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河北中小乳企仍然大有希望

2010-11-24 13:13| 發(fā)布者: jieming| 查看: 1039| 評論: 2|來自: 河北日報(bào)

摘要: 河北乳企君樂寶將51%股權(quán)出售給蒙牛,在感嘆全省乳業(yè)市場格局再現(xiàn)變化之余,人們不禁要問:區(qū)域型乳品企業(yè)還有多少發(fā)展空間?區(qū)域型乳企市場潛力大。因?yàn)槿橹破返匿N售特性,乳品企業(yè)分為基地型、城市型、綜合型等三類 ...
  河北乳企君樂寶將51%股權(quán)出售給蒙牛,在感嘆全省乳業(yè)市場格局再現(xiàn)變化之余,人們不禁要問:區(qū)域型乳品企業(yè)還有多少發(fā)展空間?
  區(qū)域型乳企市場潛力大
  因?yàn)槿橹破返匿N售特性,乳品企業(yè)分為基地型、城市(區(qū)域)型、綜合型等三類。
  以常溫奶銷售為主,蒙牛、伊利等基地型企業(yè)迅速成為全國性乳業(yè)巨頭,而在以生產(chǎn)保質(zhì)期較短的巴氏奶為主的城市型企業(yè)中,除了上海光明較為知名外,其余企業(yè)影響力均局限在本地及周邊地區(qū)。而綜合型乳品企業(yè),受制于產(chǎn)品線覆蓋廣、單位銷售量難以擴(kuò)大,尚未形成全國性或知名企業(yè)。
  在我省各中心城市,幾乎都有一家或多家專注于區(qū)域市場,依靠產(chǎn)品特色發(fā)展的中小乳企。
  如在君樂寶的大本營石家莊,還有一家名為世達(dá)的酸奶企業(yè)。其他城市則有保定天香、邢臺貝蘭德、邯鄲滏陽、滄州鄉(xiāng)瑤等本土乳業(yè)品牌。
  不久前,中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布了2010年液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度測評結(jié)果,結(jié)果顯示,區(qū)域型品牌讓消費(fèi)者最滿意,占總量的34%。
  對此有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,一些區(qū)域品牌若能繼續(xù)在品質(zhì)和創(chuàng)新上穩(wěn)扎穩(wěn)打,將有可能打破現(xiàn)有市場格局,上演乳業(yè)版的“星火燎原”。
  專家分析,這些區(qū)域型乳品受消費(fèi)者青睞的原因各有不同,但口味本地化、產(chǎn)品新鮮,以及擁有適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特色新品,都是其占據(jù)市場一定份額、抗衡全國性乳企的重要因素。
  相對于蒙牛、伊利等全國性龍頭乳企來說,區(qū)域型乳企在資金、產(chǎn)品、品牌上處于弱勢,但是在創(chuàng)新、地域上都擁有自身的強(qiáng)項(xiàng),像君樂寶,在區(qū)域型乳品的市場占有率甚至超過一些全國性乳企的占有率,這說明區(qū)域型乳企的發(fā)展?jié)摿Φ氖袌稣加新噬踔脸^一些全國性乳企的占有率,這說明區(qū)域型乳企的發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>  君樂寶嫁入蒙牛讓預(yù)測成為現(xiàn)實(shí),也讓業(yè)界看到我省眾多區(qū)域型乳品企業(yè)良好的基因,而這將是河北乳業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)。
  但“羅馬不是一天建成的”,一個(gè)區(qū)域型乳業(yè)品牌完成到全國乳業(yè)品牌的嬗變,必然要經(jīng)歷從一個(gè)市場的競爭到多個(gè)市場的角逐,從一個(gè)小區(qū)域的市場競爭到多區(qū)域的市場對抗,在一場又一場的市場競爭中逐步成長壯大。差異化產(chǎn)品贏得消費(fèi)者
  對于幾乎是推倒重來的河北奶業(yè)而言,被看做是中堅(jiān)力量的區(qū)域型乳企的發(fā)展壯大之路到底該怎樣走?
  業(yè)界分析,我省大部分區(qū)域型乳企以巴氏奶為主導(dǎo),要形成獨(dú)具競爭優(yōu)勢的區(qū)域型品牌,需有效避開與蒙牛、伊利等基地型乳品企業(yè)的正面競爭,打造屬于自己的差異化發(fā)展路徑。
  比如,中國的奶酪市場現(xiàn)在處于萌芽狀態(tài),市場總體規(guī)模大約在8000噸左右,國內(nèi)的產(chǎn)量僅為2000噸左右,其余的全部靠進(jìn)口。如何把握這種新興高端市場,則需要技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。
  同時(shí),如何塑造自己的品牌,我省乳企需在自信中保持一定的風(fēng)險(xiǎn)意識。
  從君樂寶采取的保留自有品牌的策略可以看出,區(qū)域型乳企對規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有著自己的慎重?!半m然說背靠大樹好乘涼,但大企業(yè)一旦出現(xiàn)品牌危機(jī),不免殃及池魚。保留自有品牌,不失為一種明智的選擇。”業(yè)界如是解釋君樂寶采取的策略。業(yè)內(nèi)多位專家指出,目前國內(nèi)奶源屬于結(jié)構(gòu)性短缺,缺少的是優(yōu)質(zhì)奶源。而在新的資本投入上游建設(shè)時(shí),必須做好耗資較大、周期長,短期內(nèi)無法獲利的心理準(zhǔn)備。
  如果河北本土企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,還需要政府拿出更多舉措來?!捌髽I(yè)積極進(jìn)取,政策積極配合,我們就會看到更多‘君樂寶’,河北奶業(yè)是大有希望的。”省奶業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
  本文來源:河北日報(bào)

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引用 asiazhang1980 2010-11-24 14:36
區(qū)域的還是不好做啊。
引用 dnaxy 2010-11-26 05:26
國內(nèi)消費(fèi)市場產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重,可是其他品種乳制品居民又沒有養(yǎng)成消費(fèi)的習(xí)慣,比如文中所提到的奶酪,要論技術(shù)創(chuàng)新又離不開環(huán)境(人才、市場、資金)的影響,中小企業(yè)暫時(shí)還不具備這種實(shí)力,所以,短期內(nèi),能生存下來就是好的

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