越南河內(nèi)的胡志明廣場(chǎng) 海陽(yáng)通威公司門(mén)前 截至目前,已在中國(guó)駐越南大使館經(jīng)商參處備案的四川在越投資企業(yè)有19家,投資項(xiàng)目46個(gè),主要涉及飼料、采礦、制造、建筑等領(lǐng)域,占中資企業(yè)總數(shù)的4%左右。在越南投資的川企中,飼料行業(yè)一枝獨(dú)秀,在越南北、中、南部都有投資。 越南人口逾 9000萬(wàn),排名全球第14位;1986年推行革新開(kāi)放路線(xiàn),成效顯著,一躍成為東盟新四國(guó)投資環(huán)境和成熟度最高的國(guó)度。從文化到國(guó)情、從政策再到市場(chǎng),越南與中國(guó)有著諸多相似之處。誘人的市場(chǎng)、低廉的勞動(dòng)力,更是讓其成為眾多知名川企攜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)落戶(hù)東盟的首選之地,也成為搶灘東南亞時(shí)最穩(wěn)固的橋頭堡。 探 營(yíng) 飼料川軍的集結(jié)突圍 上世紀(jì)90年代末,新希望、通威、特驅(qū)及東方希望,這些四川或川籍名企開(kāi)始向東南亞進(jìn)發(fā),抱團(tuán)扎堆從越南突圍。多年來(lái),他們有哪些精彩故事,面臨何種挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)安全形勢(shì)?記者探訪(fǎng)越南四川飼料軍團(tuán),折射川企在越發(fā)展路徑。 抱團(tuán)的對(duì)手 每月一聚,探路者帶動(dòng)跟進(jìn)者 3月18日下午,越南海陽(yáng)省來(lái)隔工業(yè)區(qū),海陽(yáng)通威公司生產(chǎn)車(chē)間?!俺?cái)務(wù)報(bào)表和配方,隨便看!”新希望北江公司老總林科達(dá)驅(qū)車(chē)抵達(dá)后,直奔車(chē)間,向海陽(yáng)通威老總唐明討教膨化機(jī)難題。 作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這樣的和諧場(chǎng)景在越南并不鮮見(jiàn)。幾天前,唐明還和東方希望越南老總切磋探討?!八拇ㄔ谠斤暳闲袠I(yè)高管每月聚一次已成慣例,互通信息、探討規(guī)劃,企業(yè)間財(cái)務(wù)、總經(jīng)理分別有QQ群。”唐明介紹。 今年1月,因稅制變化,新希望、東方希望、特驅(qū)、通威等川企一起應(yīng)對(duì),以對(duì)抗行業(yè)老大泰國(guó)正大?!袄峡倐兇騻€(gè)電話(huà)就敲定?!睎|方希望越南E.H.農(nóng)牧公司財(cái)務(wù)經(jīng)理張揚(yáng)表示,川企競(jìng)爭(zhēng)是抱團(tuán)下的良性競(jìng)爭(zhēng),窩里斗只會(huì)一損俱損。 上世紀(jì)90年代,新希望把目光瞄向海外,劉永好調(diào)研歐美和東南亞市場(chǎng)后,最終鎖定與中國(guó)相似度最高、發(fā)展慢半拍的越南。1999年,新希望首個(gè)海外分廠落子胡志明市,開(kāi)始其國(guó)際化道路。 先行者給同行開(kāi)辟新路。3年后,東方希望把東南亞首家“分店”落戶(hù)越南;2009年,通威首次搏擊海外,在越建成亞洲最大單體飼料廠。今年通威在越第3家分廠將動(dòng)工,新希望分廠已達(dá)8家,東方希望6家,特驅(qū)3家。川籍飼料海外軍團(tuán)首站集結(jié)越南,抱團(tuán)發(fā)展。 落地易,開(kāi)拓市場(chǎng)難。當(dāng)時(shí),行業(yè)巨頭泰國(guó)正大、美國(guó)嘉吉已站穩(wěn)市場(chǎng),法國(guó)鶴牌等也已耕耘七八年?!斑呝Q(mào)假貨太多,越南人當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)貨印象很不好?!碧泼髡f(shuō)。 新希望鋪就密集銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),借助墻貼和車(chē)身廣告打宣傳戰(zhàn),為牲畜提供驅(qū)除寄生蟲(chóng)等個(gè)性化服務(wù),用三年虧損,確立了中國(guó)貨“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的新形象。 通威首戰(zhàn)越南一度不利,后來(lái)調(diào)整了方向。從賣(mài)飼料到賣(mài)賺錢(qián)方案,160名越南水產(chǎn)本科生24小時(shí)服務(wù)客戶(hù)?!敖柚ㄍ?dú)創(chuàng)模式,烏魚(yú)畝收益從1000元增至2萬(wàn)元,公司銷(xiāo)量從2000噸四年猛增至6.2萬(wàn)噸,占越南市場(chǎng)的21%?!