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發(fā)表日期:2006年11月24日 信息來源:峪口禽業(yè)公司副總經(jīng)理 周寶貴
養(yǎng)蛋雞當(dāng)然需要飼料,不過全國(guó)3萬多家飼料廠恐怕任何一家都能提供,峪口禽業(yè)種雞如日中天,為什么湊這個(gè)熱鬧?是不是決策者沒有對(duì)蛋雞飼料做認(rèn)真分析,下面有一組數(shù)據(jù)可以參考。2006年中國(guó)名牌產(chǎn)品飼料企業(yè)名單中禽飼料五家,山東六和、諸城外貿(mào)、通威股份、諸城興貿(mào)、正大(中國(guó)),沒有一家是以蛋雞飼料為主的;2005年度國(guó)家免檢產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)名單中飼料企業(yè)列44家,數(shù)百種產(chǎn)品只有一家的產(chǎn)蛋雞配合飼料上榜。中國(guó)蛋雞數(shù)量世界第一,難道沒有足夠的吸引力值得飼料巨頭們青睞,還是另有隱情。網(wǎng)上一好事者誘導(dǎo)大家把飼料老板的噸利潤(rùn)公布出來,真實(shí)度值得商榷,但一致的地方就是蛋雞飼料的利潤(rùn)低得可憐。原來如此,這點(diǎn)兒蠅頭小利沒放在眼里,難道樂于執(zhí)薄利多銷利劍的企業(yè)家也不屑一顧?現(xiàn)實(shí)不像理論那么簡(jiǎn)單,低成本、規(guī)?;瘧?zhàn)略適合標(biāo)準(zhǔn)化非常高的產(chǎn)品,蛋雞產(chǎn)業(yè)群體大、規(guī)模小、地域廣、設(shè)施差、主體雜、觀念老的現(xiàn)實(shí)讓人卻步,他們需要的是個(gè)性化的產(chǎn)品,蛋雞自己每天用產(chǎn)蛋率檢測(cè)三餐質(zhì)量,很要功夫,沒有人天天讓豬上秤,天天把魚撈出來看看。費(fèi)力不討好用在這兒再恰當(dāng)不過了。
峪口禽業(yè)多年來一直在從事費(fèi)力費(fèi)神的事兒,把靠感官?zèng)]國(guó)標(biāo)的產(chǎn)品雛雞做出了品牌,把靠賒欠重人情的賣雞規(guī)范為合同定單,把最難把握的養(yǎng)雞技術(shù)要領(lǐng)濃縮成疫病防控精髓,討了好,也強(qiáng)化了在最窄最專的領(lǐng)域做大做強(qiáng)的信心。根據(jù)多年的體會(huì),養(yǎng)好蛋雞的五大要素種雞、飼料、設(shè)備、防疫、管理,標(biāo)準(zhǔn)化的程度越高,生產(chǎn)指標(biāo)越穩(wěn)定;可控要素越多,越能集中精力抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。選優(yōu)質(zhì)雞雛免后顧之憂,固定最容易做到的種雞要素已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成共識(shí)。提供穩(wěn)定的環(huán)境條件,改善設(shè)施設(shè)備的工作也在展開。管理要靠文化和制度平衡,防疫要靠原則和靈活解決,需要高超的技巧和經(jīng)驗(yàn),較難標(biāo)準(zhǔn)化,那么把飼料交給專業(yè)專一專家的公司就變得非常重要。
峪口禽業(yè)正是面對(duì)這樣一個(gè)需求,進(jìn)一步實(shí)施九八年就確定的退一進(jìn)三戰(zhàn)略,加快發(fā)展飼料產(chǎn)業(yè),向養(yǎng)雞戶提供優(yōu)質(zhì)的飼料。把三十年積累的管理經(jīng)驗(yàn),100萬套種雞的飼養(yǎng)技術(shù)不斷融合到蛋雞飼料系列產(chǎn)品中,讓養(yǎng)雞戶有更多的時(shí)間使管理細(xì)上加細(xì)、防疫精益求精,從而不辱國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的榮譽(yù),真正實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)農(nóng)民致富的指導(dǎo)思想。
2006年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給了孟加拉鄉(xiāng)村銀行和它的創(chuàng)始人穆罕默德•尤努斯,以獎(jiǎng)勵(lì)他保持了9年的盈利記錄成為兼顧公益與效率的標(biāo)桿。而依靠無抵押的小額貸款,該銀行使639萬個(gè)借款人中有58%的借款人及其家庭已經(jīng)成功脫離了貧窮線。他在得知獲獎(jiǎng)的消息后,對(duì)挪威電視臺(tái)說:“這對(duì)我們、對(duì)孟加拉鄉(xiāng)村銀行、對(duì)所有貧困的國(guó)家和世界上所有的窮人,都是最好的消息” 。當(dāng)然,有理由相信在微利經(jīng)營(yíng)的蛋雞產(chǎn)業(yè),發(fā)展屬于我們自己的飼料對(duì)大家是個(gè)好消息。 |
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