農村合作社

阿龍

我現(xiàn)在在搞服務社,主要是給養(yǎng)殖戶解決飼養(yǎng)管理,防疫,飼料的問題.暫時沒解決購銷問題.我是飼料業(yè)務員

養(yǎng)豬的人

現(xiàn)在是好多再搞，不過我認為都是假的，只求名從來不考慮養(yǎng)殖農戶的利益！

liuqiang3478

真正的合作社，是要全面的給社員考慮如何降低成本，提高養(yǎng)殖水平，那操作人員一定要有權威且不能有太多的私心！

養(yǎng)豬的人

我看大多是存在私心的！所以在做一項事之前要搞清楚出發(fā)點是什么！

天使的笑

怎么才能把一個協(xié)會辦的更好呢？

tears

妹妹你想辦嗎？<br>
沒有那么容易的<br>
我所見過的協(xié)會真正齊心合力的少之又少

小農民

呵呵，我想辦一個啊，就是沒有資金??！呵呵，場地問題不大?。。?/td>

freshi

專訪翟城合作社發(fā)起人、“三農問題”專家溫鐵軍

　　采訪溫鐵軍那天，他正在接受美國公共廣播公司的電視采訪，在人民大學那片綠色大草坪前，操流利英語的溫鐵軍與記者交談著，隨行翻譯便成了看客。人民大學是溫鐵軍的母校，1983年他畢業(yè)于新聞專業(yè)。待2004年應紀寶成校長之邀出任該校農業(yè)與農村發(fā)展學院院長一職時，他已是著名的“三農問題”專家。

     研究農村問題十多年，溫鐵軍奉行低調行事，但入選“2003年CCTV中國經濟年度人物”則將他置于公共舞臺的熠熠光環(huán)下。有人說，溫鐵軍的入選，首先在于他十幾年“以腳做學問”，但也與兩件事不無關系：任《中國改革》雜志總編時創(chuàng)辦“農村版”；在河北定州翟城村創(chuàng)辦晏陽初鄉(xiāng)村建設學院。盛名之下，溫鐵軍繼續(xù)著他求解“三農”問題的思考路徑：2004年5月，有134戶農民參加的翟城合作社成立，溫鐵軍是組織、發(fā)起人之一。

　　2005年5月，在翟城合作社成立一周年時，一個關于合作社的研討會在晏陽初鄉(xiāng)村建設學院召開?！胺稚⒌男∞r經濟必須組織起來，才能有出路，才能與市場對接”———如果說，溫鐵軍常掛嘴邊的這句話，一年前更多地內蘊著理性訴求，那么一年來的合作社實踐則使這種理性獲得了經驗支撐。于是，與溫鐵軍的談話，就忽而行走在理性層面，忽而滲入具體的事例，他因合作社這個新生的“老”事物而生發(fā)的喜怒哀樂，也就雜糅其中。

　　合作社概念本是常識但直到今天還要反復解釋

　　記者：就我所知，現(xiàn)在一些人特別是城市人，聽到農村又成立合作社時，第一反應是驚訝：“怎么，又搞合作社啦？”您聽過這樣的議論嗎？

　　溫鐵軍：很多次。人們有這樣的反應也屬正常，因為在一些人的潛意識中，將合作社與上世紀50年代中國農村的集體化等同起來，實際上那時的合作化運動主要是為了國家的工業(yè)化，而從農村提取積累。這同今天農民們所組織的合作社是不同的。

　　記者：最本質的差別有哪些？

　　溫鐵軍：第一，今天的合作社入社、退社自由；第二，保障已有的基本土地制度不變，就是說1980年前后農民承包“分田到戶”格局不變；第三，合作社負責人由社員民主選舉產生。

　　現(xiàn)在看，大家對合作社的概念被特定年代的一些做法所框定。實際上，世界范圍內的合作社組織是在19世紀30年代，隨工業(yè)化的產生、大資本的出現(xiàn)而形成的弱勢群體的聯(lián)合。這本是個常識，但直到今天還要反復解釋。

　　記者：您曾表達過一個觀點：“中國農村的改革開放，不是恢復了小農經濟就達到目的了?！睆牡猿堑那闆r看，再次將小農經濟組織起來有哪些必要性？

　　溫鐵軍：在農民對土地擁有自主權的前提下，成立合作社可以聯(lián)合購買生產資料，能減少成本。從另一個角度看，中央決定減免農業(yè)稅費后，一些地方職能部門相對弱化，農村的這個公共空間由誰來填補？家族勢力、黑惡勢力、宗教勢力，都可能迅速擴張。如不用良性的農民組織填補，將后患無窮。

　　翟城合作社運作一年成敗得失總結成三句“八字經”

