植物提取物企業(yè)規(guī)避庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)的三大方法

植提在線(xiàn)

植物提取物企業(yè)規(guī)避庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)的三大方法

1.銷(xiāo)存管理轉(zhuǎn)型升級(jí)

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，借助數(shù)字化手段達(dá)成物流、資金流、信息流的三流合一，打破從前線(xiàn)性化的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式。如通過(guò)植提在線(xiàn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息共享，形成消息閉環(huán)，加大供應(yīng)鏈上各參與者的業(yè)務(wù)合作，減少業(yè)務(wù)中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的信息失真，該平臺(tái)支持庫(kù)存信息免費(fèi)共享。

2.庫(kù)存管理

如可以將植提在線(xiàn)的庫(kù)存共享系統(tǒng)運(yùn)用在企業(yè)的庫(kù)存管理工作中，通過(guò)信息化管理記錄倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品、物料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)情況，滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)深度管理的需要，避免庫(kù)存積壓。

3.數(shù)字化管理

如可以將植提在線(xiàn)的庫(kù)存共享系統(tǒng)運(yùn)用在企業(yè)的銷(xiāo)售管理工作中，對(duì)每個(gè)訂單都有詳細(xì)的需求、交貨記錄，并持續(xù)跟蹤，對(duì)于可合并生產(chǎn)的工序進(jìn)行資源的統(tǒng)一調(diào)配，便于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查看和周期性市場(chǎng)分析。

4. 目標(biāo)需求管理

如植物提取物b2b企業(yè)要減少庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)，除了要做好庫(kù)存管理外，還需要做好采購(gòu)管理，如可通過(guò)建立供應(yīng)商檔案，并進(jìn)行全程的供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理，生成采購(gòu)訂單，并跟蹤采購(gòu)收貨情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期庫(kù)存物料情況管理。（相關(guān)參考：extract-online.com）