盧敏放團(tuán)隊交出新答卷

　　乳業(yè)巨頭蒙牛業(yè)績實(shí)現(xiàn)首破600億大關(guān)。

　　這是蒙牛乳業(yè)總裁盧敏放的新團(tuán)隊掌舵一年多以來給出的首份完整的財年報告，成績亮眼，而且蒙牛極具沖擊力的狼性回歸。

　　《消費(fèi)日曝》小編了解，蒙牛營收凈利潤雙雙增長，凈利潤實(shí)現(xiàn)暴增。

　　3月27日晚，蒙牛乳業(yè)（02319.HK）在港發(fā)布2017年度業(yè)績報告。報告顯示，蒙牛全年實(shí)現(xiàn)收入601.56億元人民幣，同比增長11.9%，凈利潤達(dá)20.48億元。

　　隨著從2016年底開始進(jìn)行的一系列調(diào)整的迅速到位，去年下半年，蒙牛收入更創(chuàng)出了15.7%的高增速，遠(yuǎn)超行業(yè)增速。

　　《消費(fèi)日曝》小編了解，對 收 入 增 幅 供 獻(xiàn) 較 大 的 產(chǎn) 品 為特侖蘇、純 甄、真果 粒、蒙牛白奶、冠益乳 及優(yōu) 益C 等。

　　2017年是蒙牛新管理團(tuán)隊第一個完整的財年，在“聚焦聚勢、凝心凝力”的戰(zhàn)略指引下，集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊業(yè)績?nèi)骘h紅。常溫品類及明星產(chǎn)品特侖蘇、純甄、真果粒均實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的增長；低溫銷售額首次突破100億元，開創(chuàng)了行業(yè)新時代。奶粉板塊大幅減虧，尤其是下半年，銷售額實(shí)現(xiàn)了22%的跨越式增長。

　　《消費(fèi)日曝》了解，對于業(yè)績增長迅速的原因分析，蒙牛給出了這樣的分析：2017年，蒙牛推行新事業(yè)部制，建立產(chǎn)供銷一體化、人財物一體化、責(zé)權(quán)利一體化的管理系統(tǒng)。隨著新的組織架構(gòu)正式落地，本集團(tuán)以產(chǎn)品種類劃分，設(shè)立了常溫、低溫、奶粉、冰淇淋四大事業(yè)部，使本集團(tuán)在協(xié)同發(fā)展、資源利用、營運(yùn)管理效率以致產(chǎn)品質(zhì)量均有所提升。

　　“2017年，是蒙牛深化改革的關(guān)鍵之年，也是18歲的蒙牛邁上新臺階的開局之年。這一年，我們提出的打造新事業(yè)部、聚焦明星品牌、聚焦資源等舉措都獲得了良好落實(shí)，取得了優(yōu)異成果”，蒙牛CEO盧敏放這樣表示。他說，2017年，公司高效地進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整和新事業(yè)部制改革，打造常溫液態(tài)奶、低溫酸奶、奶粉、冰品等獨(dú)立專業(yè)化業(yè)務(wù)板塊，形成以消費(fèi)者及市場為導(dǎo)向的組織模式，讓聽得見炮聲的人做決策；通過加強(qiáng)集團(tuán)資源共享、采購集中、奶源統(tǒng)一管理等舉措，提升了運(yùn)營效率，做到了節(jié)本增效；同時，公司全力打造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化，通過重走玄奘路、再上井岡山等行動，企業(yè)狼性得到了回歸，員工士氣得到了重振。

　　在著力抓內(nèi)功的同時，蒙牛也加快著國際化和創(chuàng)新的腳步。2017年，緊緊追隨國家“一帶一路”倡議，蒙牛繼續(xù)邁開國際化步伐。在新西蘭，繼奶粉工廠投產(chǎn)后，蒙牛又建立了特侖蘇專屬牧場，在大洋洲徹底打通了從奶源到生產(chǎn)銷售、從自主研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。在東南亞，繼香港、澳門、新加坡、緬甸之后，蒙牛的銷售已經(jīng)拓展到馬來西亞和柬埔寨，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，無論數(shù)量還是質(zhì)量都大幅提升，特侖蘇酸奶、冠益乳BB12健字號、隨變雙脆層冰淇淋等新品，均獲得良好市場反饋。

　　2018年，蒙牛提出 “不忘初心 共贏冠軍”的奮斗主題，旨在持續(xù)找回企業(yè)的初心與狼性，恪守 “產(chǎn)品不妥協(xié)、質(zhì)量不妥協(xié)、執(zhí)行不妥協(xié)、價值觀不妥協(xié)”的信念。今夏，F(xiàn)IFA世界杯將在俄羅斯舉行，蒙牛成為全球官方贊助商，這是國際足聯(lián)第一次簽約乳業(yè)品牌贊助商，也是蒙牛近年來首次與世界頂級賽事深度合作，此舉將為公司品牌的營銷、創(chuàng)新、國際化注入強(qiáng)勁動力。

　　同時，蒙牛表示將不斷推進(jìn)創(chuàng)新工作，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，通過與國內(nèi)外的高端研發(fā)外腦加強(qiáng)合作，今年將陸續(xù)推出近70款新品，不斷開拓新市場空間；在技術(shù)創(chuàng)新方面，通過與阿里巴巴集團(tuán)合作，將利用云計算與大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的改造與提升。除了主要業(yè)務(wù)單元高速發(fā)展，蒙牛還提出鮮奶、海外、奶酪、植樸磨坊等新業(yè)務(wù)單元實(shí)現(xiàn)突破式增長的目標(biāo)，向雙千億目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。

　　盧敏放表示，乳品行業(yè)正在進(jìn)入4U時代，即User（用戶），Universal（國際化），Unique（個性化），United（跨界聯(lián)合）。如何以用戶為核心，更快速融入世界經(jīng)濟(jì)體系，更敏銳捕捉新消費(fèi)群體，更有效打開新消費(fèi)渠道，將是蒙牛從一只中國牛走向世界牛的過程中一定要思考和解決的問題，也是中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵之鑰?！拔覀兿嘈?，隨著中國乳業(yè)新的一個黃金十年的來臨，以蒙牛為代表的中國乳企，一定會把握機(jī)會、各展所長，在國際、國內(nèi)兩個賽場上不斷刷新自己的成績，為中國品牌贏得尊重、贏得信任、贏得市場?！?/div>