　　記者：我們知道，翟城合作社成立時，您入了1萬元“死股”，相當于啟動資金。聽說有外地農民寫信請求您幫助脫貧，您都“照方抓藥”：入死股、支持成立合作社?，F(xiàn)在一共資助了幾個合作社？

　　溫鐵軍：9個，分布在河南、四川、山東等地。100戶以上的合作社，我資助1萬元；幾十戶的，資助5000元，總數6萬元。其中有寫信求助的，也有晏陽初鄉(xiāng)村建設學院培訓的學員，回家鄉(xiāng)與父老鄉(xiāng)親商量后，決定成立合作社。

　　一般先由他們提出計劃，我們鄉(xiāng)村建設學院有個班子幫助參謀其合理性。此外，有全國上百所高校參加的大學生支農調查，到這些村里配合宣傳、發(fā)動工作。我們也派出有合作社經驗的農民、工作人員去協(xié)助，總之不是完全自發(fā)的。成立合作社完全靠自發(fā)，難度太大。

　　記者：翟城合作社成立一年了，有沒有對辦社過程進行經驗的梳理？

　　溫鐵軍：最近我們召開了合作社交流研討會，河南、四川、山東的合作社都來了代表，共70人參加。就談問題，什么事沒辦好，找失敗的案例，拿出來分析。最后總結出三句“八字經”：聯(lián)合購銷，風險最??；資金互助，制度重要；文化建設，收效最高。

　　遇到的最大困難是不知如何與政府打交道

　　記者：問題是什么？

　　溫鐵軍：最大的困難是不知如何與各級政府打交道，如何協(xié)調好雙方關系；其次，合作社一二百戶聯(lián)合購銷生產、生活資料，觸及一些私商利益，有的商人利用資本優(yōu)勢打價格戰(zhàn)；第三是合作社自身賬目開支、管理制度的問題。

　　記者：據我了解，他們面臨的似乎是另一種問題，如翟城合作社理事長李志杰講，缺少主打產品，缺乏能闖市場的人才。

　　溫鐵軍：上項目不是簡單的事，村里曾為找項目差點被騙。所以合作社的運作一般都從聯(lián)合購銷開始，既能直接見效，風險又小。

　　記者：但社員們對合作社抱有更大的期望，當年晏陽初有那么高的聲望，除了教農民讀書識字外，還積極推廣高產棉花、小麥種植等，給農民帶來了摸得著的收益。

　　溫鐵軍：今天情況已不同，國家對農業(yè)的大量投入、對農業(yè)科技的支持，都在體制內進行，沒在合作社這一塊。另外，社員入股每戶100元，作用非常有限，不可能產生一夜致富的效果。我們不主張合作社做得很大，也不希望迅速見效。沒有主打產品，缺乏闖市場的人才，這正好與中國380萬個自然村的基本狀況相吻合。翟城合作社剛一年，這是它的發(fā)育期，我們要以冷靜的態(tài)度進行制度建設。否則下一步進行資金互助，制度不完善就會出問題。

　　一次內部的大矛盾后民主制度建設有了不錯的開端

　　記者：合作社內部真的能實行社員民主監(jiān)督制嗎？

　　溫鐵軍：實際上，合作社內部產生過一次大的矛盾。當時派幾位理事到保定買農藥，但他們在集體購買中順便捎回了自家那份，省下了批發(fā)價和合作社價中的差價。這件事引起社員不滿，認為是“以權謀私”。這種情況下，全體社員展開了一場大討論：這算不算以權謀私？

　　記者：這樣看，社員們的確是“較真章兒”了，這在今天很難得。

　　溫鐵軍：后來幾位理事提高了認識：作為合作社的干部應奉獻不應搞特殊化，并接受了罰款，一場事端平息了。發(fā)生問題，由社員們開會討論解決，民主制度建設有了個不錯的開端。

　　在研討會上，大家還提出“合作社文化”這個概念，強調文化建設的重要性，就是要增強社員們的幸福感、集體感。大家雖然不太富裕，但可以有花錢買不來的高興。以文興農，積極開展文娛活動，創(chuàng)造一個和諧的生產、生活環(huán)境。

　　合作社立法的難點在于牽扯到一些部門的利益

　　記者：最近有報道稱，浙江的農民合作社領取了工商執(zhí)照，獲得法人資格。當合作社重新進入公眾視野后，很多人關心其法律地位問題。

　　溫鐵軍：由于一些專家的呼吁，合作社立法被納入本屆人大的立法規(guī)劃，現(xiàn)已出了幾稿，請專家們討論，有望在2006年出臺。

　　記者：您認為合作社立法應解決哪些基本問題？

　　溫鐵軍：據我了解，亞洲的日本、韓國等政府都大力支持合作社發(fā)展。具體體現(xiàn)在：第一合作社經營免稅；第二合作社可經營餐飲、超市乃至金融保險業(yè)；第三政府財政支農資金來自全民稅收，作為公共品開支不能投給個人，只能投給合作社。總之，全社會都支持合作社的發(fā)展，而這些都有相應的法規(guī)保障。

