生產(chǎn)工人工作質(zhì)量考核辦法

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-1-20 15:25:26

一、目的
提高工人的生產(chǎn)積極積性，促進全體員工積極參于品質(zhì)管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量零事故，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
二、引入觀念
全員品質(zhì)管理，質(zhì)量零事故，以獎為主。
三、考評細則
1．  及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按考評內(nèi)容獎勵相應(yīng)分值。不對前工段未發(fā)現(xiàn)問題或造成問題的員工扣分但記錄質(zhì)量事故數(shù)。附頁中明確規(guī)定的人員加單倍分，其他人加雙倍分。
2．  每季度內(nèi)連續(xù)三次或累計三次造成事故的扣分，連續(xù)六次或累計六次未攔截住事故的扣分。多累計一次扣上次扣分值的1.5倍，當月分值不夠扣則扣下月分值。累計扣分10次（每季度）調(diào)離崗位或辭退。
3．  獎勵主動承認錯誤（犯錯及時報告的），獎勵事故等級分值的一半，不記入質(zhì)量事故。
4．  對生產(chǎn)工作或工藝提出改進意見加2倍A級分，具有價值被采用的再加4倍A級分，經(jīng)公司帶來明顯經(jīng)濟效益的再加10倍A級分。
5．每季度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故的另加2倍A級分。
6．由生產(chǎn)領(lǐng)班和制程品管來進行考評，每天收集材料，每周匯總一次進行分值評定，月末統(tǒng)計出來報廠長處簽核審評意見。
7．試行期間本考核辦法只參與浮動獎金的分配。
員工浮動獎金點數(shù)=某車間浮動總獎金點數(shù)*（員工得分/某車間總得分）
8．試行期間根據(jù)實際情況對本辦法進行修改。
9．試行期間以雞料車間為試點，豬料和預混車間由領(lǐng)班自行按本辦法考核。
10．試行期為3個月即2007年1，2，3月。
11．

等級

A

B

C

D

E

分值

9

7

5

3

1