未來(lái)十年，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)究竟該淘汰誰(shuí)？

　　3、加速淘汰中間環(huán)節(jié)：電子商務(wù)永遠(yuǎn)不會(huì)淘汰生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者，甚至不會(huì)省略中間環(huán)節(jié)，而是減少相應(yīng)的服務(wù)人員，重新各個(gè)環(huán)節(jié)的定位，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行重新分配。在電商模式中，飼料廠(chǎng)就是加工廠(chǎng)，掙得是加工費(fèi)，經(jīng)銷(xiāo)商是物流和倉(cāng)儲(chǔ)，掙得是物流配送費(fèi)，消費(fèi)者才是上帝，享受更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

　　當(dāng)我們果斷的對(duì)中國(guó)養(yǎng)豬未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局下定義之前，必須考慮淘汰的標(biāo)尺，成本是決定未來(lái)誰(shuí)在養(yǎng)豬的根本。就目前來(lái)說(shuō)，無(wú)論是規(guī)模豬場(chǎng)還是中小規(guī)模的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)，各有各的成本優(yōu)勢(shì)。養(yǎng)豬產(chǎn)能過(guò)剩，勢(shì)必加快行業(yè)淘汰和變革。最先出局的可能是小規(guī)模的專(zhuān)業(yè)育肥戶(hù)，而那些從事自繁自養(yǎng)，存欄在20--500頭母豬的養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)，如果能夠借助電子商務(wù)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)淘汰賽，絕對(duì)可以屹立不倒。

　　在未來(lái)十年，電子商務(wù)會(huì)對(duì)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革，當(dāng)前不要輕易談要淘汰小散，要讓規(guī)模豬場(chǎng)倒閉。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)真正該淘汰的是大量中間環(huán)節(jié)從業(yè)人員，那些不能為養(yǎng)豬場(chǎng)提供更好技術(shù)，不能幫養(yǎng)殖戶(hù)減低成本的經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員。（來(lái)源于：豬E網(wǎng)   李順閣 ）