雙匯集團董事長：只殺豬不養(yǎng)豬 能否挺過這一劫？

yisiyi

　　“資產(chǎn)重組、基金經(jīng)理、接班人、市場都是問題，但我最擔(dān)心的還是食品安全”

　　萬隆一直擔(dān)心的事真的發(fā)生了。

　　3月16日，財新《新世紀(jì)》記者撥通雙匯集團董事長萬隆的手機，先后兩位女性應(yīng)答，態(tài)度和藹，語氣平和，”只是一個地區(qū)廠的問題，萬總一直在開會，這個事情對資產(chǎn)重組沒有影響?！?br />
　　此前一天，央視播出了雙匯集團下屬濟源工廠收購吃了”瘦肉精“的生豬，雙匯發(fā)展（000859.SZ）立刻跌停，當(dāng)日晚間，雙匯即發(fā)布停牌公告，至今未復(fù)牌。

　　外界立即將豬肉”瘦肉精“事件和奶粉的”三聚氰胺“危機相提并論，甚至聯(lián)想到了倒掉的三鹿和仍監(jiān)獄里服刑的三鹿前董事長田文華。

　　2010年11月底，在云南昆明，雙匯的全國經(jīng)銷商大會上，萬隆接受財新《新世紀(jì)》記者采訪時表示，”資產(chǎn)重組、基金經(jīng)理、接班人、市場都是問題，但我最擔(dān)心的還是食品安全?！耙豢诤幽显挼娜f隆每談及重要問題，都壓低語調(diào)。

　　”瘦肉精“事件曝光后，雙匯集團連續(xù)發(fā)布公開聲明，在責(zé)令濟源工廠停產(chǎn)自查的同時，免掉了濟源雙匯的總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、采購部長、品管部長。

　　年過七旬的萬隆，遇到了他人生最嚴(yán)峻的考驗。

　　絕對的”君王“

　　”萬隆一說話，甚至是一表現(xiàn)出想說話的樣子，全場瞬間就鴉雀無聲?！耙晃恢薪闄C構(gòu)的人士稱萬隆在雙匯集團是絕對的”君王“.談到退休和接班，萬隆表示自己現(xiàn)在不抽煙不喝酒，”不把雙匯的銷售額做到1000億元，不會退休“,而”只要機制設(shè)計好，我不擔(dān)心選拔不到人“.

　　”萬隆任終身董事長，是寫在雙匯的企業(yè)法里的。“一位雙匯的員工說。

　　上世紀(jì)80年代，參軍復(fù)員的萬隆來到漯河市肉聯(lián)廠下屬的制藥廠擔(dān)任辦公室主任。當(dāng)時的漯河市肉聯(lián)廠在河南十大國營肉聯(lián)廠排名第九，但連年虧損。

　　”當(dāng)時省里通知開會，大家誰都不想去，去了就是挨批，推來推去，為此省里還專門點名批評?！叭f隆回憶說。

　　1985年，肉聯(lián)廠開始民主選舉，萬隆全票當(dāng)選廠長，當(dāng)年即盈利500萬元，一舉抹平虧損。

　　萬隆盈利的法寶就是敢干。在當(dāng)時計劃經(jīng)濟的年代，生豬實行統(tǒng)購統(tǒng)銷的政策，許多企業(yè)貨源不足。萬隆經(jīng)過調(diào)研，提出在國家收購生豬規(guī)定價格的基礎(chǔ)上每斤上調(diào)2分錢，從而引來了大量的豬源，雙匯也因此一舉扭虧。

　　據(jù)雙匯集團的老員工說，當(dāng)時雙匯內(nèi)部管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，偷盜企業(yè)財物現(xiàn)象嚴(yán)重。萬隆上來就開除了一個偷盜火腿腸的市領(lǐng)導(dǎo)親屬，立下了嚴(yán)格的廠規(guī)。

　　之后，萬隆大膽引進國外”冷鮮肉“概念。從過去的凌晨宰殺、清早上市，不經(jīng)過任何降溫處理的辦法，演變成冷卻環(huán)境下屠宰生豬。這在當(dāng)時的中國生豬屠宰業(yè)屬于首次。

　　雙匯又將肉類出口到前蘇聯(lián)和一些東歐國家，一舉發(fā)展成為國內(nèi)最大的肉類出口基地。不過，這樣的日子沒有持續(xù)幾年，隨著前蘇聯(lián)解體、東歐巨變，雙匯的國外市場戰(zhàn)略嚴(yán)重受阻，雙匯只有轉(zhuǎn)向國內(nèi)。萬隆拿出當(dāng)時僅有的1000萬元自有資金，從國外引進了多條火腿腸生產(chǎn)線。當(dāng)年火腿腸的三大品牌春都、鄭榮和雙匯都集中在河南省。在激烈的競爭中，起初不分伯仲的三個品牌，鄭榮、春都先后倒下，惟獨雙匯走到了今天。

　　”漯河是個小城市，財力很弱，從銀行貸款很困難。我們怎么辦？只有引進外資一條路。“萬隆說。

　　從1992年起，雙匯開始引進外資，合資設(shè)立子公司，先后引進包括香港華懋、日本火腿和美國杜邦等六個國家和地區(qū)的16家外資機構(gòu)，獲得了擴大投資急缺的資金，也筑造了雙匯帝國龐雜的子公司系統(tǒng)。在合資過程中，雙匯集團一直堅持股權(quán)和經(jīng)營上的主導(dǎo)。

