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【參會(huì)思考】合作社,你姓什么?

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樓主
發(fā)表于 2010-6-18 15:31:34 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  今天大家探討了一個(gè)問題:平度六和模式——合作社能否成為飼料企業(yè)的突破點(diǎn)?

  我認(rèn)為首先應(yīng)該看明白合作社為什么存在?理由或者目的是什么?大大小小的合作社沒有做好,說明現(xiàn)在還沒有找到更好的一種模式。

  1、合作社,你姓什么?

  如果合作社你代表著飼料企業(yè)的利益,那么,這種合作社是飼料公司為了保證自己的客戶消費(fèi)群,會(huì)盡可能讓利給農(nóng)民,幫助農(nóng)民養(yǎng)好雞,飼料公司最終要的是穩(wěn)定性,保證公司有最基礎(chǔ)的飼料銷售量,有穩(wěn)定的客戶群來支撐自己的盈利。

  如果合作社你代表著養(yǎng)殖戶,那么,這種合作社是養(yǎng)殖戶為了整個(gè)群體利益、為了得到更多的博弈能力,在采購與賣雞方面等各個(gè)環(huán)節(jié),聯(lián)合起來增加話語權(quán)。但是,這個(gè)頭兒誰來當(dāng)?誰有這種駕馭能力來管理與協(xié)調(diào)?很難。

  如果合作社你是第三方,那么有什么動(dòng)力促使你來做這件事?如果是非政府行為,那一定有利益驅(qū)動(dòng)。如果想從中盈利或者想套取國家錢,都是短命的。

  2、經(jīng)銷商不會(huì)輕易被取代。

  經(jīng)銷商最關(guān)鍵的職能就是與下游客戶的關(guān)系和對(duì)他們的服務(wù)能力。一些職能不是說取代就能取代的,職業(yè)分工越專業(yè)越難以取消。要想取代經(jīng)銷商,就要把經(jīng)銷商的職能想辦法彌補(bǔ)或者嫁接過來。

作者:劉杰   山東信得科技股份有限公司家畜業(yè)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān) ( 畜牧人論壇網(wǎng)名:鸞玉)

轉(zhuǎn)自作者博客,原文地址:http://m.ffers.com.cn/418/viewspace-88162.html
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-6-18 16:09:01 | 只看該作者
才女啊!學(xué)習(xí)型人才!

評(píng)分

參與人數(shù) 2論壇幣 +30 收起 理由
nety + 20 該貼得到樓主的二次獎(jiǎng)勵(lì)!
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板凳
發(fā)表于 2010-6-18 16:21:34 | 只看該作者
誰操作姓誰!
地毯
發(fā)表于 2010-6-18 17:54:46 | 只看該作者
政府參與 可以考慮,養(yǎng)殖業(yè)目前中國到處都是,將來應(yīng)該不是這樣的,不會(huì)隨隨便便就能養(yǎng)殖
5
發(fā)表于 2010-6-24 14:47:50 | 只看該作者
誰的孩子跟誰姓
不過這幾年合作社之多真的以到了泛濫的地步了,不管什么人都去搞合作社??峙伦龅阶詈?,也不不了了之了。
6
發(fā)表于 2010-7-5 16:35:32 | 只看該作者
都是利益
7
發(fā)表于 2010-7-6 14:38:15 | 只看該作者
合作社要想成功,至少要做到幾點(diǎn)
1.合作社的發(fā)起人要有適當(dāng)?shù)睦?br /> 2.做合作社要有長遠(yuǎn)眼光,或者叫戰(zhàn)略
3.做合作社最好由龍頭企業(yè)參與
4.合作社的社員參社后要有明顯的提高
8
發(fā)表于 2010-7-8 12:04:54 | 只看該作者
合作社重要的是對(duì)養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé) 讓養(yǎng)殖戶降低風(fēng)險(xiǎn) 增加利益 好說不好做
9
發(fā)表于 2010-7-9 15:10:21 | 只看該作者
一夜之間,合作社遍地開花了..........
10
發(fā)表于 2010-7-9 15:36:13 | 只看該作者
如果以股份制組建,我們都認(rèn)為他姓合
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