痹侥贤ㄍ究偨?jīng)理沈金竹很驕傲,公司去年?duì)I收7.4億元,同比增長(zhǎng)74%。 15年抱團(tuán)出擊,四川飼料從最初的市場(chǎng)追隨者變?yōu)閿嚲终?,繼而向領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)。“紅海是相對(duì)的,有了差異化競(jìng)爭(zhēng)、個(gè)性化服務(wù),紅海也就變?yōu)樗{(lán)海?!鄙蚪鹬窨磥?lái),這正是川字號(hào)飼料企業(yè)成功搶灘突圍越南的密碼。 強(qiáng)勢(shì)的“外敵” 越南市場(chǎng)很大,但別國(guó)龍頭已占先機(jī) 2014年,越南飼料需求量為1300萬(wàn)—1500萬(wàn)噸。唐明測(cè)算,未來(lái)5-10年,越南飼料需求有望突破2000萬(wàn)噸。在張揚(yáng)看來(lái),行業(yè)估計(jì)還會(huì)有15—20年的上升期。 越南飼料協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前越南畜家禽飼料加工企業(yè)約239家。其中,本土企業(yè)180家,外企59家,后者占據(jù)65%市場(chǎng)份額?!罢蠛图渭獌杉揖驼?0%,川企只有10%左右。”唐明說(shuō),川企市場(chǎng)份額仍然較低。 雖然需求在增長(zhǎng),但低門(mén)檻的飼料行業(yè)正進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。正大擁有從飼料到養(yǎng)殖、從屠宰到加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)坐頭把交椅。 “川企已意識(shí)到自身這一薄弱環(huán)節(jié),不是不想做,但產(chǎn)業(yè)鏈牽涉技術(shù)、人才、資金和風(fēng)險(xiǎn)各種問(wèn)題?!碧泼鞅硎?。 新兵還在不斷涌入。3月27日,荷蘭DH公司在越第四家飼料廠動(dòng)工。國(guó)內(nèi)的雙胞胎、大北農(nóng)等飼料名企也紛紛摩拳擦掌闖越南。 競(jìng)爭(zhēng)力較弱的本土企業(yè)也在崛起。唐明拿出一份自己剛翻譯的越南文章,題目就叫《飼料生產(chǎn)市場(chǎng)的壟斷之痛》,直言外資企業(yè)飼料價(jià)格高、占據(jù)了壟斷地位,給越南經(jīng)濟(jì)造成損害?!霸秸隙ㄒ罅χС直就疗髽I(yè)?!睆垞P(yáng)指出。 市場(chǎng)之外,川企最看重的人力成本優(yōu)勢(shì)也在不斷消失。12年前,本地員工月薪700元人民幣,如今海陽(yáng)通威越南員工平均工資漲至1600—1800元,但效率是國(guó)內(nèi)一半?!霸侥弦?guī)定每年必須得漲8%—10%?!碧泼髡f(shuō),如果月薪達(dá)2500元,就沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)了。 壓力重重,川企仍不斷發(fā)力。東方希望2015年部門(mén)經(jīng)理會(huì)議明確,準(zhǔn)備在東南亞再新建100多個(gè)工廠,在越南布局新廠的力度無(wú)疑會(huì)加大。而通威畜禽飼料今年瞄準(zhǔn)20萬(wàn)噸產(chǎn)能,未來(lái)目標(biāo)是60萬(wàn)噸,劍指越南市場(chǎng)5%的“蛋糕”。 轉(zhuǎn)型謀變也在進(jìn)行。眼下,通威正與客戶(hù)合作搞生豬養(yǎng)殖示范農(nóng)場(chǎng)。去年,通威還曾準(zhǔn)備在南方建蝦苗基地,新希望擬在北方發(fā)展速食加工廠。然而,這一切努力都因去年5月發(fā)生的打砸搶燒嚴(yán)重暴力事件而暫停。 安全的擔(dān)憂(yōu) 不利影響蔓延至今,川企須規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 打砸事件已過(guò)去10個(gè)月,唐明至今仍心有余悸。 5月12日,在北方出差的他被一位越南客戶(hù)問(wèn):跟你合作,若中越關(guān)系出問(wèn)題怎么辦? 事發(fā)當(dāng)時(shí),海陽(yáng)通威10名中方員工從廠里搬進(jìn)海陽(yáng)最好酒店,E.H.農(nóng)牧公司中方人員緊急撤往友誼關(guān)?!安粌H中國(guó)企業(yè),外資企業(yè)都受到?jīng)_擊?!碧泼骰貞?,不利影響蔓延至今,“本土同行在推廣產(chǎn)品時(shí),常打出排斥中資企業(yè)的口號(hào)和廣告?!?/div> 營(yíng)銷(xiāo)渠道首當(dāng)其沖。海陽(yáng)通威曾在4月底的營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)請(qǐng)來(lái)50多個(gè)客戶(hù),按常理能成功簽約80%,最后只留下20多個(gè)。