在我的一篇回帖中也提到,作為員工,需要有效的自我反思。能夠自省且能自主的員工,才是有競爭力的員工;這樣的團(tuán)隊(duì),也才是有競爭力的團(tuán)隊(duì)。
是的,在區(qū)域內(nèi)的很多帖子中都談到了老板,認(rèn)為很多事情,老板可以做的更好;還有一些事情,老板做的不足。這些都可以理解為當(dāng)局者迷。很多時(shí)候,我們以為自己是清醒的,但請(qǐng)注意,當(dāng)我們有這樣的想法時(shí),是不是也意味著我們是旁觀者,甚至是邊緣者呢。
我們需要目標(biāo),需要遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景。 我們需要足夠的想象力。不僅看到今天在公司的發(fā)展,還能夠看到5年、甚至10年后公司的發(fā)展。
我們需要一顆感恩的心。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)換位思考。
我們也需要掌握更多的溝通技巧,善于有效表達(dá)自己的意圖。
重要的是,作參與者、而非旁觀者、邊緣者。
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