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[企業(yè)] 重磅┃大北農(nóng)強勢布局電商,張利庠出任院長

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發(fā)表于 2021-9-24 11:57:31 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式



張利庠教授帶領(lǐng)游學(xué)營在阿里、京東無人超市

面對拼多多、阿里、京東、騰訊、美團(tuán)、盒馬、每日優(yōu)鮮等超大電商平臺,大北農(nóng)強勢布局電商領(lǐng)域,做到三年(2023年)達(dá)到3萬人(今年1000、明年10000、后年30000)、交易過萬億的戰(zhàn)略目標(biāo)!

“農(nóng)業(yè)的事由學(xué)農(nóng)的人來干一定更卓越!”大北農(nóng)創(chuàng)始人邵根伙博士說。





邵根伙博士、溫鐵軍教授、劉永好先生在第十一屆大贏家論壇上

正是為邵博士的情懷所感動,大贏家AWA全球農(nóng)商聯(lián)盟發(fā)起人、鄉(xiāng)村振興重大課題組組長兼首席專家、全國十佳企業(yè)策劃師張利庠教授出任大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院院長!中國電商30人聯(lián)誼會和中國農(nóng)業(yè)品牌30人聯(lián)誼會也在20211030日中國廣州第十八屆大贏家論壇:巨變時代大農(nóng)業(yè)發(fā)展大策略”上正式成立!誠邀各路精英加盟!

這次的大贏家論壇將辦成歷屆規(guī)模更大、層次更高、交易量突破、真正解決問題的大會。還將有精準(zhǔn)客戶展會、鄉(xiāng)村振興示范點縣市長論壇、中國農(nóng)牧人才聯(lián)盟、世界500強農(nóng)業(yè)跨國公司中國區(qū)總裁論壇、中國農(nóng)業(yè)上市公司聯(lián)盟論壇、中國農(nóng)業(yè)投融資論壇等專門閉門會實現(xiàn)實際交易的結(jié)果。這次會議除了線下千人參會,還邀請人民網(wǎng)、新華社、央視農(nóng)業(yè)頻道實現(xiàn)“線下千人”、“線上六萬人”的精準(zhǔn)參會規(guī)模。

邵根伙博士為張利庠教授頒發(fā)大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院院長聘書

在剛結(jié)束的大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略研討會上,大北農(nóng)數(shù)字集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布了年度戰(zhàn)略計劃。大北農(nóng)數(shù)字集團(tuán)主要業(yè)務(wù)是農(nóng)業(yè)的數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字交易、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字金融、數(shù)字供給五大板塊;年內(nèi)組建全國四大總部(北京、杭州、廣州、武漢)、搭建2000人的全國營銷體系、依托鄉(xiāng)村振興重大課題組在全國的示范點組建200個農(nóng)民聯(lián)合體、100家超市、批發(fā)市場和100個新型數(shù)字化聯(lián)合社;利用最新迭代的技術(shù)建成農(nóng)業(yè)人自己的最人性化的電商平臺!

會上,全國十佳策劃師、中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師張利庠教授做了《中國生鮮電商現(xiàn)狀分析與大北農(nóng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的定位和策略》的主旨報告。


大北農(nóng)在中國生鮮電商平臺格局已經(jīng)形成的當(dāng)下,強勢布局電商領(lǐng)域,前途命運如何預(yù)測?編者就這個大家普遍關(guān)心的問題采訪了張利庠教授。

張利庠教授:“大北農(nóng)強勢進(jìn)入電商領(lǐng)域,這是你們小編們的俗稱,其實準(zhǔn)確地說,大北農(nóng)是響應(yīng)國家號召,在鄉(xiāng)村振興的大背景下,強勢進(jìn)入數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域!在百年不遇之大變局下,大北農(nóng)的不變邏輯就是順應(yīng)大趨勢,借勢大整合,通過農(nóng)業(yè)與農(nóng)村的數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字交易、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字金融、數(shù)字供給實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的大戰(zhàn)略!因此,我特別看好大北農(nóng)布局?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)!不用什么預(yù)測,我接受邀請兼任院長本身就證明我會激情投入到大北農(nóng)的數(shù)字新事業(yè)中去,而且還會投資!這是大北農(nóng)的再一次創(chuàng)業(yè)高潮!”

小編:都說專家是磚家,你憑什么看好大北農(nóng)的數(shù)字農(nóng)業(yè)和電商平臺?