東方希望個(gè)別員工怕挨打干脆辭職?!袄暇W(wǎng)絡(luò)基本穩(wěn)定,鋪新渠道難度加大,客戶(hù)抉擇時(shí)會(huì)徘徊?!碧泼鞅硎荆暗膊灰粐樀?,還不是普遍的排華情緒。”越方對(duì)外資還是保護(hù)的。 對(duì)于安全問(wèn)題,中國(guó)駐越大使館商務(wù)參贊許啟崧表示,不排除一定條件下會(huì)造成影響,中方企業(yè)要采取措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!澳軠p少固定投資就盡量減少,讓現(xiàn)有產(chǎn)能最大化,掙了錢(qián)就盡快拿回國(guó)內(nèi)?!碧泼鹘ㄗh。 如今,E.H.農(nóng)牧公司已將廠名牌上的中文摳去,不少中資企業(yè)也按當(dāng)?shù)亓?xí)慣掛上越南國(guó)旗,弱化中國(guó)痕跡。海陽(yáng)通威正籌備成立關(guān)愛(ài)基金,4月起將每月組織一次公益活動(dòng),在農(nóng)村幫扶困難兒童和五保老人,不斷融入當(dāng)?shù)亍?/div> 訪(fǎng) 談 川企對(duì)越投資潛力值得期待 ——訪(fǎng)中國(guó)駐越南大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊許啟崧 記者:在越投資川企總體情況如何? 許啟崧:總體上,包括川企在內(nèi)的中國(guó)對(duì)越投資企業(yè)正處在快速發(fā)展階段,未來(lái)潛力還很大。在越南,人們對(duì)川企的共同印象是腳踏實(shí)地,有很強(qiáng)的吃苦精神。 記者:越南整體投資環(huán)境如何? 許啟崧:在東盟新興國(guó)家中,越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相對(duì)領(lǐng)先。越南政府十分注重?cái)U(kuò)大吸收外資,不斷改善投資環(huán)境。2014年,修訂《投資法》,旨在提高行政效率,放寬投資限制,將外資許可證核發(fā)時(shí)間從45天縮短到15天,禁止投資經(jīng)營(yíng)行業(yè)從51個(gè)減少到6個(gè),有條件準(zhǔn)入行業(yè)從330個(gè)減少到267個(gè)。另一方面,在越投資企業(yè)不同程度地反映,當(dāng)?shù)厝源嬖谛姓徟掷m(xù)復(fù)雜、行業(yè)管理措施多變、職能部門(mén)嚴(yán)查重罰等困難。 記者:“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,如何看待在越南的機(jī)遇? 許啟崧:2014年中越貿(mào)易額達(dá)835億美元,同比增長(zhǎng)27%。越南作為一個(gè)發(fā)展中農(nóng)業(yè)國(guó),每年出口多種熱帶水果、海產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物,并進(jìn)口大量機(jī)械設(shè)備,同時(shí)在基建、交通、電力、工業(yè)項(xiàng)目如鋼鐵化工、市政環(huán)保等領(lǐng)域有迫切需求,也越來(lái)越歡迎高科技、高附加值、低排放、低污染項(xiàng)目,并歡迎大量用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力、產(chǎn)品大量出口或使用當(dāng)?shù)卦牧仙罴庸さ漠a(chǎn)業(yè)。四川是中國(guó)西部大省,對(duì)越方上述產(chǎn)品有市場(chǎng)需求,并在電子信息、裝備制造等領(lǐng)域有較強(qiáng)實(shí)力,川企可加強(qiáng)在相關(guān)領(lǐng)域和勞動(dòng)密集型行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域合作。 記者:國(guó)內(nèi)對(duì)越南有投資意向企業(yè)最擔(dān)心安全問(wèn)題,如何破解? 許啟崧:赴越投資企業(yè)應(yīng)充分把握各方面風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、治安等發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì),及時(shí)制定安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)和一線(xiàn)主管部門(mén)、商會(huì)及廣大在越中資機(jī)構(gòu)信息溝通,以便盡早發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取有效措施。