在實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)發(fā)展的過程中,面臨著企業(yè)生產(chǎn)管理水平低、行業(yè)數(shù)據(jù)資源分散、監(jiān)管薄弱等問題,這些都是現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展所應該看重的關鍵點,除核心業(yè)務管理支撐業(yè)務系統(tǒng)外,系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、底層數(shù)據(jù)規(guī)范治理、整合經(jīng)營指標分析均為選擇平臺的重要衡量指標。首先,需要加強建設信息化基礎,脫離紙質(zhì)辦公,提升IT信息化水平和規(guī)模,滿足主營業(yè)務、核心管理下的信息化管控需求,如:財務軟件、辦公平臺、計劃成本運營,進銷存管理等結合基礎信息化平臺管理,提高生產(chǎn)管理水平。其次,基礎信息化平臺建設后,重中之重的任務是需要打通各應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù),為員工提供統(tǒng)一辦公平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息、待辦、功能統(tǒng)一操作,提供應用系統(tǒng)的統(tǒng)一訪問入口,建立面向領導、員工、銷售、財務等多業(yè)務類門戶平臺,滿足企業(yè)集中管控的需求。最后,提升統(tǒng)一監(jiān)管管控能力,為高層領導提供快捷方便的統(tǒng)一審查入口,方便領導做出正確的決策,統(tǒng)一維護數(shù)據(jù)標準,制定管理和治理各系統(tǒng)分散的數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)同源、信息共享,滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管控的指標趨勢分期需求,迎合內(nèi)部應用系統(tǒng)的深度集成,從經(jīng)營、成本、財務、生產(chǎn)等多個維度進行分析,將數(shù)據(jù)價值最大化。 |
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