樓主: 胡文輝
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品管部是干什么的?

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發(fā)表于 2007-4-24 10:23:39 | 只看該作者
同時我認為公司還要有一個合理的內部原料驗收標準。有的品控一味的去追求高質量,甚至已經達到吹毛求疵的程度,有必要嗎?
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發(fā)表于 2007-4-25 23:32:27 | 只看該作者
家家都有難念的經,在不喪失原則的基礎上,協調好與采購、生產和老總的關系才能算是合格的品管。要主動出擊,不要處處受制于人。努力吧
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 樓主| 發(fā)表于 2007-4-27 21:30:50 | 只看該作者
說起協調,在胡編看來,品管工作在進行質量控制時,是不需要協調性,標準怎么規(guī)定怎么做。 但在其他品管工作,譬如質量宣貫和質量教育教育時,就需要考量協調性了。
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發(fā)表于 2007-5-7 11:47:50 | 只看該作者
"能讓老板有足夠高的質量意識" 深有感觸,老總要是質量觀念淡泊,品管累死都不知道怎么死的!
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發(fā)表于 2007-5-7 14:33:13 | 只看該作者
品管部的工作是一個協調、監(jiān)督和執(zhí)行的部門,對外是協調技術監(jiān)督部門和飼料管理部門;對內是監(jiān)督和執(zhí)行質量體系正常運行的部門。在對內上肯定要碰到不少的問題,關鍵在于資產所有者和資產經營者是如何看待這些問題的,我想只要他們能夠支持,品管的工作就要容易的多。
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發(fā)表于 2007-5-7 17:01:02 | 只看該作者
品管,管住接收的原料,控制出廠的產品,提供真實一手的數據給技術經理,辛苦,平凡但非常重要
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發(fā)表于 2007-5-15 19:51:40 | 只看該作者
你們品管管包裝嗎?管化驗嗎?
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 樓主| 發(fā)表于 2007-5-15 20:13:06 | 只看該作者
多數是管的
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發(fā)表于 2007-5-16 10:26:55 | 只看該作者
我們品管部只有兩個人,要做化驗,原料驗收,成品監(jiān)督,包裝物的驗收,標簽的驗收等是不是太多了。我覺得就沒有時間做總結,沒有時間思考了,只是機械的干活。
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發(fā)表于 2007-5-16 11:06:08 | 只看該作者

品管部

做好了,是公司一個重要的管理部門,但也是事實,做得好的不多 所以真的希望:品管人員提高素質、清心寡欲、做好人脈(得到其它部門的理解和支持)。如果不懂就好好學習,品管是一個綜合能力要求很高的單位,但權利大了,也不要不把其它部門看到眼里,生產和采購各有所長,和協第一!
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