這個問題無異于在大家面前班門弄斧,兄弟們也都有各自的見解。像什么人力資源的儲備啊,財務(wù)的控制規(guī)劃啊,風(fēng)險的防范機(jī)制啊,銷售渠道的建設(shè)啊,供應(yīng)商渠道的優(yōu)化啊,企業(yè)文化的培育啊,品牌的內(nèi)涵啊等等所有問題,我們都可以往核心競爭力里仍,但是否這些就是對的,我們也不必去評說。干看了一下本版塊的帖子,說到行業(yè)未來是否還需要經(jīng)銷商。我們先不直接解釋這個問題的成因與后果。我就著重說一點(diǎn),只要你能對上號,你能在這一點(diǎn)上有所作為,企業(yè)只要通過不同手段去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),那么企業(yè)就是在整合企業(yè)的核心競爭力。
[color=red] “企業(yè)為了發(fā)展而采取的生存空間的拓展行為”[/color],好了,也就是一句話,我想大家的理解與見知各有不同,不過我們的目的都是相同的,都不過是為了企業(yè)具備市場的核心競爭力。不多說了,關(guān)公門前耍大刀了,各位業(yè)界精英請多多關(guān)照,歡迎拍磚。 |
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