樓主: huyanwei
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品管應(yīng)不應(yīng)該去管生產(chǎn)

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發(fā)表于 2007-3-6 10:19:35 | 只看該作者
車間有個(gè)人天天在那兒轉(zhuǎn),效果還是好一些。
飼料企業(yè)普遍有一種心態(tài)——沒有事故發(fā)生,就認(rèn)為某些崗位沒有必要,等事故發(fā)生了,又后悔莫及。
質(zhì)檢也好、生產(chǎn)也好、維修也好,沒有新聞就是最好的新聞,管理者不要耐不住寂寞?。。?/td>
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發(fā)表于 2007-3-6 10:24:27 | 只看該作者
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,一個(gè)企業(yè)若用這樣的理念搞質(zhì)量工作,這個(gè)企業(yè)的質(zhì)量100%是搞不好的。
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 樓主| 發(fā)表于 2007-3-6 15:32:01 | 只看該作者
樓上各位大俠說的很有道理
綜合一下就是現(xiàn)場(chǎng)品管存在的必要性了
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發(fā)表于 2007-3-6 16:10:31 | 只看該作者
覺得10樓的說的很好!但我還是認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控非常必要,現(xiàn)在有車間品管跟班都有很多質(zhì)量問題,那要是沒有品管監(jiān)控,可想而知會(huì)是什么情況。而且生產(chǎn)部經(jīng)理及主管很多時(shí)候都自以為是,由于立場(chǎng)不同,看待問題和解決問題的方式方法就不同,會(huì)導(dǎo)致結(jié)果差異很大。
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發(fā)表于 2007-3-7 16:00:54 | 只看該作者
質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)的有效保證,單靠任何一方都是不行的,老虎還有打盹的時(shí)候呢:lol
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發(fā)表于 2007-3-9 10:05:49 | 只看該作者
呵呵,我們品管管原料、化驗(yàn)、分解總部發(fā)過來的配方和處理客戶投訴!在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間很少,但是我們的質(zhì)量一直很穩(wěn)定的! 但是有一點(diǎn)比較頭疼;就是有時(shí)候由于品管原因?qū)е碌牟缓细癞a(chǎn)品他們不敢承認(rèn)!
我們每批產(chǎn)品必須要化驗(yàn)的!
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發(fā)表于 2007-3-10 12:19:53 | 只看該作者
每批化驗(yàn)沒有問題并不能說明真的不存在問題,中間有幾稱出問題的話,根本就化驗(yàn)不出來
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發(fā)表于 2007-3-10 13:32:29 | 只看該作者
呵呵,上樓的哥們有道理,當(dāng)然我們還要看配料記錄等等!
最終是客戶的反應(yīng)!
我們每個(gè)月都有客戶調(diào)查,而且定期還有大經(jīng)銷商會(huì)議
對(duì)于客戶反饋的問題是一定要追查原因的
從客戶的反應(yīng)來看
我們產(chǎn)品質(zhì)量是非常穩(wěn)定的
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發(fā)表于 2007-3-26 15:39:21 | 只看該作者
一切影響生產(chǎn)質(zhì)量的品管都有權(quán)提出!
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發(fā)表于 2007-3-26 18:48:43 | 只看該作者
所以這里不涉及到品管管生產(chǎn)的問題,而是監(jiān)控生產(chǎn)過程!發(fā)現(xiàn)可能引起質(zhì)量隱患的問題,要及時(shí)制止,糾正!不行話,請(qǐng)求生產(chǎn)經(jīng)理幫忙!
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