日本經(jīng)濟(jì)改造計(jì)劃

小馬哥

日本應(yīng)該通過(guò)實(shí)施轉(zhuǎn)守為攻的改革計(jì)劃，給強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)遇，使其能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，同時(shí)，使失敗者獲得東山再起的機(jī)會(huì)，并保護(hù)弱者

文/御手洗富士夫

我的前任奧田碩開(kāi)始擔(dān)任經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)是在2002年，當(dāng)時(shí)正值日本陷入長(zhǎng)期的不景氣，看不到光明前途，社會(huì)籠罩在閉塞和不安之中。奧田碩會(huì)長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)著新生經(jīng)團(tuán)聯(lián)的同時(shí)，作為經(jīng)濟(jì)財(cái)政咨詢會(huì)議的民間成員，積極參與政府的政策運(yùn)作，從側(cè)面對(duì)日本政府領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)改革給予了全面支持。

在此期間，企業(yè)沒(méi)有依賴公共投資，靠著民間的自主努力，削減成本，增強(qiáng)了體質(zhì)。盡管沒(méi)能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)期時(shí)代那樣的高增長(zhǎng)率，但卻奠定了2%至3%的穩(wěn)定增長(zhǎng)基礎(chǔ)。今后，我們打算在奧田碩時(shí)代的“致力于充滿活力和魅力的日本”的目標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)向前邁進(jìn)，描繪我們的美好前景。

但“失去的10年”并未結(jié)束，企業(yè)的業(yè)績(jī)也是在零利率的特殊條件下實(shí)現(xiàn)的。在日本疲憊不堪的情況下，“BRICS”（指巴西、俄羅斯、印度、中國(guó)）等新興工業(yè)國(guó)正在崛起。日本今后要想繼續(xù)在世界上占據(jù)領(lǐng)先國(guó)家的地位，就必須繼續(xù)創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。日本還不能為眼前的業(yè)績(jī)沾沾自喜，沒(méi)有資源的日本要想保持繁榮，不僅要在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的結(jié)構(gòu)上，還要在包括國(guó)民意識(shí)在內(nèi)的層次上進(jìn)行更大的變革。因此，我才提出了“革新日本”的口號(hào)，描繪了一個(gè)轉(zhuǎn)守為攻的改革計(jì)劃。

我希望日本成為“充滿希望的國(guó)家”。充滿希望的意思就是，強(qiáng)勢(shì)的人充滿機(jī)遇，能夠依靠自己的才能和努力獲得發(fā)展，失敗者能夠得到東山再起的機(jī)會(huì)，弱者也能夠得到保護(hù)，安心地享受天年。

日本的生命線——開(kāi)發(fā)尖端技術(shù)

“日本改造計(jì)劃”的真諦不在于產(chǎn)業(yè)，而在于提高整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。直至80年代，日本還以擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)秀勞動(dòng)力，身為自由經(jīng)濟(jì)圈的優(yōu)等生而自居。但是，隨著東西方冷戰(zhàn)的終結(jié)和IT業(yè)帶來(lái)的通信和物流的革命，全世界都成了大市場(chǎng)，同時(shí)也成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如，因終身雇用而一直處于穩(wěn)定狀態(tài)的勞動(dòng)力市場(chǎng)受到來(lái)自中國(guó)和東南亞的直接競(jìng)爭(zhēng)壓力，有時(shí)還被奪走了就業(yè)機(jī)會(huì)。日本的一些地方城市甚至不見(jiàn)了喧囂熱鬧的人群，商業(yè)街變成了“閉門街”。如果再像過(guò)去那樣生產(chǎn)產(chǎn)品，在價(jià)格上根本無(wú)法與世界競(jìng)爭(zhēng)。日本在世界上應(yīng)該占據(jù)一個(gè)什么樣的位置，為此應(yīng)該建立一個(gè)什么樣的體制，我們必須從頭開(kāi)始認(rèn)真考慮這些問(wèn)題。

我認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)和國(guó)民生活的關(guān)系，就如同人的成長(zhǎng)與服裝的關(guān)系一樣，孩子穿的衣服用的布料可省一些，即使是便宜一點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系，但待到孩子長(zhǎng)大了，成長(zhǎng)為一個(gè)社會(huì)人的時(shí)候，就需要正式的西服，待年紀(jì)再大一點(diǎn)的時(shí)候，就像到了我這樣的年齡，西服就需要訂做了。打這個(gè)比喻，想要說(shuō)的是，在國(guó)民生活水平比較低的時(shí)候，即使是附加價(jià)值較低的產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有關(guān)系，但當(dāng)社會(huì)發(fā)展了以后，生活的成本上升了，就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)由低附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)向高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換。發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)該有這個(gè)氣度，將附加價(jià)值較低的產(chǎn)業(yè)主動(dòng)地轉(zhuǎn)給發(fā)展中國(guó)家。