同時(shí),企業(yè)應(yīng)主動(dòng)熟悉和遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,并加強(qiáng)中方在外人員培訓(xùn),體現(xiàn)中國(guó)公民良好精神風(fēng)貌,降低企業(yè)在越長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。 熱現(xiàn)象 冷思考 兩個(gè)失敗案例帶來(lái)的啟示 現(xiàn)象 重慶摩托為何曇花一現(xiàn) 越南,9000余萬(wàn)人的國(guó)度,據(jù)說(shuō)摩托車(chē)就有3700萬(wàn)輛,不折不扣的“騎在摩托上的國(guó)度”。 記者在越南7天,從河內(nèi)到胡志明,從城市到山鄉(xiāng),所見(jiàn)滾滾“洪流”中盡是本田、雅馬哈等日本品牌,逾萬(wàn)元的高價(jià)抵得上普通越南人一年工資,卻沒(méi)看到一輛中國(guó)摩托。 隨行川企老鄉(xiāng)的一句話(huà),則讓人震驚:重慶摩托曾一度占據(jù)越南80%的市場(chǎng)! 昔日風(fēng)行,為何今天蹤跡難覓?原來(lái),重慶摩托企業(yè)1997年大舉進(jìn)入越南市場(chǎng),用只及日本摩托1/3的價(jià)格“奇襲”,一躍成為“霸主”。最便宜降到170美元一輛。火拼的結(jié)果導(dǎo)致與“低檔貨”畫(huà)等號(hào),質(zhì)量也受到影響。一位曾代理重慶摩托的越南人士介紹,賣(mài)了半年后,因質(zhì)量問(wèn)題,零配件都供應(yīng)不上,自己門(mén)都不敢出,最后只有改行。 2003年前后,日本品牌重新奪回越南市場(chǎng)頭把交椅。而中國(guó)摩托品牌則銷(xiāo)聲匿跡。 現(xiàn)象 川產(chǎn)種子占比緣何從80%降到50% 2003年,當(dāng)遂寧種子經(jīng)銷(xiāo)商羅云飛踏上越南土地時(shí),正是川種的天下——該國(guó)進(jìn)口中國(guó)雜交稻種1.7萬(wàn)噸,80%來(lái)自四川。 那時(shí)國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)低迷,上百家四川種企赴越掘金。其中五六家公司一度叱咤風(fēng)云,某種業(yè)高峰時(shí)年銷(xiāo)量五六千噸。 彼時(shí),四川種企大多賣(mài)“838”,1.7萬(wàn)噸中有1.5萬(wàn)噸是該品種。同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。羅云飛說(shuō),有的國(guó)內(nèi)收購(gòu)價(jià)5元多,到越南只賣(mài)6元,低于成本。 更有甚者,有川籍經(jīng)銷(xiāo)商蹲守海關(guān),看到有越南客戶(hù)到另一家代理商那看貨,立馬攔截,低價(jià)搶生意。據(jù)說(shuō),還因此發(fā)生過(guò)打斗。 幾年窩里斗,越南種業(yè)市場(chǎng)迅速洗牌,在越四川種企銳減至十多家,當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)膸准掖笠蹭N(xiāo)聲匿跡。湖北、江蘇、湖南等種子企業(yè)乘虛而入,四川在越南種業(yè)市場(chǎng)占有率如今下降到50%。 思考 在海外市場(chǎng)靠什么生存 兩個(gè)案例,有共同的啟示。 重慶摩托自相殘殺,告誡川企,如不能抱團(tuán)良性競(jìng)爭(zhēng),最后只能讓他人“漁利”。四川種業(yè)名企相繼倒下,互相傾軋外,還有急功近利、缺乏品牌之故。 “都想路過(guò)撈一把就走,結(jié)果‘種一鞋子,收一襪子’,笑到最后的往往是實(shí)力大公司,或?qū)嵙Σ淮蟮鰧?shí)事的公司?!痹撬拇ㄊ衽d種業(yè)越南代理商的羅云飛說(shuō)。 羅云飛、羅霞飛兄妹一到越南,就聘請(qǐng)四個(gè)學(xué)生翻譯,親自上陣,從偏遠(yuǎn)地方一點(diǎn)點(diǎn)啃市場(chǎng),一個(gè)翻譯累倒了,另一個(gè)頂上。羅云飛還試著把越南《種子法》譯成中文,“我們當(dāng)成事業(yè)在做,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)?!彼€堅(jiān)持打自己的蜀興6號(hào)等有自我品種權(quán)的品牌,既控制源頭,也掌握價(jià)格主動(dòng),避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。 如今,蜀興在越銷(xiāo)量已從當(dāng)初幾百?lài)嵲鲋?014年的2000多噸,還轉(zhuǎn)身收購(gòu)了東家,成了蜀興種業(yè)當(dāng)家人。 “看天下·探訪(fǎng)境外新川商”報(bào)道組記者李淼、熊筱偉發(fā)自越南 |





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