(yùn)作成本高居不下。稍微有些規(guī)模的預(yù)混料企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用都在15％以上。如果按照目前的8～10％的物流費(fèi)用。相信日子肯定不好過(guò)。至于沈陽(yáng)的禾豐，應(yīng)為他的基礎(chǔ)就是一濃縮料和全價(jià)料為基礎(chǔ)的。（在95年的時(shí)候，那幾個(gè)人就成立了飼料公司。）但是，金總的確是運(yùn)作品牌的高手，他懂得在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中迅速用高科技＋高素質(zhì)人才的概念同別人迅速區(qū)隔。金總是運(yùn)作資本的高手，實(shí)際上，看看六和、希望、唐人神、溫氏等。都是運(yùn)作資本的高手，最明顯的特征就是迅速建立品牌。今天的山東的環(huán)山也正在這條路上大步前進(jìn)。中小企業(yè)的確不好過(guò)啊。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

idelphi

147樓所言極好，但是，我并不十分看好環(huán)山，環(huán)山發(fā)展到今天，可以說(shuō)模式不錯(cuò)，但是，幾個(gè)當(dāng)家人的管理水平不敢恭維，想學(xué)六和，卻畏首畏尾，六和的區(qū)域經(jīng)理過(guò)來(lái)就能做總經(jīng)理，而且，環(huán)山的內(nèi)部正在迅速幫派化，可惜老板以為形式大好，唉，可悲啊。<img src="leadbbsfile/UBBicon/em30.GIF"  align=absmiddle border=0>