窮則變，變則通，通則久—記中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)在京成立

馬克思說(shuō)：“世界上唯一不變的就是變化”。 他告訴我們這個(gè)世界上唯一亙古不變的，就是變化，畜牧行業(yè)也不例外。2014年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)的召開(kāi)，也正式的標(biāo)志著信息時(shí)代已經(jīng)跨入了“2.0“時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)侵透到了人們工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，已經(jīng)滲入到各行各業(yè)。伴隨著信息時(shí)代的到來(lái)，工業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，德國(guó)工業(yè)4.0版本也已經(jīng)上升為德國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)在給人們的吃、穿、住、行帶來(lái)了極大便利的同時(shí)也使得一些傳統(tǒng)的巨頭的百年企業(yè)、幾十年的企業(yè)瞬間在市場(chǎng)上消失，這也印證了中華民族古老的智慧結(jié)晶《周易?系辭下》中的經(jīng)典名言：“窮則變，變則通，通則久?！北姸嗍聦?shí)證明在面對(duì)新的形勢(shì)下變化“無(wú)感”的企業(yè)將會(huì)被新的市場(chǎng)環(huán)境所淘汰，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)給予人們的一切帶來(lái)的改變，人們通常喜歡用“顛覆”來(lái)形容，其實(shí)在這一切顛覆的背后是有因可尋，有足跡可以追蹤，有脈絡(luò)可以尋找，有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來(lái)的改變并不是悄無(wú)聲息的，只是速度之迅速會(huì)讓人驚嘆。同樣互聯(lián)網(wǎng)在給予人們改變的同時(shí)也使得越來(lái)越多的企業(yè)在與其接觸的過(guò)程中深深的領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)的思維精髓——“連接”。

反觀我們的畜牧行業(yè)，畜牧設(shè)施裝備企業(yè)遍地開(kāi)花，各種各樣的裝備企業(yè)充斥在養(yǎng)殖戶的視野中，裝備企業(yè)的百花齊放已經(jīng)瓦解了一家企業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟、閉門造車的現(xiàn)狀。改變了畜牧行業(yè)裝備企業(yè)的發(fā)展格局，這種順勢(shì)而來(lái)的變化讓優(yōu)勝略汰的市場(chǎng)規(guī)律顯得尤為重要。然而，在這種情況下，中國(guó)幾千年的歷史告誡我們必須要“變”，“窮則思變”因?yàn)椤白儎t通，通則久”。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也告訴我們，“連接“也將成為畜牧行業(yè)中企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與協(xié)會(huì)之間、企業(yè)與政府之間一個(gè)新的共同合作的“新常態(tài)”。畜牧裝備企業(yè)如何在新形勢(shì)下做改變?畜牧裝備企業(yè)如何形成“連接”共同來(lái)促進(jìn)畜牧裝備業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了亟待解決的問(wèn)題。

面對(duì)這一問(wèn)題，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)勇挑重任，于2014年12月19日在北京漁陽(yáng)飯店召開(kāi)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)成立大會(huì)，中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)何新天主持會(huì)議，北京京鵬環(huán)宇畜牧科技股份有限公司作為中國(guó)畜牧設(shè)施裝備領(lǐng)域的首家上市公司與行業(yè)內(nèi)其他裝備公司共同參加了此次成立大會(huì)。京鵬環(huán)宇畜牧總經(jīng)理高繼偉出席了此次大會(huì)，在此次大會(huì)上京鵬環(huán)宇畜牧成功當(dāng)選了畜牧工程分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位，高繼偉當(dāng)選了分會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。此次大會(huì)的成立旨在將國(guó)內(nèi)畜牧裝備的各家企業(yè)連接在一起，凝聚力量，集思廣益，為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)計(jì)，同時(shí)也為眾多的企業(yè)家提供一個(gè)溝通、討論、分享的平臺(tái)，大家可以各抒己見(jiàn)。最終使得大家能夠在各司其職的前提下整合資源，抱團(tuán)發(fā)展，突破畜牧裝備企業(yè)的發(fā)展瓶頸，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量去化險(xiǎn)為夷，化危機(jī)為商機(jī)，在“三變”中求生存、求發(fā)展，求長(zhǎng)久?！斑B接”一切可以連接的資源和力量促進(jìn)行業(yè)健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)成立大會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖

一、 行業(yè)之“變”，凝聚力量、共同發(fā)聲

企業(yè)是行業(yè)的細(xì)胞，對(duì)市場(chǎng)變化最為敏感。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)都在思考轉(zhuǎn)型之路的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型大時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。畜牧行業(yè)也不例外，面對(duì)眾多設(shè)施裝備企業(yè)的崛起，讓養(yǎng)殖戶一時(shí)眼花繚亂，無(wú)法抉擇。中畜協(xié)看到了行業(yè)面臨的問(wèn)題，積極為行業(yè)尋“變”，在一切從實(shí)際出發(fā)的原則上潛心研究、不斷探索終于決定通過(guò)中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)這一組織將畜牧設(shè)施裝備的各家企業(yè)凝聚在一起，讓企業(yè)共同發(fā)聲，在提出問(wèn)題中解決問(wèn)題。共聚一堂、齊心協(xié)力，讓所有的力量連接在一起，在不斷的摩拳擦掌中湊出新時(shí)代畜牧設(shè)施裝備企業(yè)的最強(qiáng)音。