近來(lái)，經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏于金融和信息，在制造業(yè)上已無(wú)法與日本抗衡。但其實(shí)這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。在宇宙航空、能源、最尖端的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)藥領(lǐng)域以及生物工程領(lǐng)域等，美國(guó)仍擁有壓倒優(yōu)勢(shì)。美國(guó)的基礎(chǔ)研究體制十分充實(shí)，一個(gè)個(gè)具有劃時(shí)代意義的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明使他們控制了基本專利。即使今天，美國(guó)仍掌握著世界的基本專利的70%。

日本與美國(guó)相比，雖然日本是世界上專利的申請(qǐng)件數(shù)最多的國(guó)家，但日本的專利基本上是應(yīng)用專利和派生專利，這是個(gè)弱點(diǎn)。佳能也是如此。佳能在過(guò)去的14年間在美國(guó)的專利登記數(shù)量基本上在前3名以內(nèi)，但其中的大部分也都是應(yīng)用專利。

所謂基本專利，基本上是指科學(xué)發(fā)現(xiàn)。應(yīng)用專利考慮的是如何使用基本專利，因此應(yīng)用專利的風(fēng)險(xiǎn)更低。但應(yīng)用專利即使得到承認(rèn)，也要得到基本專利的使用許可，并支付專利費(fèi)用。在防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)以及專利戰(zhàn)略等方面，基本專利都處于更有利的地位。

日本的專利偏于應(yīng)用的原因是專利的開(kāi)發(fā)者一般都是民間企業(yè)。在研究開(kāi)發(fā)投資上政府所占的比例，美國(guó)是31%，法國(guó)是40%，但日本政府的投資卻只有20%。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)可以單純地從研究的角度去解決問(wèn)題，但企業(yè)受到效益的束縛，必須專注于易于商品化的研究項(xiàng)目上，這也是迫不得已的。

作為公司的負(fù)責(zé)人，我的夢(mèng)想是花費(fèi)10年乃至20年的時(shí)間，花掉100億日元甚至是200億日元的預(yù)算，讓優(yōu)秀的“技術(shù)專家團(tuán)”專心于研究開(kāi)發(fā)。因此，我們一直在充實(shí)自有資金。去年，我們建設(shè)了擁有最先進(jìn)研究設(shè)備的尖端技術(shù)研究樓，正在做超前5年的研究項(xiàng)目。但僅靠一個(gè)企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。就連世界知名的研究所諸如過(guò)去的貝爾研究所，現(xiàn)在的杜邦研究所，以及麻省理工學(xué)院等，都是在充實(shí)的研究設(shè)施的基礎(chǔ)上，實(shí)施官民一體的研究態(tài)勢(shì)進(jìn)行研究工作，并從全世界招攬人才。我們與他們之間的實(shí)力差距還是很大的。

確立“自立信念”

究竟怎樣才能充實(shí)基本專利，確立高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)的地位?我認(rèn)為應(yīng)該從以下三個(gè)方面進(jìn)行努力，即：“大學(xué)改革”、“地域重組”、“實(shí)現(xiàn)由平等觀念向公平觀念的轉(zhuǎn)換”。

現(xiàn)在日本的國(guó)立大學(xué)終于實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立法人化，但還必須進(jìn)行進(jìn)一步的改革。美國(guó)的里根總統(tǒng)時(shí)代推行了專利戰(zhàn)略，令研究開(kāi)發(fā)的專利歸屬大學(xué)，為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開(kāi)辟了道路。這樣，從美國(guó)一些有名的大學(xué)誕生了一批有名的IT企業(yè)。

1999年，在美國(guó)人這樣做了20年之后，日本也開(kāi)始仿效美國(guó)。至2002年，日本的大學(xué)取得專利的數(shù)量與美國(guó)相比，仍為美國(guó)的1/20，技術(shù)專利也僅為美國(guó)的1/100。

日本今后不應(yīng)該再花費(fèi)那些無(wú)明確目的的研究費(fèi)用，應(yīng)該建立世界頂級(jí)的研究機(jī)構(gòu)，數(shù)量不必多，并從全世界招攬頂尖人才。將大筆的研究開(kāi)發(fā)資金分年度地毫不吝嗇地投入進(jìn)去。

更具體地說(shuō)，就是應(yīng)該考慮推進(jìn)“道州”單位的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。要把各縣的國(guó)立大學(xué)大膽地進(jìn)行整合，將橫向的同樣內(nèi)容的各個(gè)系集中在一處。比如說(shuō)九州地區(qū)，法律系和經(jīng)濟(jì)學(xué)系整合到福岡的九州大學(xué)，理工學(xué)系整合到熊本大學(xué)，醫(yī)學(xué)系整合到長(zhǎng)崎大學(xué)，再在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大學(xué)整合，創(chuàng)建一個(gè)大九州大學(xué)。政府投入大量的人力和物力，創(chuàng)建一個(gè)大規(guī)模的智慧集成地。進(jìn)一步的工作是，在九州誕生的技術(shù)在九州進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，以九州為核心根據(jù)地的大企業(yè)到國(guó)際上一爭(zhēng)高低。

