【參會(huì)思考】合作社,你姓什么?

簡(jiǎn)介
今天大家探討了一個(gè)問(wèn)題:平度六和模式——合作社能否成為飼料企業(yè)的突破點(diǎn)?
  今天大家探討了一個(gè)問(wèn)題:平度六和模式——合作社能否成為飼料企業(yè)的突破點(diǎn)?

  我認(rèn)為首先應(yīng)該看明白合作社為什么存在?理由或者目的是什么?大大小小的合作社沒(méi)有做好,說(shuō)明現(xiàn)在還沒(méi)有找到更好的一種模式。

  1、合作社,你姓什么?

  如果合作社你代表著飼料企業(yè)的利益,那么,這種合作社是飼料公司為了保證自己的客戶消費(fèi)群,會(huì)盡可能讓利給農(nóng)民,幫助農(nóng)民養(yǎng)好雞,飼料公司最終要的是穩(wěn)定性,保證公司有最基礎(chǔ)的飼料銷售量,有穩(wěn)定的客戶群來(lái)支撐自己的盈利。

  如果合作社你代表著養(yǎng)殖戶,那么,這種合作社是養(yǎng)殖戶為了整個(gè)群體利益、為了得到更多的博弈能力,在采購(gòu)與賣雞方面等各個(gè)環(huán)節(jié),聯(lián)合起來(lái)增加話語(yǔ)權(quán)。但是,這個(gè)頭兒誰(shuí)來(lái)當(dāng)?誰(shuí)有這種駕馭能力來(lái)管理與協(xié)調(diào)?很難。

  如果合作社你是第三方,那么有什么動(dòng)力促使你來(lái)做這件事?如果是非政府行為,那一定有利益驅(qū)動(dòng)。如果想從中盈利或者想套取國(guó)家錢,都是短命的。

  2、經(jīng)銷商不會(huì)輕易被取代。

  經(jīng)銷商最關(guān)鍵的職能就是與下游客戶的關(guān)系和對(duì)他們的服務(wù)能力。一些職能不是說(shuō)取代就能取代的,職業(yè)分工越專業(yè)越難以取消。要想取代經(jīng)銷商,就要把經(jīng)銷商的職能想辦法彌補(bǔ)或者嫁接過(guò)來(lái)。

作者:劉杰   山東信得科技股份有限公司家畜業(yè)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān) ( 畜牧人論壇網(wǎng)名:鸞玉)

轉(zhuǎn)自作者博客,原文地址:http://m.ffers.com.cn/418/viewspace-88162.html

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    引用 jiazhaowu 2010-6-18 16:09
    才女??!學(xué)習(xí)型人才!
    引用 lmstdd 2010-6-18 16:21
    誰(shuí)操作姓誰(shuí)!
    引用 激光燈 2010-6-18 17:54
    政府參與 可以考慮,養(yǎng)殖業(yè)目前中國(guó)到處都是,將來(lái)應(yīng)該不是這樣的,不會(huì)隨隨便便就能養(yǎng)殖
    引用 thesea1215 2010-6-24 14:47
    誰(shuí)的孩子跟誰(shuí)姓
    不過(guò)這幾年合作社之多真的以到了泛濫的地步了,不管什么人都去搞合作社??峙伦龅阶詈?,也不不了了之了。
    引用 沙拉熱蝸 2010-7-5 16:35
    都是利益
    引用 謀易 2010-7-6 14:38
    合作社要想成功,至少要做到幾點(diǎn)
    1.合作社的發(fā)起人要有適當(dāng)?shù)睦?br /> 2.做合作社要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,或者叫戰(zhàn)略
    3.做合作社最好由龍頭企業(yè)參與
    4.合作社的社員參社后要有明顯的提高
    引用 無(wú)情公子 2010-7-8 12:04
    合作社重要的是對(duì)養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé) 讓養(yǎng)殖戶降低風(fēng)險(xiǎn) 增加利益 好說(shuō)不好做
    引用 yumianfeilong 2010-7-9 15:10
    一夜之間,合作社遍地開(kāi)花了..........
    引用 zhuwenwen 2010-7-9 15:36
    如果以股份制組建,我們都認(rèn)為他姓合
    引用 鸞玉 2010-7-10 14:26
    不管干什么,生產(chǎn)企業(yè)也好,經(jīng)銷商 也好,只有以  為老百姓解決問(wèn)題  為宗旨,一切演變而來(lái)的東西才會(huì)被老百姓認(rèn)可,并賴以生存。
    引用 renato 2011-2-8 14:29
    十個(gè)指頭總有長(zhǎng)短

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