樓主: 一片云wang
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如果你是品管經(jīng)理你會(huì)怎么做?

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 樓主| 發(fā)表于 2013-7-9 14:56:01 | 只看該作者
newspirit 發(fā)表于 2013-7-9 14:52
考慮行情是必要的,但任何情況下,都不該讓供貨商如此囂張。這樣的原因,可能是因?yàn)檫M(jìn)貨渠道單一,讓供貨 ...

是的,就已經(jīng)跟技術(shù)總監(jiān)提過建議了要求增加供貨商,就可以有選擇性
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發(fā)表于 2013-7-9 14:56:59 | 只看該作者
月亮河 發(fā)表于 2013-7-9 13:14
有霉味的堅(jiān)決不收,不服的話就送化驗(yàn)室等結(jié)果出來合格了再卸,總經(jīng)理要是發(fā)話的話那就讓他簽字確認(rèn),出了問 ...

有霉味不用送檢,有時(shí)這種情況不一定會(huì)有檢測結(jié)果。但這個(gè)霉味足以做為拒收的理由。
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發(fā)表于 2013-7-9 15:07:03 | 只看該作者
為了品質(zhì) 堅(jiān)決退回

點(diǎn)評(píng)

這需要領(lǐng)導(dǎo)力挺,領(lǐng)導(dǎo)不力挺寸步難行!  發(fā)表于 2013-7-9 15:20
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發(fā)表于 2013-7-9 15:32:13 | 只看該作者
讓原料經(jīng)理簽字承擔(dān)責(zé)任
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發(fā)表于 2013-7-9 15:34:20 | 只看該作者
能聽懂屁,這個(gè)供應(yīng)商不簡單!其實(shí)品管的活都是領(lǐng)導(dǎo)定的,領(lǐng)導(dǎo)說啥是啥,供應(yīng)商聽懂的是。。。。。。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-7-9 15:38:38 | 只看該作者
glent 發(fā)表于 2013-7-9 15:32
讓原料經(jīng)理簽字承擔(dān)責(zé)任

原料經(jīng)理去找總經(jīng)理了,總經(jīng)理親自打電話找品管說,擺明了原料經(jīng)理已經(jīng)置身事外了。
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發(fā)表于 2013-7-9 15:40:13 | 只看該作者
品管堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)的,問問是否供應(yīng)緊張?還是價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)?
然后和各方溝通,讓采購直接面對(duì)供應(yīng)商,品管只跟采購協(xié)商。賣玉米的都比較牛,呵呵。
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發(fā)表于 2013-7-9 15:46:58 | 只看該作者
直接讓他滾蛋
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發(fā)表于 2013-7-9 15:56:23 | 只看該作者
首先告訴他,玉米沒有卸車之前要檢測,卸車的過程還要檢測,這個(gè)過程是一個(gè)完整的檢測過程,卸車過程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求停止卸貨與沒卸車之前的檢測結(jié)果并不矛盾,本來品管就要求卸車前30%取樣,卸車過程100取樣,難道發(fā)現(xiàn)摻假還必須卸車嗎,我做過采購也做過品管,應(yīng)該和供貨商說明這個(gè)問題,以免出現(xiàn)不必要的糾紛。
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 樓主| 發(fā)表于 2013-7-9 15:56:46 | 只看該作者
暮雨撒江天 發(fā)表于 2013-7-9 15:40
品管堅(jiān)持原則沒有錯(cuò)的,問問是否供應(yīng)緊張?還是價(jià)格比較有優(yōu)勢(shì)?
然后和各方溝通,讓采購直接面對(duì)供應(yīng)商, ...

事先打電話問采購了,讓他去溝通,品管跟采購一個(gè)辦公室,供貨商過了直接在品管跟采購面前說品管說的話是放屁,那品管當(dāng)然得理論了。

點(diǎn)評(píng)

看頭的潛規(guī)則吧,不合則就走人是了,天下大會(huì)自己的臺(tái)平  發(fā)表于 2013-7-9 19:08
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