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版主筆戰(zhàn)的背后是"理想"的實現(xiàn)?還是"利益"的驅(qū)使? ==> 中國傳統(tǒng)精神越有能力的人應該"虛懷若谷",心胸寬大才能納百川.
對于板大提出快速幫助豬場全年全群平平安安達到95%以上成活率本人深深受到吸引,經(jīng)過幾天的分析與了解板大公司網(wǎng)站的材料說明以后,覺得版主對網(wǎng)友的回應都是反擊的方式,所以個人覺得應該把對板大這項目的看法說一說:
1.依版主的調(diào)查中大型豬場都有自己的獸醫(yī)團隊,所以把版主的客戶群定位小型養(yǎng)豬場.
2.我把板大的規(guī)劃服務10家養(yǎng)豬場的規(guī)模平均是500頭母豬,一頭母豬一年咨詢費100塊,養(yǎng)豬場也都按照版主的要求做好,達到成活率95%,母豬平均年產(chǎn)2.5胎,每胎平均10頭小豬,每頭豬獸藥平均5塊.
一.出欄數(shù):500(母豬數(shù))X2.5(年產(chǎn)胎數(shù))X10(每胎出生小豬數(shù))X95%(成活率)=11875(頭)
二.板大公司每年的利潤:
1.咨詢費:500(母豬數(shù))X100(咨詢費)X10(養(yǎng)豬場)=50萬.
2.獸藥利潤:(11875(出欄數(shù))+500(母豬數(shù)))X5(獸藥成本)X10(養(yǎng)豬場)=62萬
以上是理想狀況,我想板大的利潤還是在獸藥,因為板大咨詢費應該也要有工資上的支出吧.如果養(yǎng)豬場的執(zhí)行沒達要求沒法達95%板大也是不虧本的,所以這個項目是絕對可以賺錢的.因為豬死了也是養(yǎng)豬場的成本跟版主無關(guān),版主并沒有說明未達95%時,雙方的責任分攤問題.
依我個人的場說真的執(zhí)行力絕對沒法達到板大的要求,所以板大提出成活率95%是真的很誘人,但是并沒有說請楚未達標雙方的責任分攤問題,還有獸藥的成本控制問題,如果跟板大簽訂合同是不是獸藥這塊等于被板大綁架了?沒有依照板大要求用藥就等于違約了?
以上是個人淺見,如果有什么不禮貌的言語請板大諒解,建議板大可以對項目內(nèi)容再深入說明,貴公司網(wǎng)站上的宣傳很好但是也是宣傳成活率95%成份居多,項目內(nèi)容如何落實介紹偏少.
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