二、 企業(yè)之“變”，企業(yè)的創(chuàng)新要容忍試錯(cuò)

行業(yè)已經(jīng)在尋求變通，企業(yè)又豈能安居樂(lè)業(yè)。只有企業(yè)之“變”才能讓整個(gè)行業(yè)暢通，但企業(yè)該如何變，最重要的就是創(chuàng)新。近年以來(lái)，很多的智能行業(yè)都面臨被模仿的問(wèn)題，但這個(gè)世界應(yīng)該是尊重原創(chuàng)的，因?yàn)閯?chuàng)新成功的幾率非常低，所以再微不足道的原創(chuàng)都勝過(guò)惟妙惟肖的模仿。畜牧裝備企業(yè)也是如此，不但是技術(shù)的創(chuàng)新、更是管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新。誰(shuí)能在共性中找尋到自己的差異性，誰(shuí)就能領(lǐng)先市場(chǎng)。但是創(chuàng)新又談何容易，就如京鵬畜牧總經(jīng)理高繼偉在本次分會(huì)中所講：“交鑰匙工程”模式是在不斷的試錯(cuò)中才最終找尋到真正的正確的“交鑰匙工程”的道路。這種試錯(cuò)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是無(wú)數(shù)個(gè)案例的積累、失敗的總結(jié)才換來(lái)最終的“交鑰匙工程”，也正是因?yàn)檫@種試錯(cuò)的艱難才讓創(chuàng)新顯得難能可貴，才讓京鵬的“交鑰匙工程”顯得獨(dú)一無(wú)二。

京鵬環(huán)宇畜牧總經(jīng)理和與會(huì)人員共同討論畜牧裝備企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)

同時(shí)，高繼偉作為中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)會(huì)長(zhǎng)在本次會(huì)議中，虛心的傾聽(tīng)各個(gè)兄弟企業(yè)的共同發(fā)聲，并在討論的過(guò)程中建言獻(xiàn)策。在與其他裝備企業(yè)的交談中高總表示，在企業(yè)的發(fā)展中大家一向只看結(jié)果，如果其他企業(yè)模式是成功的就造成了很多企業(yè)一味的跟蹤與模仿。其實(shí)過(guò)程很重要，京鵬環(huán)宇畜牧的“交鑰匙”工程是我們將近10年的積淀，是在強(qiáng)有力的積淀的基礎(chǔ)上才能從量變到質(zhì)變，在無(wú)數(shù)的“破”中才有了今天“交鑰匙”工程的“立”，所以我不建議一味的模仿，一個(gè)市場(chǎng)的健康應(yīng)該是符合企業(yè)自身特點(diǎn)的個(gè)性化的發(fā)展。同時(shí)高總還強(qiáng)調(diào)我們必須有容錯(cuò)的胸懷，就是允許在創(chuàng)新中犯錯(cuò)，其實(shí)創(chuàng)新絕大多數(shù)最終結(jié)果是失敗，但是人類只有在不斷的失敗中才能誕生很多創(chuàng)新的靈感。所以要不懼錯(cuò)誤，勇于試錯(cuò)，才能在試錯(cuò)中尋找到變通之道。

三、 思維之“變”，以萬(wàn)變應(yīng)不變

今天是一個(gè)選擇過(guò)多的時(shí)代，在這種情況下，企業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn)就是要想想怎么更好地提供服務(wù)。無(wú)論行業(yè)如何改變，企業(yè)如何應(yīng)變，最終的變化都是為了服務(wù)正在變化的用戶。雖然用戶的理念在變，但是最基本的需求卻未曾改變，比如，洗衣服是人們最基本的需求，最早的棒槌，后來(lái)用搓衣板，現(xiàn)在用洗衣機(jī)，這些都是為了解決人們洗衣服的需求，但是現(xiàn)在再提供棒槌和搓衣板顯然不合適宜。同樣，出行是人們另一項(xiàng)最基本的需求，以前是馬車、輪船、自行車，后來(lái)是摩托車、電動(dòng)車，現(xiàn)在人們追求快速的出行，于是有高鐵和飛機(jī)。畜牧行業(yè)依舊如此，不論如何規(guī)?；?、如何高效化的畜禽場(chǎng)的建設(shè)，動(dòng)物的生理習(xí)性，行為訴求卻從未改變。所以我們要做的就是在變化多端的市場(chǎng)中通過(guò)新的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)解決用戶不變的基本需求。就如京鵬畜牧所提倡的“客戶第一”、與客戶“共生共存”的理念是一致的。唯有這種在“變”與“不變”之中的掙扎和摸索才是企業(yè)要突破的重圍。也是中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)意義所在。也只有集合各家力量，了解各家思緒，在思維的碰撞中找到順應(yīng)時(shí)代潮流的解決方案，才能達(dá)到讓客戶長(zhǎng)久、客戶收益的終極目標(biāo)。

畜牧工程分會(huì)一屆理事合影留念

四、未來(lái)之勢(shì)，連接一切可以連接的力量

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。京鵬畜牧作為設(shè)置裝備的領(lǐng)軍企業(yè)，作為中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)畜牧工程分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位愿意與大家攜手共進(jìn)，連接一切可以連接的力量在“窮中求變、變中求通、通中求久”，以寬容、包容的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)“以老帶新、共同發(fā)展、服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值”的最終目的。