中國(guó)第一屠夫：每年宰豬4300萬(wàn)頭、收入達(dá)1400億

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　　這個(gè)人的名字你或許沒(méi)聽過(guò)，但是他的產(chǎn)品你一定吃過(guò)。他就是萬(wàn)隆，雙匯集團(tuán)的掌門人。萬(wàn)隆執(zhí)掌雙匯33年，把一個(gè)當(dāng)初巨虧580萬(wàn)的小肉聯(lián)廠做成了全球性集團(tuán)。

　　歷史上，殺豬出名的人很多，西漢的樊噲、三國(guó)的張飛，但他們一定不及萬(wàn)隆萬(wàn)分之一。萬(wàn)隆現(xiàn)在是中國(guó)肉類工業(yè)教父、中國(guó)肉類品牌創(chuàng)始人，更是有著“中國(guó)第一屠夫”、“世界屠夫”之稱。

　　雙匯年屠宰約4300萬(wàn)頭，能繞地球一圈半！生產(chǎn)工廠遍布亞洲、美洲、歐洲，員工總數(shù)超10萬(wàn)，年收入1400億，稱為世界500強(qiáng)食品企業(yè)之首！

　　還曾豪擲430億收購(gòu)美國(guó)首屈一指的豬肉企業(yè)，打破了中企在美并購(gòu)案的記錄，而此前這個(gè)記錄的保持者是王健林。

　　1940年，萬(wàn)隆出生于河南漯河，高中沒(méi)畢業(yè)就去上當(dāng)了鐵道兵，1968年復(fù)員后去了漯河肉聯(lián)廠工作，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真、刻苦，很快就得到了晉升，1984年時(shí)，漯河肉聯(lián)廠實(shí)行改制，萬(wàn)隆便成為了漯河肉聯(lián)廠首位民選廠長(zhǎng)。

　　當(dāng)時(shí)的肉聯(lián)廠，虧損580萬(wàn)。于是他大刀闊斧進(jìn)行改革，換掉所有副廠長(zhǎng)，還進(jìn)行了一些列的推廣方案來(lái)促進(jìn)企業(yè)效益，結(jié)果當(dāng)年就扭虧為盈，不僅還了債務(wù)，還有8000元的利潤(rùn)。

　　隨后，萬(wàn)隆將生意做到了前蘇聯(lián)。1987年初萬(wàn)隆向前蘇聯(lián)出口了1000噸豬頭，整個(gè)1987年出售了5萬(wàn)噸。進(jìn)入90年代之后，已經(jīng)改名為雙匯的漯河肉聯(lián)廠保持著出口額，1991年全年的總產(chǎn)值達(dá)到了4個(gè)多億，并且還有1600萬(wàn)的現(xiàn)金作為廠子壓箱底的資金。

　　1995年時(shí)，萬(wàn)隆推出了“雙匯王中王”火腿腸，因?yàn)榭谖丢?dú)特，一下子就打開了中國(guó)的市場(chǎng)，大受歡迎。此后，雙匯火腿腸的生產(chǎn)線以每年20條的速度遞增，遠(yuǎn)超其他同行，只用了6年便實(shí)現(xiàn)全國(guó)產(chǎn)銷量第一！到了2000年，雙匯的銷售收入已發(fā)展到60多億，穩(wěn)坐中國(guó)最大的肉類加工廠寶座。

　　后來(lái)，2011年時(shí)，雙匯被曝出瘦肉精事件，輿論一片嘩然，萬(wàn)隆遭遇人生中最大的一次危機(jī)。他連夜趕回漯河，商議對(duì)策。第二天，雙匯就采取一個(gè)重磅動(dòng)作，對(duì)生豬進(jìn)行頭頭檢。這給雙匯造成巨大的損失，僅檢測(cè)費(fèi)用一年下來(lái)就得3億元，幾乎吃掉他們一半的利潤(rùn)。

又過(guò)了兩年，他又有了一次新動(dòng)作：他用一樁驚天的收購(gòu)案告訴人們，不要小看了一個(gè)殺豬的老人！2013年9月，雙匯以71億美元并購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德公司，成為全球最大的豬肉加工企業(yè)。次年8月，雙匯在香港上市。2016年，雙匯憑借著1400億的營(yíng)業(yè)額登上了《財(cái)富》世界500強(qiáng)，成為國(guó)內(nèi)唯一上榜的食品企業(yè)。

　　今年已經(jīng)78歲的萬(wàn)隆，在這個(gè)行業(yè)一干就是33年。雖然66歲一夜之間賠光120億，但是仍憑借著自己的霸氣在5年內(nèi)就翻了身，如今他身價(jià)1400億已成世界上的“最富有屠戶”。

（來(lái)源：搜狐網(wǎng)）