質(zhì)量意識的提高

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-2-25 13:38:22

因為飼料工業(yè)的勞動強(qiáng)度大，不需要高素質(zhì)的員工。這就導(dǎo)致企業(yè)提高工人的質(zhì)量意識的工作難做。哪位有這方面的經(jīng)驗，請指教。

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-2-25 14:21:43

規(guī)范的管理。

春天的故事 · 發(fā)表于 2007-2-25 15:44:03

灌輸培訓(xùn),強(qiáng)制提高,質(zhì)量無小事,質(zhì)量意識不跟上的不要

[ 本帖最后由春天的故事于 2007-2-25 15:45 編輯 ]

bandaohe · 發(fā)表于 2007-2-25 18:55:51

與工資掛勾，他們是來賺錢的，質(zhì)量提高了，工資也高，
工人當(dāng)然想著把質(zhì)量提高上去。
當(dāng)然，獎罰只是手段，不是目的。
和文化人談素質(zhì)，和素質(zhì)不高的人談工資。

mwzhang886 · 發(fā)表于 2007-2-25 21:30:49

質(zhì)量意識其實是一個系統(tǒng)工程,最關(guān)鍵是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的觀念,高層思想統(tǒng)一了,管理自然規(guī)范,才能談到工人的意識,高層自己都做不到,不能起到表率作用,或只是停留在口頭上,難說

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-2-27 20:15:57

怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)就出怎么樣的人，這點(diǎn)我深有體會。看看我們?nèi)齻€車間的情況就很明白了！

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-2-28 12:19:26

呵呵！我們也是三個車間，每個車間的開工率不同，工作的士氣和積極性差得很多。沒有心思干活，何談質(zhì)量意識?。?/td>

小農(nóng)民 · 發(fā)表于 2007-2-28 12:49:16

穩(wěn)定的工資是必需的，還有就是好的領(lǐng)導(dǎo)！生產(chǎn)經(jīng)理！

馬前卒 · 發(fā)表于 2007-3-22 12:24:00

我在想：將養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的圖片或錄象給工人當(dāng)作反面教材，也許有教育意義。

yu-yabing · 發(fā)表于 2007-3-22 12:34:49

以制度來考核、約束人??！人是最根本的