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三元股份有限公司3.5億急售子公司

636 4 來自: 博亞和訊
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2010年11月1日,對于曾經(jīng)風(fēng)光無限的北京三元食品股份有限公司(以下簡稱“三元”)來說,并不是一個(gè)好日子。其2010年第三季度報(bào)告顯示,公司第三季度虧損近2460萬元,前三季度累計(jì)虧損近7621萬元。 
  2010年11月1日,對于曾經(jīng)風(fēng)光無限的北京三元食品股份有限公司(以下簡稱“三元”)來說,并不是一個(gè)好日子。其2010年第三季度報(bào)告顯示,公司第三季度虧損近2460萬元,前三季度累計(jì)虧損近7621萬元。  事實(shí)上,三元自2009年3月并購三鹿集團(tuán)部分核心資產(chǎn)后,就陷入持續(xù)虧損狀態(tài),當(dāng)年凈利潤為-1.28億元。
  “對于公告以外的信息,我們不便透露?!睂τ谌掷m(xù)虧損的原因,三元證券部代表張娜在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
  據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,三元總經(jīng)理鈕立平曾表示:“三元奶粉一定要做起來,這不僅有經(jīng)濟(jì)意義,還有更重要的政治意義?!倍度A夏時(shí)報(bào)》記者就三元前三季度出現(xiàn)的虧損問題詢問鈕立平時(shí),他不愿就此事進(jìn)行解釋。
  不過,對于持續(xù)虧損的原因,三元此前曾回應(yīng)稱,主要原因是其全資子公司河北三元食品有限公司仍處于整合期,產(chǎn)品鋪市和市場推廣投入較大,同時(shí),主要原材料和能源價(jià)格上漲導(dǎo)致了成本上升,還有就是廣告費(fèi)投入有所增加。
  “蛇吞象”消化不良
  由于在對外銷售產(chǎn)品中未被檢測出含有三聚氰胺等非法添加劑,這為一直堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打的區(qū)域品牌三元帶來了機(jī)遇。三聚氰胺事件后,三元的品牌形象迅速提升,在哀鴻遍野的乳制品行業(yè)一枝獨(dú)秀。
  2009年3月4日,三元以61650萬元的價(jià)格收購了三鹿集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),三元由此成為家喻戶曉的品牌。
  收購三鹿之后,鈕立平曾信心滿滿地表示:“收購三鹿是良好的契機(jī),但更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。三元在歷史上錯(cuò)過了包括高端奶及早餐奶向全國市場的滲透等幾次可以改變命運(yùn)的戰(zhàn)略機(jī)遇,基于此,三鹿將近50億的產(chǎn)能歸于三元旗下,如何進(jìn)行新的布局和調(diào)整,將是對我們最大的考驗(yàn)?!?BR>  “三鹿被收購之后,已經(jīng)變成負(fù)資產(chǎn),基于三元原先的基礎(chǔ)和實(shí)力,目前出現(xiàn)虧損也是很正常的事情。”清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員秦合舫在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,三元整體來講還是一個(gè)地方性的乳業(yè)品牌,它的品牌影響力主要在北京,而三鹿在破產(chǎn)前卻比三元的品牌影響力大,是一個(gè)全國性的品牌。三元收購三鹿之后,在業(yè)務(wù)涵蓋和資源布局上已經(jīng)成功了,但是三元品牌在全國的影響力還是不夠的。
  秦合舫分析說,以三元原先的實(shí)力收購三鹿,出現(xiàn)目前的持續(xù)虧損有其必然性,當(dāng)初如果三元不選擇收購三鹿的話,三元可能就失去了成為全國乳業(yè)品牌的機(jī)會(huì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)全國性的乳業(yè)品牌已經(jīng)出現(xiàn)。
  “我在三元收購三鹿的時(shí)候就說過,三元的動(dòng)機(jī)很好,但是效果很難說?!敝闃I(yè)營銷專家陳渝在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說,三元收購三鹿之后,出現(xiàn)持續(xù)虧損的原因主要有五個(gè)方面:一是三元是一個(gè)區(qū)域性品牌,而三鹿是一個(gè)全國性品牌;二是兒童奶粉不是三元的長項(xiàng),收購三鹿后對于三元自身是一個(gè)考驗(yàn);三是世界并購史上真正成功的并購案例并不是很多,企業(yè)文化融合和其他運(yùn)營管理方面的整合都是很難的事情;四是嬰幼兒奶粉市場的競爭非常激烈,而三元收購三鹿時(shí)出手已經(jīng)晚了;五是消費(fèi)者信心的重構(gòu)也需要過程和時(shí)間。因此,三元目前出現(xiàn)虧損他并不感到非常意外。
  據(jù)悉,2008年,三聚氰胺事件導(dǎo)致乳業(yè)企業(yè)幾乎全面虧損,三元卻一枝獨(dú)秀,實(shí)現(xiàn)凈利潤4076萬元,而2009年的情況則正好相反,蒙牛、伊利、光明全面扭虧,營業(yè)收入增幅從7%至68%不等,唯獨(dú)三元虧損。

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    引用 三夫行 2010-11-8 22:19
    深層的原因是,三元之所以在三聚氰胺事件中幸免于難,并非由于其經(jīng)營有方、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、 誠信經(jīng)營等,實(shí)在是天子腳下,靠山雄厚,不思進(jìn)取,沒有競爭意識(shí),沒有參與奶業(yè)的不正當(dāng)競爭(三聚氰胺的深層原因,是技術(shù)層面的不正當(dāng)競爭),才僥幸躲過此劫,又坐收了漁翁之利,可是魚太大,又加上先天素質(zhì)就差,消化不良是情理之中的事。
    引用 dnaxy 2010-11-9 02:03
    回復(fù) 三夫行 的帖子

    王總分析的精辟,三元這個(gè)國有機(jī)制的大象,想跳舞也不是那么容易滴
    引用 jiazhaowu 2010-11-9 09:48
    非常到位的評述
    引用 sunjunqing 2010-11-9 21:38
    應(yīng)辯證著看!希望乳品企業(yè)們穩(wěn)定下來,給奶農(nóng)帶來更多實(shí)惠

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