張利庠教授:“感謝您的坦率。關(guān)于磚家之類我不評論別人,文章和演講我都有留痕記錄,事后你們自己可以驗證。大北農(nóng)一定能做好數(shù)字農(nóng)業(yè),基本邏輯有三點:第一,跟黨走。鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是大戰(zhàn)略,很多人并沒有完全理解,其實是城鄉(xiāng)大轉(zhuǎn)換、科技大翻天,更好地實現(xiàn)鄉(xiāng)村的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人才、技術(shù)、資金和項目才會倒流回鄉(xiāng)村,這是第一大趨勢;第二,拐點機遇。我研究品牌30年、這兩年玩點“小確幸”,研究生鮮電商3年,發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)以外的拼多多、盒馬生鮮等都面臨發(fā)展的天花板,電商大平臺都開始出現(xiàn)了拐點!所謂“流量”不就是流掉的量嗎?拼多多的生產(chǎn)基地能有我們農(nóng)業(yè)人的基地專業(yè)精準(zhǔn)嗎?其實幾乎所有大型平臺電商微笑的背后都是眼淚——大多都賠錢。第一代電商如阿里等是“賣照片”——線上商場;第二代電商是“賣感情”,疫情期間激發(fā)了社群營銷和直播帶貨,明星都閑得心慌,說一場直播帶了多少貨,不管你們信不信,反正我不說話。只有直播者盈利,生產(chǎn)和消費兩頭都虧本;第三代電商如拼多多是“賣消費者”,靠便宜去整合上游,上游的產(chǎn)品質(zhì)量不能說不好、也不能說好,就是“你懂的”!滯銷生產(chǎn)基地的擠壓產(chǎn)品。拼多多是在做三四線城市和鄉(xiāng)村富裕人士的增量!在這個“電商拐點”上,大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)的一部分——電商平臺自然搶抓了這個拐點機遇。第三,順勢而上。天下大勢,順勢者昌!目前技術(shù)迭代升級,目前的電商平臺不太人性化,農(nóng)民和中老年眼花手慢,語音購買完全可以啊;消費升級,三億中產(chǎn)階級吃點咱們農(nóng)業(yè)專家的自己種的養(yǎng)的好東西可以啊,再說拼多多還要拼健康,吃好的總比吃藥好,錢不花在天賜良品上,也會花在醫(yī)院里;服務(wù)升級。目前物流、冷鏈、標(biāo)準(zhǔn)化、安全性、海陸空立體快速便捷的第三方服務(wù),解除了后顧之憂!














小編:機遇是給每個人的,憑什么大北農(nóng)能干好?

張利庠教授:“機遇屬于每個人,但先知先覺總是少數(shù),抄底為什么抄在半山腰?就是巨變時代沒有尋求不變的底層邏輯!豬借風(fēng)口也會飛——底層邏輯:不要管豬飛多高要明白飛起來的豬總會摔死!大北農(nóng)就有點先知先覺。大北農(nóng)創(chuàng)始人邵博士畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、教學(xué)在農(nóng)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)搞大北農(nóng),有農(nóng)業(yè)情懷,不搞一錘子買賣,熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民!大北農(nóng)有28年的品牌積累,企業(yè)文化、團(tuán)隊建設(shè)、資源整合能力都是一流的。邵博士對互聯(lián)網(wǎng)的追求是最早的,大北農(nóng)一創(chuàng)業(yè)就在互聯(lián)網(wǎng)云集的中國人民大學(xué)、北大、清華的隔壁——中關(guān)村大廈辦公,大北農(nóng)是最早的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。農(nóng)信互聯(lián)也創(chuàng)業(yè)整整六周年了!其實大北農(nóng)一開始就是一個“網(wǎng)絡(luò)”公司,從預(yù)混料的全國網(wǎng)、到科技興農(nóng)的全國網(wǎng),再到農(nóng)信互聯(lián)的全國豬網(wǎng)。最關(guān)鍵的一點,邵博士除了創(chuàng)業(yè)興業(yè),沒有別的愛好!這是穩(wěn)健發(fā)展和基業(yè)長青的根本!我和大北農(nóng)有26年的交情和默契,在我中國人民大學(xué)的辦公室可以看到大北農(nóng)辦公室的激情閃動的大北農(nóng)人的身影,我愿意做一名大北農(nóng)人。

小編:我對大北農(nóng)有了新的認(rèn)識。但是電商大多都賠錢,大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)怎樣做到“不燒錢”?

