養(yǎng)豬合作社當(dāng)“靠山”農(nóng)民鼓起錢(qián)袋子

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　　“我們家這幾年養(yǎng)豬能致富，多虧了合作社的指導(dǎo)，光憑俺們一家一戶(hù)的土辦法養(yǎng)豬，一年咋樣也掙不了二、三十萬(wàn)元?！睂幇彩惺瘞r鎮(zhèn)立志村養(yǎng)殖戶(hù)呂書(shū)祥深有感觸地說(shuō)。
　　“單兵作戰(zhàn)”的養(yǎng)殖方式很難規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，曾讓許多養(yǎng)殖戶(hù)吃過(guò)“苦頭”。如何變“巴掌”為“拳頭”，實(shí)現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)?2009年，寧安市三陵鄉(xiāng)興華村鄭殿鳳牽頭把分散的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，建立了明鋒養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社，帶領(lǐng)社員積極推廣無(wú)公害綠色豬肉生產(chǎn)，率先發(fā)展“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的訂單模式，逐步探索出一條集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)于一體的新路子。
　　“按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部無(wú)公害生產(chǎn)要求，我們從生產(chǎn)環(huán)境、飼養(yǎng)管理、飼料和獸藥選用、疾病防疫等方面都嚴(yán)格規(guī)范程序運(yùn)行?！泵麂h養(yǎng)豬合作社業(yè)務(wù)經(jīng)理曹云清介紹說(shuō)。
　　合作社以“實(shí)現(xiàn)綠色養(yǎng)殖，讓家鄉(xiāng)父老吃上放心肉”為已任，力爭(zhēng)打響綠色、生態(tài)、環(huán)保品牌，依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)有資質(zhì)認(rèn)證飼料、統(tǒng)一引進(jìn)新品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售的“四統(tǒng)一”服務(wù)模式，確保合作社養(yǎng)殖的生豬成為符合標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害食品豬，搶先占領(lǐng)了市場(chǎng)分額，并為養(yǎng)殖戶(hù)尋求經(jīng)濟(jì)收入的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　鄭殿鳳給記者算了一筆賬：合作社從企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料，僅飼料每噸就比市場(chǎng)價(jià)低700到1000元;與肉業(yè)直接建立供應(yīng)聯(lián)系，取消了豬販子中間謀利環(huán)節(jié)，每頭豬比市場(chǎng)價(jià)可以多賣(mài)60元錢(qián)……細(xì)算上每個(gè)養(yǎng)殖戶(hù)，一年下來(lái)，合作社成本節(jié)約和售價(jià)增加金額達(dá)到500多萬(wàn)元，這些都是養(yǎng)殖戶(hù)的“利潤(rùn)”。
　　“多虧了明鋒養(yǎng)豬合作社讓我找到了發(fā)家致富的好門(mén)路!”海浪鎮(zhèn)大生村曹公智逢人便說(shuō)。2010年，合作社幫助生活拮據(jù)的他規(guī)劃建起了豬舍，飼養(yǎng)了30頭母豬，并為他送去了科學(xué)飼養(yǎng)方法和防疫技術(shù)，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展和努力，曹公智徹底摘掉了貧困帽子。
　　墻內(nèi)開(kāi)花墻外紅。如今，明鋒合作社已聲名遠(yuǎn)播，社員數(shù)量已經(jīng)從創(chuàng)立之初的56戶(hù)發(fā)展到200多戶(hù)，遍及寧安市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，出欄量超過(guò)了10萬(wàn)多頭。2010年，合作社榮獲黑龍江省星級(jí)示范社的稱(chēng)號(hào)?！澳壳埃覀?cè)跔?zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)示范社，而且正在申請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部綠色無(wú)公害認(rèn)證，將來(lái)要打響自己的品牌!”憧憬未來(lái)，鄭殿鳳堅(jiān)信合作社的路會(huì)越走越寬。
　　來(lái)源：東北網(wǎng)