雙胞胎從未打過“人海戰(zhàn)術(shù)”

godzilla

個人愚見：打造新團隊需要好的中層領(lǐng)導(dǎo)帶團隊，善于不斷發(fā)掘員工的潛能，激勵員工。最終形成執(zhí)行力超強的人才梯隊。
另外現(xiàn)在提倡的標準化養(yǎng)殖的標準并不明確，缺乏可操作性。養(yǎng)殖戶處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，信息不對稱，投資大，回報少，承擔(dān)幾乎全部的市場風(fēng)險，他們需要的是系統(tǒng)的服務(wù)，而不僅是單一的飼料產(chǎn)品（尤其是現(xiàn)在富人養(yǎng)殖時代）。

天之香

回復(fù) 謀易 的帖子

銷售講的是推陳出新，在一種模式成功之后，就是在孕育另一種模式的衍生，只不過就是時間問題?？墒请p胞胎的成功是不斷積累的過程，也并不一定在哪里都成功，而卻能不能長久又另說了，據(jù)我所知，在東北開始做的很好，可是現(xiàn)在就有很多他們的經(jīng)銷商想聯(lián)合抵制他。也許那種營銷都有利和弊，只不過我們從哪方面去看而已。

謀易

例：雙胞胎在終端執(zhí)行的豬場保溫“五個一工程”：

一個豬洞（方便乳豬進出保溫間，高≥26㎝、寬≥18㎝）；

一把稻草（干凈干燥，每三天換一次）；

一把掃帚（清掃保溫間）；

一個燈泡（全天候保溫，產(chǎn)后6天內(nèi)用250W、6天后用100W）；

一個編織袋（蓋住保溫間頂部，防止熱氣流失）。

這就是雙胞胎的五個一，標準簡單、執(zhí)行容易！

未完待續(xù)......

陽光綠茶008

打深井人員配置
1、深井市場至少2個開發(fā)組12人以上
2、其他重點縣市場也必須打造深井的開發(fā)形式建開發(fā)組，不以開發(fā)組名義去開發(fā)或零星派人開發(fā)的，費用全由省總承擔(dān)。
3、每個開發(fā)組標準配置是1個組長帶5個組員，每組最少不得少于5個，少于5人的不得設(shè)置組長，設(shè)置了的超出的費用由省總承擔(dān)。
4、開發(fā)人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位聚焦開發(fā)，人員必須住在一起，在工廠周邊的必須住在工廠，每人每天交10元住宿費。

謀易

所以，我們說雙胞胎營銷體系又簡單又復(fù)雜，

復(fù)雜的是體系、簡單的是操作！

雙胞胎做的很多事情，

事實上是推動了散養(yǎng)戶的進步，

這一點是很難得的。

要多學(xué)它這一點，

少關(guān)注營銷模式。

紀慶磊

個人見解：對于模式的 做法是對本產(chǎn)品的充分認知和詳細的了解，做出的一種簡單可行的經(jīng)典做法，雙胞胎就是最好的榜樣，王老師對模式的詮釋，真有大師的風(fēng)范，值得小輩學(xué)習(xí)

無知青年

五個一工程
看起來與做起來都很簡單哦
但是就因為簡單的事都不愿意去做 結(jié)果只能.........................
一屋不掃，何以掃天下！
把簡單的事，堅持下去便是成功！

lhx

看似簡單，做起來不簡單

qq1298277636

回復(fù) 15057029578 的帖子

人生只為了追求最好的自己而已！

謀易

想做成雙胞胎這種模式并不難，

但要有大投入的決心，

并假以時日，

不過，

學(xué)它沒什么意義，

也許還有更省時省力的模式啊，

畢竟在雙胞胎之前

并沒有雙胞胎模式

我們也在做營銷模式的創(chuàng)新和實踐