　　1998年，雙匯集團設(shè)立子公司雙匯發(fā)展，登陸A股市場。

　　MBO圓夢

　　萬隆的外表普通，禿頂、細眼，戴一副眼鏡。即使身處高級賓館，秘書也得給他準(zhǔn)備一個垃圾桶放在固定位置供其吐痰用。這樣一個普通到帶著點土氣的企業(yè)家，卻執(zhí)著于股權(quán)激勵。

　　”管理層的激勵，我覺得我們這個行業(yè)更需要。殺豬賣肉是中國很傳統(tǒng)但競爭又非常激烈的行業(yè)。你看全國性的國營肉聯(lián)廠都在大城市，我們在漯河這個小城市--要錢沒錢，要市場沒市場，要資源沒資源，要人才沒人才。如果不把管理層套牢，很難發(fā)展?！叭f隆在去年11月底接受財新《新世紀(jì)》記者采訪時表示。

　　從2002年起，雙匯管理層開始通過境內(nèi)兩家公司平臺進行MBO的第一次嘗試，之后因為證監(jiān)會的規(guī)定，萬隆放棄了在國內(nèi)設(shè)立公司實行MBO的操作而轉(zhuǎn)向境外。

　　其后，高盛和私募股權(quán)基金鼎暉合資的羅特克斯拍得雙匯發(fā)展60.72%的股權(quán)。

　　2007年，雙匯的員工持股會正式在維爾京群島成立興泰公司，開始接盤高盛持有的羅特克斯股權(quán)，從而間接持有雙匯發(fā)展。通過信托安排，263名雙匯發(fā)展及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工持有興泰集團股份。其中，萬隆持有股份14.4%.

　　去年年底，在A股投資者壓力下，經(jīng)數(shù)月停牌，雙匯啟動新一輪資產(chǎn)重組，決定將主業(yè)資產(chǎn)整體注入A股上市公司。如果這輪資產(chǎn)重組完成，萬隆運作多年的雙匯MBO也將正式收官。

　　然而，就在即將注入上市公司的資產(chǎn)中，出現(xiàn)了雙匯濟源工廠的名字。

　　只殺豬不養(yǎng)豬

　　對于雙匯的未來，萬隆態(tài)度明確，”我就做屠宰行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合?！?br />
　　萬隆每次接受采訪，必然要把”我就是個殺豬賣肉的“作為口頭禪，一方面表示謙卑，另一方面也為其職業(yè)貼上標(biāo)簽。

　　在生豬屠宰行業(yè)，養(yǎng)豬與殺豬屬于上下游領(lǐng)域，雙匯多年來一直沒有染指生豬飼養(yǎng)行業(yè)，源于萬隆所擔(dān)心的”養(yǎng)豬風(fēng)險高，疫病問題很多，成本變動也過大“.

　　萬隆提出的產(chǎn)業(yè)整合指的是生豬屠宰與肉類加工行業(yè)，目前，中國每年屠宰生豬6億多頭，市場份額領(lǐng)先的四家企業(yè)屠宰量僅占約5%,其他各色中小型定點屠宰廠和無證屠宰點分食了剩下95%,行業(yè)整合的空間還很大。

　　雙匯也提出，要在”十二五“期間實現(xiàn)對生豬飼養(yǎng)行業(yè)的延伸，不過這一目標(biāo)目前仍停留在口頭上。

　　”瘦肉精“事件的爆發(fā)讓萬隆措手不及，據(jù)接近雙匯的投行人士透露，萬隆希望把這次事件局限在濟源當(dāng)?shù)?，”不然就真要出大事了?

　　不過，外界對于雙匯是否只有濟源一地的工廠涉及”瘦肉精“問題看法不一，有人悲觀地認(rèn)為全國的生豬飼養(yǎng)都用各種添加劑，”瘦肉精“只是滄海一粟，中國的食品安全問題非常嚴(yán)重。

　　目前雙匯產(chǎn)品僅在部分地區(qū)的部分超市下架，全國大多數(shù)城市仍然有售雙匯產(chǎn)品。

　　只殺豬不養(yǎng)豬的萬隆，能否挺過這一劫？

　　來源： 財新網(wǎng)-新世紀(jì)

wgysy

沒治了   就是的啊

張智飛

應(yīng)該可以挺過去的。。。。

xiaoxutd

公關(guān)，公關(guān)，可以過關(guān)。

xiaoxutd

公關(guān)，公關(guān)，可以過關(guān)。

云端

財新《新世紀(jì)》的記者又在愚弄老百姓了。這是中國記者的德行。

加勒比海盜

老萬，
在劫難逃啊

文斌

回復(fù) 加勒比海盜 的帖子

這樣的老人管理的經(jīng)典，我認(rèn)為又可憐之處呀，但是也有那啥呀。雙匯就顧著自己的壯大，不注重質(zhì)量，民族的品牌是你們建立的，但是能驗證那句老話嗎，成也蕭何敗蕭何嗎，可怕。三鹿國人多么信任的品牌呀，就是不把民族的事當(dāng)大事，就想著壯大，容外國人的錢，發(fā)展，不健康發(fā)展，回手外國人讓你壯大，爬的的越高摔得越重呀，高處不勝寒，現(xiàn)在該覺醒了，現(xiàn)在的奶粉是國外，種子是國外，還有幾樣是國內(nèi)的了，老萬呀，干點讓國人真的較好的是吧，別說是行業(yè)的事，你們一年那出一點精力，保證自己的場子不出問題不就好了，別人殺人我們不能呀，否則就別提民族企業(yè)家，品牌，早晚是八國聯(lián)軍還會進來的。

想入非非

“只殺豬不養(yǎng)豬”說白了就是想一直榨取養(yǎng)殖戶利益，他做的越大養(yǎng)殖戶越慘。