豬場規(guī)模化“雷區(qū)”，您值得借鑒！

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在疫情和非洲豬瘟去產(chǎn)能大背景下，生豬存欄量銳減，豬肉供給緊缺，而市場需求卻變化不大，國內(nèi)豬肉價格連漲數(shù)倍，不少養(yǎng)殖戶賺得盆滿缽滿。面對豬市高價位行情，養(yǎng)殖戶積極性高漲，紛紛表示擴大規(guī)模!智草云在這里給您分析豬場規(guī)?；袄讌^(qū)”，助力豬企規(guī)?；l(fā)展！

1、盲目擴大基建規(guī)模

在“規(guī)模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建規(guī)模盲目擴大，基建投入的資金比例過高。而養(yǎng)豬業(yè)是一項低利潤的養(yǎng)殖業(yè)，其基建投資的回收很慢，時間很長，高比例的基建資金，勢必影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)和效益，造成企業(yè)長期超負荷運作。

2、豬場內(nèi)部結構不合理，盲目生產(chǎn)造成資金回籠和周轉(zhuǎn)困難

養(yǎng)豬場地的比例過小，其它的比例過大，必然使豬場的收入降低。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養(yǎng)比例結構，要根據(jù)市場價格變化靈活運用，哪一項價格好，銷得快，場內(nèi)結構就要迅速調(diào)整，做出合理布局。

3、經(jīng)營管理不善，賬目不清，收入不明或入不敷出

大多數(shù)規(guī)模豬場，對于經(jīng)營管理的技術知識都很缺乏，思想意識還停留在原有家庭副業(yè)的意識上。生產(chǎn)無計劃，工作無目標，管理無水平，長期無規(guī)劃。跟在市場價格后頭，盲目追趕，老是吃虧。經(jīng)濟無賬目，支付無審批，財務無專人的“三無”現(xiàn)象嚴重，結果是盈虧難以掌握。

4、技術差，經(jīng)營管理能力低下

飼養(yǎng)、營養(yǎng)、管理技術落后，衛(wèi)生、消毒和防疫措施不力。本地的廉價飼料資源利用不夠，飼料開支過大，成本過高。養(yǎng)大豬的觀念未變，適時屠宰的科學道理難以接受，所以，飼料浪費較多。衛(wèi)生和消毒觀念淡薄，急性、烈性傳染病屢屢發(fā)生，給規(guī)模養(yǎng)豬場帶來毀滅性的打擊。

風險提示：隨著生豬產(chǎn)能持續(xù)恢復，豬市已漸進下行期，在未來的下行周期中，生豬養(yǎng)殖企業(yè)將遭遇“豬價下跌和成本上漲”的雙重壓制，豬價維持高價位運行時間將成企業(yè)發(fā)展關鍵，明者因時而變，知者隨事而制！

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