張利庠教授:“剛開始的投入,大北農(nóng)有絕對的實力!但是大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)一開始就要賺錢,而且五年要做到千億級市值,當(dāng)然不能做大路貨,所以才有研究院,研究精準(zhǔn)定位、路徑設(shè)計、基地建設(shè)、組織再造和商業(yè)模式。大北農(nóng)數(shù)字農(nóng)業(yè)集團(tuán)如果做電商,當(dāng)然是“專精特新”的最強、最專業(yè)的電商平臺。我兼任數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院院長,就是要展開六大支撐性研究!第一,農(nóng)產(chǎn)品品類研究!單品類最優(yōu)是農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)。特優(yōu)水果、山地高原蔬菜、特種雜糧等特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品類的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、供應(yīng)鏈搭配、價值鏈共享非常值得研究的。第二,生產(chǎn)基地數(shù)字化建設(shè)研究!我們要找到中國不能替代的最具價值的獨特的自然資源,畫出中國最優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品資源地圖!比如我做鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略顧問的云南的花卉、茶葉、干果、菌類、三七等農(nóng)產(chǎn)品就是最佳地理位置上不可替代天地精華之所在,甘肅敦煌的葡萄、蜜瓜、蔬菜水果的制種等就是大漠走廊最優(yōu)產(chǎn)地,廣東新會的陳皮、廣東電白的沉香、廣東茂名的荔枝、武夷山的巖茶等等、內(nèi)蒙古的牛羊肉奶、西藏的青稞、新疆的瓜果、長白山的野山參一出現(xiàn),西洋參和高麗參還叫人參嗎?我們之所以選擇在這些地方做鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,就是通過產(chǎn)業(yè)振興實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)基地的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和集約化,最終實現(xiàn)不可替代化!擁有別家電商沒有的特優(yōu)功能性農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,還怕什么呢?拼多多是壟斷消費者,不可持續(xù);我們幫助農(nóng)民一起建設(shè)他們不可替代的家園,實現(xiàn)共同富裕。第三,消費者精準(zhǔn)畫像研究!我們目前與騰訊、阿里和人民網(wǎng)、新華網(wǎng)合作,通過算法和數(shù)據(jù)實現(xiàn)各種特殊需求客戶的精準(zhǔn)畫像,比如三高(血壓血脂血糖)、升學(xué)(要補腦)、程序員(要防輻射)、白骨精(白領(lǐng)骨干精英要安神生發(fā))、壯陽、美顏、瘦身等等,將精準(zhǔn)的功能性產(chǎn)品與精準(zhǔn)需求的客戶精準(zhǔn)對接。你說你也會,但是我們有不可替代的生產(chǎn)基地,這個你不能復(fù)制!所以我說了別人也學(xué)不了!第四,公共區(qū)域品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌!爆品是一時,品牌是一世。目前我在全國都是做的區(qū)域公共品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)劃。第五,農(nóng)產(chǎn)品電商人才的素質(zhì)模型研究!農(nóng)產(chǎn)品電商從業(yè)人員是什么人?都很“怪”!常人眼中的“怪”人都是素質(zhì)模型特別的人,我們要研究這些“怪”人的心理訴求、行為特征和觀念特點,然后聚天下英才而用之!第六,農(nóng)產(chǎn)品電商商業(yè)模式研究!生鮮農(nóng)產(chǎn)品誰進(jìn)不了小區(qū)、誰不跟物業(yè)管理公司合作,誰的社群和連鎖經(jīng)營都沒有優(yōu)勢!只有小區(qū)的物業(yè)最懂住戶、只有醫(yī)院最懂患者、只有大企業(yè)的老板最懂員工和高管,因此,商業(yè)模式可以跳出“騰訊”的所謂泛數(shù)據(jù)!只有精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費群才不是“粘性”和“流量”。

小編:聽說您們大贏家論壇搞了十七屆了,這次第十八屆大贏家論壇有什么特點?為什么放在廣州?

張利庠教授:“大贏家,大家贏!思想引領(lǐng)特點。不說這個了,有資源、有熱情、用心真誠服務(wù)就夠了。會議滿天飛,不說會的事兒了!謝謝!

來源:畜牧大集網(wǎng)
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