2009年4月9左右,我服務(wù)的某飼料企業(yè)總經(jīng)理打電話咨詢我,最近因原料價格上漲,幾個產(chǎn)品開始虧損,怎么辦?我立即回答:漲價!總經(jīng)理非常顧慮,說:別家都沒有漲,我們也漲不了??!
我告知:立即組織業(yè)務(wù)員開會,大張旗鼓布置漲價,漲價的障礙在業(yè)務(wù)員,只要業(yè)務(wù)員認可并支持,沒有漲不上去的價格!此其一;
其二,宣傳的目的在于擴大漲價預(yù)期,反復(fù)加強這個預(yù)期,讓漲價變得順理成章;即使部分客戶可能這批漲不上去,下次一定是新價格,對方接受的程度就會加大;
其三,千萬別改變配方降低產(chǎn)品質(zhì)量!寧可丟銷量!
4月14日,我詢問漲價情況,總經(jīng)理高興了:漲價成功!原因比預(yù)想的要簡單,他一漲,別的廠家都漲!
其實,我很清楚,總經(jīng)理很想漲價,但有顧慮,我給的只是信心而已! |
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