飼料行業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？

2003710

　　這個(gè)問題無(wú)異于在大家面前班門弄斧，兄弟們也都有各自的見解。像什么人力資源的儲(chǔ)備啊，財(cái)務(wù)的控制規(guī)劃啊，風(fēng)險(xiǎn)的防范機(jī)制啊，銷售渠道的建設(shè)啊，供應(yīng)商渠道的優(yōu)化啊，企業(yè)文化的培育啊，品牌的內(nèi)涵啊等等所有問題，我們都可以往核心競(jìng)爭(zhēng)力里仍，但是否這些就是對(duì)的，我們也不必去評(píng)說(shuō)。干看了一下本版塊的帖子，說(shuō)到行業(yè)未來(lái)是否還需要經(jīng)銷商。我們先不直接解釋這個(gè)問題的成因與后果。我就著重說(shuō)一點(diǎn)，只要你能對(duì)上號(hào)，你能在這一點(diǎn)上有所作為，企業(yè)只要通過(guò)不同手段去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，那么企業(yè)就是在整合企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[color=red]　　“企業(yè)為了發(fā)展而采取的生存空間的拓展行為”[/color]，好了，也就是一句話，我想大家的理解與見知各有不同，不過(guò)我們的目的都是相同的，都不過(guò)是為了企業(yè)具備市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不多說(shuō)了，關(guān)公門前耍大刀了，各位業(yè)界精英請(qǐng)多多關(guān)照，歡迎拍磚。

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切實(shí)做好各類人才的管理“利用”。

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呵呵，個(gè)人認(rèn)為主要現(xiàn)在是服務(wù)吧，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

基層工作者

核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是誰(shuí)都做不好做不到，而市場(chǎng)又有潛力的東東

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老生常談的問題但值得細(xì)談

謀易

[i=s] 本帖最后由 謀易 于 2010-8-25 11:13 編輯 [/i]

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)或已經(jīng)擁有的，
而別人又不能模仿（例如專利，品牌【可口可樂】）或無(wú)法模仿的東西。
普瑞納的核心競(jìng)爭(zhēng)力是百年老店品牌下的程序營(yíng)銷；
雙胞胎則是對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效整合，形成了新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

者愛好

全球化帶領(lǐng)我們進(jìn)入資本時(shí)代。飼料集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是金融能力

yidx

人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。