樓主: 胡文輝
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不合格原料,不要自己攬責任

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發(fā)表于 2007-5-7 14:07:52 | 只看該作者
堅決不要用不合格的原料,但要注意和其他部門的溝通。
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發(fā)表于 2007-5-12 20:51:09 | 只看該作者
現(xiàn)在很多中小企業(yè)生產品管合為一個經理負責了,就需要嚴格要求采購部門按要求及時供貨,如果出現(xiàn)等米下鍋的情況,就自己掌握尺度了,或技術部簡單調整配方了
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發(fā)表于 2007-5-12 21:34:25 | 只看該作者
說來容易做起來難呀!?。?/td>
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發(fā)表于 2007-5-13 00:24:03 | 只看該作者

回復 #1 胡文輝 的帖子

實際中,領導總是要求用成本低的原料生產合格/好的產品,他們才不會直接說:不合格原料可以用呢!總是說:品管必須想辦法把這批價格低的原料用掉,但成品要合格才行!:)
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發(fā)表于 2007-5-17 09:48:19 | 只看該作者
品管工作難。原料不符合標準,但是不太影響成品,像這樣的原料要不要上報呀,如果不上報,到最后供應商送一些再次一點,再次一點的原料,怎么辦???
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發(fā)表于 2007-5-17 11:21:33 | 只看該作者
品控往往是冤大頭,逃不掉的,市場上質量投訴(往往不是質量問題)、銷售部銷售不力都會拿質量說事
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發(fā)表于 2007-5-17 11:37:02 | 只看該作者

不同意見

如果因為原料不合格認為是采購部的問題,那原料進廠時品管部沒檢測?如果沒有以前那么合格的原料了,應該早就上報技術部了吧?還用等著沒米下鍋的時候再找責任。
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發(fā)表于 2007-5-29 18:37:28 | 只看該作者
若是品管、采購是一個部門,哪這個部門就慘了!
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發(fā)表于 2007-5-29 22:03:20 | 只看該作者
不合格的原料,又分好多種,如果真的是沒有慘假的還好,如果要是慘假的就更難辦了。:hehes:
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發(fā)表于 2007-5-30 14:34:45 | 只看該作者
;1s: ;1s: 頂!職能一定要劃分清楚!一般我們都會預先明確原料檢驗所需時間的,正常和加急都標注清楚,這樣出現(xiàn)問題就好說了!
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