這絕不僅僅是一個(gè)夢(mèng)想。從美國(guó)的例子來(lái)看，沒(méi)有哪個(gè)大企業(yè)的總公司設(shè)在了華盛頓和紐約，美國(guó)的大飛機(jī)制造商波音公司的總部在西雅圖，惠普公司的總部在加利福尼亞，汽車產(chǎn)業(yè)集中在底特律，被認(rèn)為是美國(guó)最佳企業(yè)的美國(guó)通用電氣公司在康涅狄格州。它們分別形成了自己的經(jīng)濟(jì)圈。

日本九州地區(qū)的GDP約為全國(guó)的10%左右，雖然還趕不上韓國(guó)，但卻相當(dāng)于澳大利亞或是荷蘭，有充分的能力形成一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)圈。當(dāng)然，不只是九州，日本的近畿地區(qū)、中部地區(qū)等這些大經(jīng)濟(jì)圈自不用說(shuō)，中國(guó)、四國(guó)地區(qū)以及北海道和東北地區(qū)都可形成與九州相匹敵的經(jīng)濟(jì)圈。

如果這些動(dòng)向能夠形成潮流，地方的人口稀少化將得到控制，并且人口也能開(kāi)始增加，地方和東京的差距就能得到糾正。日本雖然是地震多發(fā)國(guó)，但在發(fā)達(dá)國(guó)家中還是屬于社會(huì)資源過(guò)分集中的國(guó)家，一旦東京出現(xiàn)萬(wàn)一的情況，則整個(gè)日本將陷入癱瘓。因此，日本由集中體制向地方分散型過(guò)渡也是符合“小政府”的潮流的。

我們目睹了“結(jié)果平等主義”的國(guó)家陷入官僚主義的弊端而逐漸衰敗的事實(shí)，對(duì)政府和國(guó)家的過(guò)分依賴將使整個(gè)國(guó)家喪失競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們不應(yīng)依賴政府行政的資金援助，而要實(shí)現(xiàn)從“結(jié)果平等主義”向“機(jī)會(huì)均等主義”的轉(zhuǎn)變。

最近，“差距社會(huì)”成為人們?cè)?jīng)提到的話題。當(dāng)然，差距的定格化是有問(wèn)題，但其實(shí)完全沒(méi)有差距的社會(huì)也是不存在的。但在此問(wèn)題上表現(xiàn)出的是日本社會(huì)的平等主義和對(duì)富人的嫉妒心理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是由需求和供給，進(jìn)一步說(shuō)是由競(jìng)爭(zhēng)原理運(yùn)營(yíng)的。因此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生貧富差距，這也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的動(dòng)力機(jī)制。問(wèn)題在于這種差距是如何產(chǎn)生的?如果這種差距是在公平公正分配機(jī)遇，在公平公正競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，那么發(fā)揮了個(gè)人的能力和才能的人倒不如說(shuō)應(yīng)該得到褒獎(jiǎng)。奧田會(huì)長(zhǎng)就經(jīng)常說(shuō)，實(shí)現(xiàn)由“嫉妒的經(jīng)濟(jì)”向“褒獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變才能獲得活力，我也有同感。

日本有關(guān)失業(yè)者和“啃老族”的再就業(yè)和再教育的訓(xùn)練等等還做得很不夠，必須在這方面加以完善。與此同時(shí)，還要培養(yǎng)國(guó)人的自立心理。日本人是在農(nóng)耕文化的環(huán)境中長(zhǎng)大的，擅長(zhǎng)于集體意志的溝通，注重信賴關(guān)系。日本人有著命運(yùn)共同體意識(shí)，對(duì)集團(tuán)的歸屬看得較重。這些民族特性對(duì)日本企業(yè)的業(yè)績(jī)作出了巨大貢獻(xiàn)。但另一方面，依賴心理也較強(qiáng)，自立能力差。其表現(xiàn)就是現(xiàn)在較為嚴(yán)重的“啃老族”的問(wèn)題。據(jù)《青少年白皮書(shū)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，“啃老族”的人數(shù)為64萬(wàn)人。為什么會(huì)有“啃老族”出現(xiàn)呢?用一句話說(shuō)，就是不用勞動(dòng)，自有父母養(yǎng)著。

我在被邀請(qǐng)去演講時(shí)，經(jīng)常有人問(wèn)我，請(qǐng)談?wù)劇邦I(lǐng)導(dǎo)才干”的問(wèn)題。在已經(jīng)長(zhǎng)大成人時(shí)，即使學(xué)習(xí)有關(guān)如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的課程，也是屬于臨時(shí)鍍金。現(xiàn)在的小學(xué)，無(wú)論什么事都求平等，甚至有的學(xué)校在開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)賽跑時(shí)都不排名次。在這樣的環(huán)境中長(zhǎng)大，成為社會(huì)人以后突然讓他學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)才干，這不是非常矛盾的嗎?

（原文刊登于日本《文藝春秋》8月號(hào)，本刊有刪節(jié)。作者為佳能公司董事長(zhǎng)、日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)）

tony182838

又要強(qiáng)迫我回復(fù)，討厭