　　記者：從目前情況看，合作社立法的難點在什么地方？

　　溫鐵軍：由于歷史原因，合作社體系有些“扯皮”，相關部門面對立法都牽涉到一些利益。直白點說，就是免稅和財政資助的優(yōu)惠誰拿走？在我看來，合作社立法要能真正起到緩解資本與農民的對立關系的作用，農民這個弱勢群體的代表應參與立法，弱勢小農的利益應得到保護。

　　記者：好像美國記者采訪您時，對您的直率有些意外？

　　溫鐵軍：是的，他問我：你不擔心自己的做法引起麻煩嗎？我回答：當你這樣做時，第一你必須保證自己沒有腐敗，第二你要堅信社會正義。

　　關于合作社的調研曾經向溫家寶總理匯報

　　記者：作為“三農問題”專家，您參加過與國家領導人的座談。在那種情況下，您是否也能直言不諱？

　　溫鐵軍：我可以這樣講：在領導面前，一次都沒說過違心話。因為，從過去到現(xiàn)在，領導從來都要求大家反映農村的實際情況。

　　記者：以您的感覺，領導人對農村問題持怎樣的態(tài)度？

　　溫鐵軍：他們都很謙虛、平和，也比較穩(wěn)健，想更多地了解情況，更多地發(fā)現(xiàn)問題。前些年領導過問“三農”問題時，對很多細節(jié)都要問清楚。

　　記者：就是說，沒有因為反映了農村問題的嚴重性而不高興？

　　溫鐵軍：我所見過的任何一位領導人，都沒有因“報憂”而不高興。他們對專家非常客氣，可以說“禮賢下士”。

　　記者：好像您還就鄉(xiāng)村建設、合作社和大學生支農活動向溫家寶總理作過匯報？

　　溫鐵軍：溫總理一再提醒我要認真搞好調查研究。所以，我就在匯報農村問題和對策的時候談起從基層實驗得到的一孔之見，認為應該通過開展鄉(xiāng)村建設、成立合作社和大學生下鄉(xiāng)支農，自下而上地化解農村矛盾。

　　我一貫遵循“例不十，不足法”的古訓，也就是說要有一批不同地區(qū)合作社試點經驗的支撐，才能夠說清楚什么是影響中國農村發(fā)展的“真問題”。

　　編后

　　2005年6月，“大包干”紀念館在安徽小崗村剪彩，與此同時，河北定州的翟城村合作社也迎來了它的一周年紀念。

　　“大包干”曾為農村經濟帶來了相當長一個階段的勃興，對引領中國農民跨越“溫飽線”作出了歷史性功績。20多年過去后，隨著市場經濟的發(fā)展，面對激烈的市場競爭，分散而封閉的小農經濟表現(xiàn)出明顯不適，三農問題不斷暴露出來，并成為中國經濟可持續(xù)發(fā)展與社會穩(wěn)定的一個結點。如何解開這個慢慢絞緊的“中國結”，成為自上而下都在思考的課題。

　　由社會學家溫鐵軍在河北定州推行的合作社，承續(xù)了晏陽初先生于上世紀30年代開展的“定縣實驗”傳統(tǒng)，是帶著制度和文化下鄉(xiāng)，翟城合作社也表現(xiàn)出“弱者的聯(lián)合”的特色；而在浙江溫嶺出現(xiàn)的箬橫西瓜合作社，則是農村生產要素的自發(fā)重組，是為了應對市場經濟風浪而不斷壯大的“農業(yè)航母”。

　　兩種不同“體型”的農村合作社，對應了中國農村的復雜現(xiàn)實：在經濟欠發(fā)達地區(qū)，農民迫切需要的是資金、技術和勞動力凝集；在東南沿海，農民則呼喚一種有力的經濟結構和一條連接市場的綠色通道。

　　由此不難看出，新興農村合作社不再是上世紀50年代的簡單翻版，也不是無視具體現(xiàn)實的模式化組織方式，而是針對農村現(xiàn)狀、呼應農民需求、對應農業(yè)生產規(guī)模的新事物。當然，我們也不難看到，農村合作社存在不少發(fā)展中的弱點與問題，三農問題不可能通過一種方案得到全盤解決。但是，合作社作為一種積極的求解嘗試，已在許多地區(qū)初步體現(xiàn)出制度活力，它的落地、生根與繁茂，需要政府、社會與公眾的共同努力，而醞釀中的關于農村合作經濟組織的法規(guī)則讓我們看到了對合作社的充分肯定與支持。

freshi

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freshi

希望對有心人有所幫助。