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品管應(yīng)不應(yīng)該去管生產(chǎn)

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樓主
發(fā)表于 2007-2-28 21:07:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
生產(chǎn)車間放一個品管有這個必要嗎
實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制可以嗎
品管對生產(chǎn)在了解有生產(chǎn)經(jīng)理在行嗎
應(yīng)該讓生產(chǎn)經(jīng)理重視質(zhì)量
品管做些對貢獻(xiàn)價(jià)值有幫助的工作
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-2-28 21:11:40 | 只看該作者
車間放過程品管是非常有必要的,品管是生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的補(bǔ)充條件
板凳
發(fā)表于 2007-2-28 21:19:11 | 只看該作者
任何與質(zhì)量有關(guān)的事,品管都應(yīng)該也有權(quán)管的。
質(zhì)量工作的核心是工作質(zhì)量。
地毯
發(fā)表于 2007-3-1 13:54:04 | 只看該作者
我們就有跟班現(xiàn)場品控!
5
 樓主| 發(fā)表于 2007-3-1 21:12:07 | 只看該作者
撤出來搞其他去
浪費(fèi)
給生產(chǎn)經(jīng)理
有人說:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的

[ 本帖最后由 huyanwei 于 2007-3-14 13:29 編輯 ]
6
發(fā)表于 2007-3-1 22:01:22 | 只看該作者
不應(yīng)該是管生產(chǎn),生產(chǎn)是生產(chǎn)部經(jīng)理管的。品管只是監(jiān)督生產(chǎn)。
7
發(fā)表于 2007-3-2 17:57:41 | 只看該作者
品管監(jiān)督生產(chǎn)過程是不是按公司的要求去做,做的程度如何。如果真的去管生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)理的沖突是不可避免的,也是不應(yīng)該發(fā)生的。
8
發(fā)表于 2007-3-3 16:38:53 | 只看該作者
品管的定義,偶的理解是品質(zhì)控制和管理,怎么會和生產(chǎn)扯不清?
9
發(fā)表于 2007-3-3 21:10:25 | 只看該作者
還是要品管好點(diǎn),以前試過不用跟班品管,讓生產(chǎn)部自己管發(fā)現(xiàn)還是不行.
10
發(fā)表于 2007-3-4 10:38:42 | 只看該作者
好的飼料是生產(chǎn)出來的,可是人的本能是逃避責(zé)任的,再好的規(guī)定,也沒有辦法完善生產(chǎn)質(zhì)量,很簡單一個道理,出現(xiàn)了一個小小的生產(chǎn)事故,你是獎勵還是罰款?如果罰款,那工人自然會逃避責(zé)任,如果獎勵,那工人只要是錯誤就上報(bào),一天還忙得過來?所以這個時候就需要品管伸手幫忙了,起到一個監(jiān)督的作用,和處理一些簡單的生產(chǎn)事故;發(fā)現(xiàn)了問題也一樣,生產(chǎn)和品管的出發(fā)角度不同,所以處理問題也會有不一樣的觀點(diǎn),品管是完全看著質(zhì)量,而生產(chǎn)則不同,會考慮很多因素,而且希望越簡單越好,這個時候就需要生產(chǎn)和品管協(xié)商,看看既有利于質(zhì)量,又有利于生產(chǎn)的處理方法,一個部門的固定思維總是狹隘的,總比不上兩個部門的思維!
個人觀點(diǎn),請執(zhí)教批評!??!
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